龙华区投资促进服务中心2026年度新媒体宣传运营服务项目采购需求

一、采购项目概况

为严格落实意识形态工作责任制，持续巩固壮大主流思想舆论，助力全面推进“数智龙华”建设，中心拟通过专业宣传运营服务，结合龙华区最新发展动态，挖掘亮点，策划新选题，为产业宣传提出新思路，不断增强龙华区优质营商环境宣传阵地的吸引力、感染力和影响力。

二、项目管理和服务要求

由选定供应商组建运营团队，安排专人负责协助我中心运营“投资龙华Invest Longhua”微信公众号、“投资龙华”微信视频号的内容制作与平台运营及维护，包括但不限于内容策划创作、文案撰写、视觉创意设计及视频拍摄剪辑，产出高质量、高传播度的原创图文、短视频，按中心工作要求做好“数智龙华”宣传工作。

（一）项目管理要求

提供“投资龙华”公众号、视频号平台视频策划思路及具体实施方案，全方位、多角度展示龙华区的投资环境、产业优势和发展前景，推介龙华区投资促进服务中心的权威信息、政务动态、工作总结等内容。

1.微信公众号日常内容策划创作、文案撰写、选题采编及视觉创意设计，全年推送公众号文章不少于80篇，全年推送视频号视频不少于24条，制作原创视频不少于8条。

2.每季度整理分析并提交当季度的平台运营报告，全年一共4份，每年度提交1份平台全年的运营报告。

3.用户增长：通过运营扩大关注用户数，保证在现有基础上（粉丝量：43900）年度关注总用户增长10%。

4.全年内容质量把控：团队匹配交叉校对、校对专员、质控审核各1名，根据政务新媒体考核要求，严格按照出版流程进行“三审三校”，避免政治差错、文字疏漏。

5.负责微信公众号推文的封面图、头尾图、背景图等视觉包装设计，根据中心工作实际重要宣传节点、重点事件，制作长图进行推送，包括内容编排、文案策划、版面设计等，全年发布长图不少于2条。

6.重要传统节日，提前设计节日海报并于节日当天推送。全年不少于6张，如在元旦、五一、端午、中秋、国庆、春节等节日推出节日海报。

7.联动全国性主流门户网站或同等影响力媒体，对中心重大活动或重要新闻进行选题策划、现场采写，进行全渠道推广（含新闻客户端、PC端首页/地方频道、官方公众号等）全年不少于2次，全年度采写阅读量5000+以上文章不少于2条。

（二）项目技术要求

1.团队要求：组建新媒体编辑及美编、技术的专业运营团队，其中1名编辑专门负责协助及时准确快速处理各种微信端信息采编发布，从形象推广、内容策划等方面负责日常微信的运营，全面提升龙华区投资促进服务中心的官微影响力。

2.负责龙华区投资促进服务中心微信公众号的栏目、频道内容的设置以及微信整体的视觉设计优化。

3.审校要求：按新闻出版流程三审三校，避免政治差错、文字疏漏；按全年滚动发布的市级宣传禁令、口径及时调整发布内容，包括删帖，以免触犯雷区、红线。

4.技术支持：技术团队全年应急响应，维护微信平台的内容发布正常。

三、商务需求

（一）服务期：合同签订之日起一年服务期

（二）服务地点：深圳市龙华区民治街道汇德大厦35层

（三）报价要求：

1.本项目服务费采用包干制，应包括服务成本、法定税费和企业的利润。由投标供应商根据采购文件所提供的资料自行测算投标报价；一经中标，报价总价作为中标供应商与采购人签订的合同金额。

2.投标供应商应当根据本企业的成本自行决定报价。投标报价明显低于其他通过符合性审查供应商报价，有可能影响服务质量或者不能诚信履约的，评审小组有权要求供应商在合理时间内提供书面说明及必要证明材料；供应商不能证明其报价合理性的，按无效响应处理。

3.投标供应商的报价不得超过项目预算金额200000元。

4.投标供应商的报价，应当是本项目采购范围和采购文件上所列的各项内容中所述的全部，不得予以重复。

5.投标供应商按响应文件所列的清单中项目和数量填报综合单价和合价。投标供应商未填综合单价或合价的项目，在实施后，将不得以支付，并视作该项费用已包括在其它有价款的综合单价或合价内。

6.投标供应商可自行踏勘项目现场，采购人不以是否踏勘作为资格审查或评分条件。供应商未踏勘的，视为已充分了解项目实施条件，不得以未踏勘或误解项目情况为由要求调整报价或延长服务期限。

7.投标供应商不得期望通过索赔等方式获取补偿，否则，除可能遭到拒绝外，还可能将被作为不良行为记录在案，并可能影响其以后参加政府采购的项目投标。各投标供应商在报价时，应充分考虑报价的风险。

