龙华区组建两家医疗集团、一个医联体,有利于调整优化医疗资源结构布局,促进卫生工作重心下移、资源下沉,有利于医疗资源上下贯通,提升医疗服务整体效能,更好实施分级诊疗,满足群众健康需求。

预计到2017年底,龙华区将初步建立起运行有效的医疗集团、医联体,有关制度框架基本形成,上下联动、分工协作机制进一步完善,优质医疗资源有序、有效下沉,医疗资源利用效率和整体效益进一步提高。社区首诊比例将突破60%。

  • 龙华区两大基层医疗集团成立 确定“2+1”改革模式

         吴以环率队调研。      龙华区人民医院。      龙华区中心医院。   龙华区医改迈出实质性的一步!7月25日,龙华区两大基层医疗集团——龙华区人民医院集团、龙华区中心医院集团正式挂牌成立,这对于加快提升龙华区域基层服务能力,满足辖区群众就医需求,打造健康龙华具有里程碑的意义。市政府副市长吴以环、市卫计委主任罗乐宣,龙华区委书记余新国、区人大常委会主任谢晓东、区政协主席钟荫腾、副区长刘大岭等出席揭牌仪式,并共同为两大基层医疗集团揭牌。   组建基层医疗集团,是深化医改的重要步骤和制度创新,也是今年国家、省、市医改的重点任务。经过前期反复研究、多方充分征求意见,龙华区确定“2+1”模式,即组建两家基层医疗集团、成立一个区域医联体;并制定出台基层医疗集团建设实施方案等“1+4+4”改革文件。昨天成立的两大基层医疗集团分别以龙华区人民医院、龙华区中心医院为龙头,整合各自院办院管的共51家社康服务中心。   揭牌仪式上,罗乐宣指出,龙华区委、区政府近年来在医疗卫生事业的投入力度、资源配置力度、改革开放力度都是空前的。他对两个基层医疗集团的成立表示祝贺,祝愿两家基层医疗集团运作顺利,为广大居民提供更多、更优的健康医疗服务。他表示,深圳将龙华区定位为健康促进试点区、先行区,期待龙华区进一步完善利益导向机制,落实分级诊疗,同时以家庭医生服务为突破口,加快构建健康促进示范区。   余新国表示,两大基层医疗集团的成立有利于整合区属医院和社康中心的优质资源,促进医疗资源合理利用、优势互补;有利于推动医疗卫生工作重心下移、资源下沉,造福社区百姓;有利于落实医院运营管理自主权,进一步激发公立医院发展活力;有利于推动三医联动、分级诊疗、学科发展及人才培养等,构建医疗卫生事业发展新格局。他希望,两个基层医疗集团以成立为契机,不断健全现代医院管理制度,主动加强居民健康管理,积极落实分级诊疗工作,推动医疗卫生服务从“以医院为重心”向“以基层为重心”转变,从“以治病为中心”向“以健康为中心”转变,切实提升医疗服务能力和水平。   除了确定“2+1”模式,记者同时获悉,龙华区还将积极探索建立与分级诊疗制度相衔接的医保支付制度,实行“总额管理、结余奖励”,促进医疗集团主动加强居民健康管理、主动落实分级诊疗工作,推动医疗卫生服务从“以医院为重心”向“以基层为重心”转变、从“以治病为中心”向...【详情】

