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中共深圳市龙华排水有限公司委员会关于二届区委第十轮巡察整改进展情况的通报

来源:深圳市龙华区纪委监委日期:2026年05月21日 【 字体: 打印打印

  根据区委统一部署,2025年4月7日至6月30日,区委第二巡察组对中共深圳市龙华排水有限公司委员会(以下简称“公司党委”)开展了二届区委第十轮巡察。2025年9月8日,区委第二巡察组向公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求,现将巡察整改进展情况予以公布。

  一、党委履行巡察整改主体责任情况

  公司党委深入学习领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述,切实把握核心要义,将巡察整改作为坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”的具体实践,以高度的政治自觉和强烈的使命担当,坚决扛起整改主体责任,扎实做好巡察“后半篇文章”。

  (一)强化组织引领,压实整改责任。公司党委成立巡察整改工作小组,统筹推进整改全流程。班子集体深学细悟巡察反馈意见,制定针对性整改方案,建立工作台账,细化形成问题、任务、责任“三张清单”。严格落实“一个问题、一套措施、一抓到底”原则,构建各司其职、密切配合、高效衔接的工作格局,确保整改全覆盖、无死角,实现全面彻底整改。

  (二)严把验收关口,确保整改实效。公司党委将巡察整改作为重大政治任务,高位推动、常态调度,定期研判进展。坚持问题导向,严格执行验收销号制度,实行“整改一项、验收一项、销号一项”闭环管理。党委班子成员带头履行“一岗双责”,责任部门主动作为,对账攻坚、销号管理,做到事事有回音、件件有落实、整改有标准,坚决杜绝问题反弹回潮。

  (三)坚持系统施治,深化成果转化。公司党委以系统思维推进整改,将其作为锤炼党性、转变作风、提升效能、践行宗旨的重要抓手,推动整改要求融入各领域各环节。以坚决态度直面问题、有力举措破解难题、务实作风狠抓落实,把整改过程转化为改进提升的过程,推动“反馈问题清单”向“整改成果清单”转化,为龙排事业高质量发展注入新活力、开创新局面。

  二、巡察整改任务落实情况

  (一)关于履行主体责任,做实以往巡察审计整改方面

  1.全面压实巡察整改责任。一是健全完善制度体系。修订完善公司党委研究决定事项清单、党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,进一步细化明晰各治理主体决策事项,切实把党的领导融入公司治理各环节。二是强化制度宣贯执行。组织开展修订后“两项清单”专题宣讲培训,引导干部职工从熟悉掌握制度向精准执行制度转变。三是深化政治理论武装。专题重温学习《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》,持续提升党委把方向、管大局、保落实的能力水平。

  2.扎实推进审计整改。一是健全制度体系。坚持系统思维,常态化开展制度“立改废释”工作。集中组织全面梳理现有制度体系,动态更新完善。二是坚持立行立改。聚焦制度执行中的薄弱环节,针对银行开户决策程序、安全生产补贴发放范围界定等薄弱环节,第一时间完成修订完善。三是强化宣贯培训。通过精准解读、案例分析等方式,切实推动制度从“纸上”落到“手上”,实现制度执行的全员覆盖与有效贯通。

  (二)关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,落实上级决策部署方面

  1.深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。一是抓实“第一议题”学习。严格落实“第一议题”制度,系统重温党的二十大报告、习近平总书记关于防汛抗洪救灾重要指示精神等核心内容。坚持常态化规范学习,深入学习习近平总书记最新重要讲话重要指示批示精神及重点书目,确保政治理论学习入脑入心。二是深化学习研讨实效。优化“轮流领学+重点发言+互动交流”学习模式,中心组成员全面完成年度调研任务并形成高质量调研报告,推动理论学习中心组学习提质增效。三是转化实践发展成果。深学细悟习近平生态文明思想,推动学习成果转化为生态工作具体实践。坚持源头防治与重点巡查并重,严格落实河道日常管护机制,动态完善巡查台账及重点排口档案。