（四）付款方式：按照完成服务工作进度和工作量制定分期付款方式。

四、报价限额

20万元，项目报价表需与下表保持一致：

序号	项目	内容
1	年度基础运营	1.内容策划与执行：微信公众号日常选题、文案撰写、采编、视觉排版；
2.视频号运营：视频剪辑、文案配合发布；
3.菜单维护：对微信公众号首页菜单设置进行功能优化和调整；
4.内容审校：团队进行三审三校；
5.数据分析：全年数据分析、运营总结、改进建议；
6.流量提升：通过运营扩大关注用户数，保证在现有基础上（粉丝量：43900）年度关注总用户增长10%。
2	视觉内容	1.对微信公众号的视觉形象进行包装设计，设计制作全年推文封面图、统一版式头尾图（各一张）；
2.根据中心实际需求策划、设计、制作长图不少于两张；
3.重要传统节日，提前设计节日海报并于节日当天推送。全年不少于6张，如在元旦、五一、端午、中秋、国庆、春节等节日推出节日海报。
3	视频制作服务	1.前期调研及制定方案。围绕龙华区投资环境、产业优势和发展前景，开展前期调研，收集区域规划、重点产业园区、龙头企业等基础资料。结合宣传目标，确定视频的整体风格和核心传播主题，形成视频策划方案。（以中心实际需求为准。）
2.细化具体实施方案。每条视频的选题方向、时长规划、预期上线时间，明确每条视频的侧重点，如营商环境、产业链配套等。方案需经中心确认后执行。
3.视频文案脚本撰写。根据视频拍摄主题制定脚本，包括台词或旁白文案。
4.现场拍摄执行。根据脚本和实施方案，组织专业摄制团队进行实景拍摄。
5.后期制作与修改。对拍摄素材进行筛选、剪辑，成片后先由制作团队内部审核，确保无技术瑕疵。随后提交中心进行初审，根据反馈意见进行修改，直至中心确认最终版。
总要求交付原创视频不少于8条，每条视频不少于30秒。
4	重点活动宣传	联动全国性主流门户网站或同等影响力媒体，对中心重大活动或重要新闻进行选题策划、现场采写，进行全渠道推广（含新闻客户端、PC端首页/地方频道、官方公众号等）全年不少于2次，全年度采写阅读量5000+以上文章不少于2条。
投标价格（万元）：_____________（以万元为单位，最多保留两位小数）

五、供应商资格要求

（一）在中国境内注册的独立法人或其他组织（提供营业执照、事业法人证书、社会团体法人登记证书等扫描件），从事媒体运营或广告业务,总公司或者分公司只允许一家投标，不允许同时参与本项目投标，分公司参与投标的，须提供总公司或具有独立法人的上一级公司出具的愿为其参与本项目投标的行为以及履约等行为承担民事责任的加盖总公司公章的授权函，以及提供总、分公司的营业执照扫描件；

（二）参与本项目投标前三年内，在经营活动中没有重大违法记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；

（三）参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）；

（四）未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）

（五）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录（由供应商在《政府采购投标及履约承诺函》中作出声明）。

（六）不同供应商的法定代表人、主要经营负责人、项目投标授权代表人、项目负责人、主要技术人员不得为同一人、属同一单位或者在同一单位缴纳社会保险；不同投标供应商的投标文件不得由同一单位或者同一人编制；单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得同时参加本项目的采购活动。

（七）本项目不接受联合体投标。

六、评审规则

（一）评审方法：□最低价法/☑综合评分法

评分权重

评分内容	商务能力	技术能力	报价
分值	20分	60分	20分
（三）评分标准

1.商务能力

项目	得分依据
商务能力	同类经验

（20分）	具有同类宣传策划或新媒体平台运营服务工作的经验。	每提供一项以往类似项目得5分，本项最高得分为20分。

1.每项经验须提供合同关键页（关键信息包括但不仅限于合同的项目名称、服务内容、合同服务的起止时间、合同双方的盖章、签订日期等），一个合同计算一个项目经验，一年一签的续签合同只计算一个项目经验。

2.未提供证明材料或者提供的证明材料不符合要求或提供的证明材料不清晰导致采购小组无法辨认的，不得分。

2.技术能力

项目	得分依据
技术能力评分60分	方案

（35分）	根据项目需求提供项目实施方案，方案内容包括但不限于微信公众号、视频号运营或宣传方案，人员团队方案，工作流程，应急预案等。	1.根据投标人提供的实施方案，考察包括但不限于：