  • 龙华区卫计局拓展优质医疗资源 增强群众健康获得感

         ▲龙华区妇幼保健院住院部改造预计年底完成建设并投入使用(效果图)。      罗卓荆教授团队每月定期来龙华区人民医院驻点指导、带教、手术。 (龙华区人民医院供图)   家门口有优质的医疗卫生资源,在家门口能看上好医生,是百万龙华人的期待,也是龙华区委区政府始终为之奋斗的目标。   龙华区一届一次党代会提出打造“健康龙华”。半年来,龙华区卫生和计划生育局(以下简称区卫生计生局)紧紧抓住这条主线,以群众需求为导向,撸起袖子加油干,深入推进医改,打造龙华医改特色;努力增加医疗资源供给,让龙华人都能看上病;大力引入名医合作,快速提升医疗服务质量,让龙华人能看好病;优化公共卫生服务,突出“治未病”,为龙华人守住健康“红线”……推进卫生事业进入跨越式发展的快车道,增强龙华人健康获得感。   深化医改工作:创新体制机制增活力   悠悠民生,健康最大。没有全民健康,就没有全面小康。   上半年,区卫生计生局将深化医改作为头等大事来抓,创新体制机制为“健康龙华”建设增加活力,确定组建区人民医院医疗集团、区中心医院医疗集团2个基层医疗集团,建立1个区域医联体,实施4项配套改革:   依托区人民医院、区中心医院及其院办院管社康中心,分别成立区人民医院医疗集团、区中心医院医疗集团,实现功能整合、资源共享。两家基层医疗集团按照一级法人管理的要求,实行单一法人一体化管理架构,按“大——中——小”模式运作(其中,“大”为集团总院、“中”为若干社区医院或一类社康中心、“小”为社康中心)。   成立以区人民医院、区中心医院为核心,涵盖公共卫生机构及所服务片区内的公立医院、社会办医疗机构的区域性医联体,建立优势互补、错位发展、资源共享、协同发展的区域医疗卫生服务共同体,在行业管理、专科共建、医疗资源共享、公共卫生服务等方面实行区域一体化管理。   牢牢抓住分级诊疗这个核心,集中优势资源,精耕细作,力争在社康建设、基层能力、家庭医生、智慧医疗4方面取得突破,形成具龙华特色的分级诊疗模式。   扩充医疗资源:加快推进“七建四扩”   龙华区医疗卫生资源总量不足、分布不均,是困扰龙华人已久的事实。为让百姓“看得上病”,区卫生计生局一手抓大型医疗卫生机构项目建设,一手夯实社康中心基础,多渠道增加医疗资源供给,让老百姓的获得感更强。   增加医疗资源供给,主要是加快推进“七建四扩”。全力推进市新华医院...【详情】

医改进展

  • 2017版家庭医生签约启动

         2017年4月21日上午,龙华区人民医院2017版家庭医生签约启动仪式在高峰社康中心举行。龙华区人民医院院长罗新乐、副院长郭东辉出席活动并讲话,社管中心各职能科室负责人、各社康中心组长以上干部和居民群众代表等70余人参加了启动仪式。   来自民治街道皓月花园的邓女士成为上塘道社康中心全科医生张玉彩的第一位2017版家庭医生签约居民。据悉,邓女士有一个4个月的宝宝,近两天睡眠不好,哭闹、吐奶。张玉彩给宝宝做了仔细检查,发现牙龈粘膜生长多个“上皮珠”,俗称“马牙”,原来这就是宝宝哭闹的原因。

  • “三名工程”全科团队在龙华

      2016年4月7日,龙华区中心医院举行仪式,宣布复旦大学附属中山医院祝墡珠教授医学团队项目正式启动,双方将共同打造全科医学深圳基地。记者了解到,该项目是深圳市“医疗卫生三名工程”的重大成果,是目前我市所有综合性医院引进的唯一一个全科医学团队。   据了解,复旦大学附属中山医院是复旦大学上海医学院的附属医院。复旦大学上海医学院全科医学系是国际上第一个通过WONCA(世界家庭医生组织)标准认证的培训机构,在我国全科医学教育、研究生培养、全科医师规范化培训、全科医学师资培训等方面均处于全国领先地位。记者了解到,此次进驻龙华区中心医院的祝墡珠教授医学团队是国内最优秀的全科医学团队之一,由此龙华区中心医院也成为深圳第一家成立包括全科医学病房、全科医学门诊、全科医学技能培训中心以及社区教学基地的三级综合性医院。   据了解,龙华区中心医院与复旦大学上海医学院合作建立的深圳名医工作室将建在观园社康中心,届时,复旦大学附属中山医院祝墡珠教授全科医学团队将定期或不定期坐诊,区居民不出龙华就能享受到国内一流的全科医疗服务。   龙华区中心医院院长罗新乐表示,与复旦大学上海医学院的合作致力于打造国内最先进的全科医学与社区卫生服务体系,除了共建复旦大学附属中山医院全科医学深圳基地、复旦大学上海医学院全科医学深圳名医工作室外,还将建设华南地区具有较大影响力的全科临床技能培训中心;建设全科医学临床教学基地和社区教学基地;合作开展全科医学相关研究项目;建立双方人员交流平台,加强人员来往;五年内将龙华区中心医院全科医学科打造成广东省医学重点学科。      2016年6月25日,龙华区中心医院以医疗卫生“三名工程”为契机,成功引进中山大学孙逸仙纪念医院黄健教授泌尿外科团队,未来双方将联手打造深圳北最强泌尿外科,造福深圳百姓。

