龙华区工业和信息化局关于委托专业机构协助开展“人工智能+制造”示范应用项目摸排

辅助服务项目采购需求书

一、项目目的

当前，以人工智能大模型、智能体为核心的新一代技术正加速向制造业全领域渗透，产业智能化转型已从单点设备改造，迈向全要素、全流程、全产业链的系统性升级。龙华区正抢抓“十五五”发展机遇，全力推动从“数字龙华”向“数智龙华”迭代跨越，以高水平数字化、智能化赋能制造业高质量发展。立足全新发展阶段，为深入落实国家、省、市关于“人工智能+制造”的战略部署，持续深化制造业数字化、智能化改造，全面开启龙华制造业“数智化2.0”升级新阶段，拟通过公开征集、采取综合评分法的采购方式选取专业机构协助开展“人工智能+制造”示范应用项目摸排辅助服务项目。

二、项目形式

由选定供应商结合工作实际，协助开展“人工智能+制造”示范应用项目摸排辅助服务工作，协助构建多维度评估指标体系、发放问卷开展调查、开展现场调研工作、梳理调研数据并遴选应用场景、梳理调研结果并形成总结报告并提出发展建议。

三、时间安排

自签署委托合同之日起，1年内完成。

四、服务内容及要求

（一）服务内容

1.协助构建多维度评估指标体系：围绕人工智能+制造融合应用的典型特征与核心要素，系统梳理人工智能技术在制造业研发设计、生产制造、质量检测、供应链管理、运维服务等关键环节的渗透路径与赋能机理，构建涵盖技术成熟度、应用深度、融合广度、经济效益、示范价值等多个维度的问卷指标框架；

2.协助发放问卷开展调查：选取区内重点领域企业，兼顾规上企业与专精特新企业，构建分层抽样框，确保样本的行业代表性、规模梯度与区域覆盖度，通过电话调研、问卷调查等方式调研不少于150家企业，最终形成不少于30家区重点企业人工智能+制造调研数据更新，总计更新1次。调研信息包括但不限于：企业主要产品、企业人工智能+制造应用情况、企业产值或营业收入、企业规模、企业行业类别及细分领域；

3.协助梳理调研数据并遴选应用场景：对问卷数据与调研资料进行系统化清洗、编码与结构化处理，统一数据口径与格式标准，处理缺失值、异常值与重复记录，建立可追溯的原始数据库与分析数据库，为后续定量分析与定性研判奠定数据基础，从调研企业中遴选出10个具有示范意义的应用场景，围绕痛点识别—方案设计—技术实现—效果验证—推广价值全链条进行深度解剖，提炼可复制可推广的经验模式与关键成功要素，形成全景式画像与应用场景报告；

4.协助梳理调研结果并形成总结报告：基于现状分析成果，从成效—问题—趋势三个层面进行系统性总结。成效层面，归纳人工智能赋能制造业的典型路径、显著增量与示范模式；问题层面，识别制约深度融合的共性瓶颈与结构性障碍，涵盖技术适配、数据治理、人才供给、成本投入、标准规范等关键维度；趋势层面，研判人工智能+制造融合演进的未来走向与潜在变革方向。撰写项目总结报告，全面回溯项目实施过程、工作方法与核心成果，系统呈现评估体系设计、问卷调查、现场调研、现状分析各环节的工作成效与关键产出，客观评价项目执行的质效水平，提出完善建议与后续研究方向；

5.协助提出发展建议：建立人工智能+制造融合发展动态监测机制，定期开展评估摸排与数据更新，构建指标动态追踪与趋势预警体系，推动评估体系迭代升级，为中长期战略决策提供持续数据支撑与智力支持。

（二）验收要求

1.围绕人工智能+制造融合应用的典型特征与核心要素，构建涵盖多个维度的问卷指标框架，选取区内重点领域企业，通过电话调研、问卷调查等方式调研不少于150家企业，最终形成不少于30家区重点企业人工智能+制造调研数据更新；

2.对问卷数据与调研资料进行系统化清洗、编码与结构化处理，统一数据口径与格式标准，处理缺失值、异常值与重复记录，为后续定量分析与定性研判奠定数据基础，从调研企业中遴选出10个具有示范意义的应用场景，形成全景式画像与应用场景报告；

3.基于分析成果，归纳人工智能赋能制造业的典型路径、显著增量与示范模式，研判人工智能+制造融合演进的未来走向与潜在变革方向，系统梳理评估体系设计、问卷调查、现场调研、现状分析各环节的工作成效与关键产出，客观评价项目执行的质效水平，提出完善建议与后续研究方向，形成总结报告；