  2.坚决贯彻落实上级决策部署。一是攻坚排水管网整治。将未完成整治的重点小流域、溢流排口纳入非政府投资建筑小区存量管网首次进场项目(二期),建立“周通报、周调度”督办机制,全力提速整治进程。二是聚焦重点项目推进。将市、区重点项目纳入公司重点任务清单,明确责任、目标及时限,实行每月通报督办。三是深化河道管养提质。优化与市观澜河流域管理中心联动机制,围绕河道水质管理强化业务合作。对河道落实24小时生态补水措施,水质及水域生态环境持续改善。针对重点河段建立精细化管理台账,加大巡查溯源力度,问题全部销号。

  3.深化国有企业改革发展。一是健全现代企业制度。动态修订完善党委前置研究讨论重大经营管理事项清单,严格执行重大事项前置审议程序。完善董事会审计、提名等专门委员会议事规则,修订董事会议事规则及清单。将党委、董事会决策拆解为具体任务,明确责任、时限与考核标准。二是聚焦主责主业。强化主业顶层设计,编制完成未来五年战略发展规划、经营及投资计划送审稿,清晰划定产业板块。优化投资全流程管理,严格执行投资管理办法,从源头防范投资风险。三是拓展新业务领域。做强检测业务,高标准推进CNAS评审,拓展CMA资质及ISO多体系认证;主动开拓区外市场,推动检测业务规模化盈利。做优水处理业务,拓展再生水多元应用;积极布局医疗、工业废水处理,拓宽业务边界。做活水经济业务,深入市场调研,持续挖掘水域场景营收潜力,培育新的经济增长点。

  4.抓实防范化解重大风险。一是筑牢意识形态安全防线。健全应急管理机制,明确分类分级标准及全流程处置程序。深化全覆盖培训,提升全员风险辨识与责任意识。完善考核约束体系,修订绩效考核办法,将意识形态工作纳入个人考核。二是提升信访诉求处置质效。规范处置机制,严格执行“30-24”工作要求,平均处置用时缩短至2.29个工作日。攻坚重点问题,推进牛咀水龙腾学校段异味整治,翠玲华庭段雨污混流问题纳入区提质增效工程;解决居民新村污水溢流问题,推进化粪池接入污水主管工程。三是强化群体性风险防控能力。开设“龙排职工之声”平台,动态掌握员工诉求。严格工资支付管理,落地劳务工工资分账制,保障工资及时支付。四是压实保密工作管理责任。健全制度体系,补充定密解密相关条款,完善权责清晰的管理体系。深化警示教育,筑牢保密思想防线。

  (三)关于落实全面从严治党主体责任,重点领域廉政风险防控方面

  1.严格落实全面从严治党两个责任。一是压实全面从严治党主体责任。印发全面从严治党主体责任清单及2025年任务安排,出台党风廉政建设工作方案,层层签订党风廉政建设责任书。强化政治学习,重温学习《中国共产党纪律处分条例》。深化监督问责,开通纪委“码上举报”渠道,聚焦采购、工程、资金使用等领域加强监督。二是强化纪检监督责任履行效能。落实“三转”要求,调整纪委书记分工,聚焦监督执纪问责核心职责。规范谈话提醒机制,明确谈话范围、权限及部门监督提醒要求。充实监督力量,子公司华章检测公司按章程配备纪检工作人员,负责监督执纪、廉洁教育及制度建设工作。

  2.持之以恒落实中央八项规定精神。一是从严规范公务接待。强化教育引导,组织开展中央八项规定精神、公务接待管理规定等专项学习。完善制度流程,修订财务审批管理办法,压实事前审批责任。二是聚焦实效狠抓安全生产。明确职责分工,由安全生产监管相关部门统筹人员,开展针对性安全检查。健全培训机制,累计开展各类安全生产培训479次,提升检查人员专业能力。完善考核通报机制,印发安全生产会议管理办法、全员安全生产职责清单。三是精准管控公车使用。强化科技赋能,安装油卡智能管理柜,实现“审批用卡、登记还卡”智慧化管理。优化管控模式,推行“一卡对应一车一油品”配置。