  • 龙华每千人床位数将达5张

         区卫生和计划生育局局长何洪彬。   “健康龙华”的内涵是什么?这在区卫生和计划生育局局长何洪彬看来,其实是与医药卫生体制改革的目的是一脉相承的。通俗讲就是通过健康教育、健康促进、健康管理,让老百姓“不生病、少生病,看得上病、看得好病”,实现“小病不出社区,大病不出龙华”。   谈“健康龙华”   实现“小病不出社区,大病不出龙华”   记者:当前,“健康中国”已上升为国家战略,区委区政府也出了建设“健康龙华”的部署。作为区卫生计生局的掌舵人,您是如何理解“健康龙华”内涵,今年将如何打开新局面?   何洪彬:去年8月,习近平总书记在全国卫生与健康大会上强调:没有全民健康,就没有全面小康。这透露一个强烈信号,就是要把人民健康放在优先发展的战略地位。在我们区,去年9月,区委区政府从顶层设计对“建设卫生强区、打造健康龙华”的发展战略进行了部署。今年年初区党代会报告和区政府工作报告都提出,要突出共享发展理念,打造民生幸福活力区,要建设“健康龙华”,这些都是一脉相承的,都是为了基本实现“小病不出社区,大病不出龙华”的目标。   推进“健康龙华”建设,我们总体围绕“1、3、5”三方面抓好落实。“1”是牢牢把握“健康龙华”建设这一条主线。“3”是实现三个转变,即实现“以治病为中心”向“以健康为中心”转变,加强健康教育和健康干预,提高市民的健康意识,增强自我健康管理能力;实现“以医院为中心”向“以基层为中心”转变,下大力气抓好分级诊疗制度建设,引导医疗卫生工作重心下移、优质资源下沉;实现医疗保险从“保治疗”向“保健康”转变,推动建立“总额管理、结余奖励”的医保支付方式。“5”是实施好5大提升行动,即健康素养提升行动、基层医疗服务能力提升行动、医疗服务质量提升行动、中医药服务提升行动、行业作风提升行动。   可以预见,到时展现在我们面前的“健康龙华”模样,将会是“健康有人管、就医不再难、生活更健康”。   谈医疗资源布局   大力推进“一大一小”建设   记者:听您介绍完,“健康龙华”图景大致呈现。当下,龙华区公立医院少,医院内人满为患。打造民生幸福活力区、建设“健康龙华”,首要解决的就是“看病难”问题,区卫生计生局有什么具体措施与路径?   何洪彬:龙华区医疗卫生资源短缺是客观事实,集中表现为资源总量不足、结构不合理、分布不均衡。为了让百姓“看得上病”,近年来和未来一段时间...