4.建立人工智能+制造融合发展动态监测机制和台账，定期开展评估摸排与数据更新，构建指标动态追踪与趋势预警体系，推动评估体系迭代升级，为中长期战略决策提供持续数据支撑与智力支持。

五、投标要求

（一）申请条件

1.投标供应商必须是在中国境内注册的独立法人或其他组织；

2.具有独立承担民事责任的能力；

3.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；

4.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力；

5.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；

6.参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录。

（二）申请资料

1.公开资料（需加盖公章1份）：

（1）资质文件（营业执照及法人身份证复印件）；

（2）供应商基本情况表（详见附件）；

（3）依法缴纳税收证明及供应商基本情况表中相关人员社保缴纳证明材料（社保缴纳证明下载指引详见附件）；

（4）商业信誉（如信用中国网页截图，时间需在一个月内）；

（5）联系方式（含机构联系人、电话、电邮、地址等）。

2.非公开资料（需进行匿名、不加盖公章5份）：

（1）服务方案（包括但不限于该次服务项目安排时间表、投入工作人员人数及资历、重难点分析、相关后续服务等）；

（2）项目经验证明材料；

（3）服务承诺（包括服务承诺函、违约承诺函详见附件）；

（4）诚信承诺函（详见附件）；

（5）报价文件。

3.完整的归档资料（2份）：

内容包括公开资料和非公开资料，需加盖公章、不需要进行匿名处理。

六、报价限额

该项目总报价不超过32万元。

七、评分要求

（一）评分规则

采取综合评分标准，平均分最高的报价单位或投标人为本项目中标单位或中标人。

（二）评分权重

评分内容	商务能力	技术能力	人员配备	报价
分值	20分	40分	20分	20分
（三）评分标准

1.商务能力

项目	得分依据
商务能力评分20分	经验
（15分）	具有同类项目服务经验，每提供一项项目经验得5分，最高得15分。	须提供相关佐证材料；
信誉
（5分）	在业界具有良好的诚信和公信力。	近三年内无行贿犯罪记录、无不良记录的诚信承诺函；
注：不提供证明文件或提供的证明文件不合格者，不得分。

2.技术能力

项目	得分依据
技术能力评分40分	方案
（10分）	项目方案（工作措施、工作方法、工作计划等）根据方案打0-10分。	采购评审小组评分
重难点分析
（10分）	针对项目实施过程中可能遇到的重难点问题进行分析，并提出解决方案，根据方案打0-10分。	采购评审小组评分
成果
（15分）	根据项目预期效果与项目需求的切合程度打0-15分。	采购评审小组评分
服务承诺
（5分）	分别签订服务承诺和违约承诺得5分，不签订承诺书不得分	采购评审小组评分
3.人员配备

项目	得分依据
人员配备评分20分	服务团队人数（20分）	分档评分：3人及以下得15分，4人或以上的得20分。	服务方案
4.报价

以本次供应商所报的有效报价中的最低价作为基准报价。供应商报价得分=（基准价/投标人报价）*20分。

（四）采购评审小组构成

评审小组成员应为五人及以上单数，由采购需求科室（中心）代表和随机抽取的各科室（中心）在编人员组成。

附件

供应商基本情况表

填表单位：（加盖单位公章）	填表日期： 年 月 日

采购人
项目名称
投标（响应）供应商
供应商统一社会信用代码
投标（响应）供应商相关人员情况
序号	职务	姓名	身份证号码	劳动合同

关系单位	缴纳社会

保险单位
1	法定代表人/单位负责人/主要经营负责人
2	项目投标授权代表人
3	项目负责人
4	主要技术人员
5	投标文件编制人员
说明：同一职务有多人担任（如主要技术人员），应分行填写。
投标（响应）供应商关联关系情况
序号	关联关系类型	关联主体名称	备注
1	控股股东
指出资额（或持有股份）占投标（响应）供应商资本总额（或股本总额）50%以上的股东，以及出资额（或持有股份）的比例虽然不足50%，但依其出资额（或持有股份）所享有的表决权已足以对投标（响应）供应商股东会（或股东大会）的决议产生重要影响的股东。
2	管理关系
指对投标（响应）供应商不具有出资持股关系，但对其存在管理关系的主体。
说明：同一关联关系类型有多个主体的，应分行填写。