  3.抓实排水管网维抢修工程管理。一是强化工程前期研判。修订《工程管理办法》,明确前期研判阶段责任与流程。将立项金额比例、结算送审金额比例纳入月度工程管理进度通报,常态化开展双向通报与异常预警,压实各环节责任。二是规范工程发包管理。修订《建设工程及其相关服务招标管理办法》,新增工程发包规模管控条款。三是压实工程全周期管理。加强招标文件审查,明确安全文明生产责任条款。健全安全协议签订机制,开工前必须签订专项协议。落实月度项目管理进度通报,建立工期全周期预警机制。

  4.加强重大工程项目监督管理。一是严把前期勘察设计关。聚焦能力提升,组织开展前期业务培训、工程变更流程培训。严肃履约问责,依据相关考核管理办法,对履约不合格的勘察设计单位实施处罚。二是压实工程项目监管责任。强化工期管控,合同签订前论证工期可行性,项目管理系统上线“工期预警”功能,明确工期延误责任划分。三是完善承包公司履约评价体系。新增履约评价条款,明确失职判定标准、评价流程及责任部门。常态化开展履约评价,压实合同管理部门职责。

  5.狠抓代建政府项目攻坚提速增效。一是规范项目招标管理。严格前期审查,遵循公平竞争原则编制标书。压实岗位责任,安排专人跟进招标事宜。二是严格项目开工管控。开展合规排查,重点核查“中标-合同-开工”时序逻辑。三是提速项目建设进度。健全调度机制,倒排工期、挂图作战,建立节点追踪机制,督促滞后任务制定改进措施。

  6.筑牢安全兜底思想防线。一是筑牢施工安全防线。构建安全生产责任体系,印发施工安全检查通知,明确各层级责任与检查频次。按规定配备项目工地专职安全员,压实属地监管责任。二是压实管养项目安全监管。推行管理人员现场驻点检查与跟班作业,杜绝违规操作。创新水库巡查模式,增设水库安全警示牌320块、救生设备15套。三是规范安全生产经费管理。抓实经费预算管理,动态跟踪支出进度,规范使用情况。构建制度体系,编制印发安全生产投入管理办法,完善全年安全费用预算。

  7.规范采购领域全流程管理。一是规范服务类项目招标。构建三级审核闭环机制,印发招标工作要求通知,严格关联关系审查。编制货物与服务采购负面清单并动态更新,强化全员风险防范意识。二是从严审核自行采购投标。完善全流程监督体系,印发第二批采购负面清单。开展采购管理办法宣贯培训,明确审查流程与复核要求。三是压实项目服务单位监管。组织淤泥渣土清运处置管理办法宣贯培训,修订工程管理办法,明确服务单位履约评价要求,形成规范化常态管理。

  8.抓实内控规范闭环管理。一是健全制度管理体系。开展制度全面清理,组织两轮制度集中学习,同步上传内网供自主学习,提升制度执行力。二是规范食堂运营管理。建立“一审二询三定”常态化机制,严控食材价格与质量。三是优化物资全流程管理。推行二维码管理,试运行物资条码关联。编制系统操作手册,开展仓库管理人员培训,以信息化提升管理效率。

  (四)关于党的建设、队伍建设与管理方面

  1.深耕党建工作强基固本。一是抓实落细主体责任。印发全面从严治党主体责任清单及2025年任务安排,制定并印发2025年党建工作要点。组织开展党建专题培训,重点学习党内法规及上级党建重点任务清单。二是强化下级党组织建设指导。开展党支部班子履职能力培训暨党务工作者座谈会,规范组织生活记录、党员发展等工作。优化党组织设置,确保全覆盖。三是从严规范党员管理。全面排查党员身份,建立党员花名册及流动党员台账。规范党费收缴,加强党务工作者党费管理培训。