（1）微信公众号、视频号运营或宣传方案；

（2）人员团队方案；
（3）工作流程；
（4）应急预案。

满足以上任意一项要求得5分，最高得20分。

2.根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审，设定优、良、中、差四个评分标准：

（1）优：项目实施方案内容全面、具体、针对性强、科学合理、可操作性强得11-15分；

（2）良：项目实施方案内容较丰富、较具体、针对性较强、较科学合理、可操作性较强得6-10分；

（3）中：项目实施方案内容、针对性、可操作性一般得1-5分；

（4）差：其它情况不得分。
重难点分析（15分）	对项目工作量、可完成度等重点难点问题进行识别和分析，并就识别出的重点难点提出可行的应对措施及合理化建议。	1.根据投标人对项目的重难点分析，考察包括但不限于以下内容：

（1）详细阐述本项目存在的重难点问题；

（2）根据项目重难点，详细阐述对应的应对措施；

（3）向招标方提出项目实施的其它具体建议。满足以上任意一项要求得3分，最高得9分。

2.根据各供应商的具体响应内容按照量化的评审因素指标进一步评审，设定优、良、中、差四个评分标准：

（1）优：以上项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议的三点内容全面具体、针对性强、可操作性强，加6分；

（2）良：以上项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议的三点内容较丰富、针对性较强、可操作性较强，加4分；

（3）中：以上项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议的三点内容完整性、针对性、可操作性均一般，加2分；

（4）差：其它情况不得分。
服务承诺

（10分）	投标人对服务内容、质量等工作作出承诺。	提供承诺函，加盖投标人公章：投标人承诺，全力保障项目服务质量，配合招标人完成项目验收，服务期满后主动交接项目相关资料等有关工作。投标人作出以上承诺的，得10分，不承诺不得分。
注：不提供证明文件或提供的证明文件不合格者，不得分。

3.报价：价格分采用低价优先法计算，即满足采购文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，价格分为满分20分；其他投标人的价格分按公式计算：报价得分=（评标基准价/投标报价）×20。

七、供应商提供资料清单（需每页加盖公章）

1.营业执照/事业单位法人证书/社会团体法人登记证书复印件；

2.法定代表人证明书及授权委托书，法定代表人及受委托人身份证复印件；

3.提供近三年内无重大违法记录承诺函（格式自拟），“信用中国”“中国政府采购网”的无严重违法记录截图；

4.《政府采购投标及履约承诺函》（格式见附件1）；

5.项目报价表；

6.评审所需资料；

7.《供应商基本情况表》（格式见附件2），并提供表中投标（响应）供应商相关人员的近三个月社保缴纳情况，若本月社保未能提供，则提供前三个月社保情况，如供应商为新成立企业且成立时间不足3个月的，可提供加盖公章的情况说明或其他相关证明材料，未提供完全作投标无效处理。

附件1

投标及履约承诺函

我单位承诺：

1.我单位满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定。依法缴纳税收和社会保障资金。具备项目所必需的人员和专业技术能力。参加政府采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录。

2.我单位对本招标项目所提供的服务未侵犯知识产权。

3.我单位参与该项目投标，严格遵守政府采购相关法律，投标做到诚实，不造假，不围标、串标、陪标。如违反上述要求，其投标将作废，被列入不良记录名单并在网上曝光，同时将被提请政府采购监督管理部门给予一定年限内禁止参与政府采购活动或其他处罚。

4.我单位参与本项目政府采购活动时不存在被有关部门禁止参与政府采购活动且在有效期内的情况。

5.我单位未被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单。

6.我单位如果中标，做到守信，不偷工减料，依照本项目招标文件需求内容、签署的采购合同及在投标中所作的一切承诺履约。项目验收达到全部指标合格，力争优良。

7.我单位已认真阅读本项目需求，我单位承诺按时递交标书。

8.我单位承诺不非法转包或分包。

以上承诺，如有违反，愿依照国家相关法律处理，并承担由此给采购人带来的损失。

承诺投标人：

单位地址：

法定代表人或其委托代理人：

联系电话：

日期： 年 月 日

附件2

供应商基本情况表

填表单位：（加盖单位公章）	填表日期： 年 月 日

采购人
项目名称
投标（响应）供应商
供应商统一社会信用代码
投标（响应）供应商相关人员情况
序号	职务	姓名	身份证号码	劳动合同

关系单位	缴纳社会

保险单位
1	法定代表人/单位负责人/主要经营负责人
2	项目投标授权代表人
3	项目负责人
4	主要技术人员
5	投标文件编制人员
说明：同一职务有多人担任（如主要技术人员），应分行填写。
投标（响应）供应商关联关系情况
序号	关联关系类型	关联主体名称	备注
1	控股股东
指出资额（或持有股份）占投标（响应）供应商资本总额（或股本总额）50%以上的股东，以及出资额（或持有股份）的比例虽然不足50%，但依其出资额（或持有股份）所享有的表决权已足以对投标（响应）供应商股东会（或股东大会）的决议产生重要影响的股东。
2	管理关系
指对投标（响应）供应商不具有出资持股关系，但对其存在管理关系的主体。
说明：同一关联关系类型有多个主体的，应分行填写。