  • 智慧医疗让龙华人就医提速

         2017年7月13日,市卫计委全市卫生计生信息化工作会议上,龙华区人民医院荣获全市“2016年度卫生计生信息化先进单位”称号。(院方供图)   7月13日,在深圳市卫计委全市卫生计生信息化工作会议上,龙华区人民医院作为龙华区唯一获奖单位,荣膺全市“2016年度卫生计生信息化先进单位”。   随着“互联网+”时代的来临,龙华区人民医院深刻认识到信息化建设的重大意义。在区委区政府、市卫计委、区卫计局和区科创局的支持下,加大投入,以打造国内一流数字化医院为目标,建立起以管理为基础、以临床应用为主线、以质量控制为核心的信息系统,开发应用预约诊疗、分级诊疗、移动支付、电子病历等40多个子系统,覆盖医疗、护理、行政、后勤等医院管理的方方面面。   建信息化就诊平台   让病人少排队少跑腿   一提到看病,很多人会想到“三长一短”(挂号、候诊、收费队伍长,看病时间短)。不过,这在龙华区人民医院已不再是常态,取而代之的是秩序井然、快捷的就诊流程。   该院联合腾讯等互联网公司合作,打造“全号源”、“全流程”、“全渠道”和“精准预约转诊”平台,提供诊间移动实时支付、诊后移动验单查询等服务,实现医院全流程数字化智慧就医服务。   患者只要手中有手机,通过微信、网络、“健康龙华APP”等多种渠道,足不出户即可预约到自己需要的医生并支付诊金,且预约的时段可精确到1小时内。医生开出化验单,患者扫描二维码,即可完成支付,随后根据信息指引检查。检验结果第一时间推送至医生电脑,医生据此开处方,患者扫描缴费后,到药房领取药品,即完成整个诊疗过程。   医院信息化系统减少了病人排队、跑腿时间,极大提升了就诊效率。不仅是门诊,在输液、注射、换药、治疗、体检等科室,都实行了“一张身份证走遍医院”的信息化管理。龙华人刘琴有真实的体验:“不用再动不动就排长队,在线预约、支付,就医过程由以前的无序变得有序省时了。”   推进医疗业务系统建设   减医护负担 提医疗质量   信息化平台,方便了患者,也简化了医护的工作。医生可在电脑上快速调阅病人本次、过往的就诊信息、检验结果和用药情况等。原来需要手写的门诊日志、传染病报卡等,现在点击鼠标就能实现,速度快且准确、规范、完整。护理中也启用了输液检测系统,所有输液病人用药信息在大屏幕上有显示,巡回护士配备便携设备,可随时掌握输液者用药及换药情况。   该院还着...

“2+1”模式

医改重点任务

龙华医改特色

龙华医改这五年

  • 社康服务走在全市前列

    五年间共引进全科医生161名,全区全科医生总数达到281名,其中硕士121名、博士4名,全科医生数量、质量处于全市前列。详细

  • 引进知名医疗机构和人才

    全力打造区域化医疗中心。大力引进和支持知名医疗机构和优秀人才在龙华发展,为推动龙华区卫生事业快速优质发展提供支撑。详细

  • 群众就医负担明显下降

    根据2016年市卫计委公布的测评结果,龙华区公立医院门诊服务社会满意度为76.69分,较2015年提高了5.92%,提升幅度全市最大。详细

  • 医疗服务能力持续提升

    五年来,全区年均诊疗量均达到750万人次以上,约占全市的十分之一,用有限的医疗资源解决了人口大区的就医问题。详细

  • 居民健康水平稳步提升

    两个国家级示范区顺利通过省级评审,其中,龙华区是“全国健康促进区”广东省两个创建区之一和深圳市唯一的创建单位。详细

  • 快速增加医疗资源供给

    快速增加医疗资源供给,加快推进“七建四扩”。今年重点启动区妇幼保健院住院部建设,力争在年底建设完成并投入使用。详细

医改服务

视频和访谈

区各部门
区街道办
各区政府网站
服务系统
龙华区智慧安监综合监管平台 龙华区企业服务平台 龙华区人事服务中心到档情况查询 龙华区统计直报系统 龙华区重大项目申报及信息管理系统 龙华区产业发展专项资金申报系统
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