  2.深化干部人才队伍培优赋能提质。一是优化干部人才队伍结构。强化能力提升,开展“龙排讲堂”12期,组织内部讲师培训及新员工“导师结对”培养。加强专业人才引进,新增6名相关专业人才。引导职称申报,优化队伍专业结构。二是规范中层管理人员配置。完善任免制度,修订中层干部选拔任用管理办法,将人才队伍建设纳入公司五年中长期战略规划。严格职数管理,落实上级任免备案要求。三是补齐中层管理岗位空缺。拓宽选拔路径,开展核心岗位竞聘及3批次中层干部选拔。加强统筹调配,开展6批次中层干部交流,完成辖属企业班子调配。

  3.从严抓实干部选拔任用。一是规范干部选拔任用程序。强化制度保障,修订中层干部选拔任用管理办法,优化公示、备案任职程序。二是严格落实人事回避制度。明确回避范围,将回避制度落实情况纳入干部考察和日常考核。压实党委主体责任,加强选拔过程监督。三是规范干部人事档案审核。对接上级部门明确审核政策要求,严格执行“凡提必审、凡进必审、凡转必审”。印发干部人事档案管理办法,完善档案管理长效机制。

  4.刚性落实人事制度规定。一是严格人员招录审核。优化招录机制,探索专业性岗位委托第三方公开招聘,确保公平公正。调研评估员工履职能力,强化绩效考核与学历提升引导。二是规范津补贴发放。全面自查自纠津补贴及福利发放情况,严格执行安全生产补贴发放范围及审批流程规定。三是规范人员抽调管理。优化临时机构管理,撤销2个工作专班,明确抽调人员借调期限。强化流程规范,明确员工岗位调整工作指引。推进轮岗交流,完成90余人轮岗调研谈话并开展相关人员轮岗。

  三、下一步工作打算

  龙华排水公司党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,把巡察整改作为重要政治任务,强化政治担当,保持政治定力,驰而不息抓整改,久久为功求实效,全力推动高质量发展,为推进中国式现代化龙华实践贡献龙排力量。

  (一)提高政治站位,确保上级决策部署落地生根。深化党的创新理论武装,坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂。始终把党的政治建设置于首位,以高度的政治自觉推动党中央重大决策部署及省委、市委、区委工作要求落地见效。不断增强领导班子的凝聚力、向心力、战斗力,团结带领全体党员干部坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

  (二)强化政治担当,筑牢全面从严治党主体责任防线。牢牢扭住责任制这个“牛鼻子”,构建各负其责、统一协调的管党治党格局。深化党风廉政建设,严格执行中央八项规定及其实施细则精神,持续整治“四风”问题。严格落实党风廉政建设责任制,把权力运行监督嵌入经营管理各环节。全面加强党员干部教育监督管理,着力打造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

  (三)构建长效机制,实现巡察整改标本兼治。坚持“当下改”与“长久立”相结合,以钉钉子精神做好巡察整改“后半篇文章”。健全常态化、长效化制度体系,将问题整改与建章立制紧密衔接,做到解决一个问题、堵塞一个漏洞、完善一套制度。将整改成果全面融入龙排工作各领域、全过程,以整改实效提升服务辖区居民群众的能力和水平。

  (四)锚定发展目标,驱动龙排事业高质量发展。以巡察整改为重要契机和强大动力,严格落实区委、区政府工作要求,始终坚持围绕中心、服务大局的工作定位。聚焦群众反映强烈的急难愁盼问题,拿出靶向施策的解决方案,切实解决好民生领域的重点难点问题。通过精准发力、真抓实干,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感,以高质量发展成果检验巡察整改成效。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议,请及时向我们反映。公开期限:2026年5月21日至2026年6月21日。

  联系电话:0755-28105656;邮政信箱:深圳市龙华区观湖街道观城社区大和路288号1701;邮政编码:518110;电子邮箱:szlhps@126.com。

中共深圳市龙华排水有限公司委员会

2026年5月21日

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