根据区委统一部署，2025年4月2日至6月30日，区委第一巡察组对深圳市龙华数据有限公司党委（以下简称“公司党委”）开展了二届区委第十轮巡察。2025年9月5日，区委第一巡察组向公司党委反馈巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、党委履行巡察整改主体责任情况

　　公司党委进一步提高政治站位，认真学习贯彻习近平总书记关于巡视工作的重要论述，按照区委、区政府工作要求，坚决扛起巡察整改政治责任，以最坚决的态度、最有力的举措、最扎实的成效，全力做好巡察“后半篇文章”。

　　（一）强化领导，压实责任。公司党委在第一时间成立由党委书记任组长、其他班子成员任副组长的整改工作小组，明确责任领导、责任部门、责任人和完成时限，扎实有序推进整改工作。

　　（二）创新机制，提升效能。建立“一账一单一报”闭环管理机制，形成问题台账，制定整改任务清单，实行“双周调度、月度通报”，确保整改可量化、可检查、可追责。

　　（三）标本兼治，巩固成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，把制度建设贯穿整改全过程。共修订完善重要制度9项，新建规范文件16项，形成“立改废”并举的制度建设格局，公司治理效能显著提升。

　　二、巡察整改任务落实情况

　　（一）关于履行督导整改责任方面

　　1.扎实推进督导问题整改。针对区财政局专项督导反馈的整改责任落实不够到位等问题，公司党委坚决扛起整改主体责任，系统制定整改清单和专项方案，逐项明确责任分工和完成时限，实行台账管理、销号推进，在整改期内实现所有反馈问题全面见底清零，并形成闭环有力的整改落实机制。

　　2.着力提升整改规范化水平。一是坚持把党建引领摆在突出位置，召开公司党委会专题研究部署党建工作，及时向区委组织部汇报阶段性进展，严格按要求做好年度党委书记述职评议及听取基层党支部述职工作，推动党建责任层层压实。二是以学习贯彻党规党纪为重点，通过党员大会、支部委员会等形式，原原本本、逐章逐条开展学习研讨，确保党纪学习教育入脑入心；建立监督检查机制，安排专人定期查阅组织生活记录，推动党的纪律要求在基层落地生根、常态长效。

　　（二）关于发挥党的领导作用，落实上级决策部署方面

　　1.全面规范理论学习。公司党委坚持以政治建设为统领，全面规范理论学习。一是严格落实“第一议题”制度，党委会均按要求开展交流发言，结合公司改革发展实际深入开展交流研讨，每月对照区委组织部工作指引抓好跟进学习，推动党的创新理论入脑入心、指导实践。二是组织各级党组织专题学习区委做到“两个维护”十项制度机制实施方案，制定公司落实方案，推动政治要求制度化、具体化，为保障上级决策部署落地见效提供有力支撑。

　　2.规范议事决策程序。一是修订完善党委会、总经理办公会议事规则，厘清“党委会研究决定事项”与“前置研究事项”边界，确保党委“把方向、管大局、保落实”作用有效发挥。二是严格上会材料的审核流程，制定标准化模板和操作指引，压实分级审批责任，确保议事决策程序科学规范。

　　3.多措并举提升经营质效。一是深耕区内业务，拓展市外省外项目，积极布局低空经济、政务算力等新兴领域，储备一批优质业务商机。二是做实主责主业，推进全资子公司落地运营，加快信息管道资产移交和租赁业务起步，组建数据要素专业公司筹备组，夯实主营业务根基。三是提升自主交付能力，组建重大项目专班，强化技术人才梯队培养，项目自主实施比例和人员参与度稳步提升。四是强化利润精细化管理，建立健全项目商机评估机制，加强全过程成本管控，实现新签项目毛利率水平持续向好。

　　4.推动子公司规范运营。一是配强班子队伍，为子公司选优配齐核心业务负责人，增强经营管理力量。二是完善制度体系，印发财务审批、采购管理、项目管理、管道租赁及维护等系列制度，并明确参照执行母公司相关管理规定，推动子公司规范运营、独立运转，保障子公司经营管理各项工作稳步开展。

　　5.严控运营成本。一是严控行政运行成本，加强办公物资和公车规范管理，强化预算刚性约束，行政支出得到有效压降。二是优化人力资源配置，完善考核激励机制，人才使用效能不断提升。三是加大研发投入，聚焦云原生底座、能力中台建设，推动技术成果转化应用。四是优化运维模式，加强自有技术人员复用，推进运维管理平台建设，有效减少重复支出。

　　6.推进数字化建设。一是加大研发投入力度，推动云原生底座平台等重点项目建成投运，核心系统实现全信创技术路径，拥有完全自主知识产权。二是加快数字化平台建设，推动多功能智能杆、视频治理等多个系统上线运营，内部管理和业务支撑能力持续增强。三是增强自主可控能力，推进低空基础设施建设和资质申办，建成多个低空起降场，签约某单位无人机巡查等项目，获得多项专业资质和软件著作权，核心竞争力不断提升。

　　7.强化风险防控。一是提升综合造血能力，积极争取区内信息化建设和运维项目，通过多元化经营拓宽收入来源，充分利用政府专项债投资项目建设，资产规模稳步扩增。二是提高资金运作效率，推进子公司股权投资和专项债融资，加强资金管理，提升资金配置效率和整体运营效益。三是压实安全生产责任，建立健全安全管理规章制度，常态化开展安全教育培训，安全生产管理体系不断完善。四是健全信访工作机制，注册民意速办平台，公开举报渠道，规范信访事项办理流程，接收公司内外民意诉求信息，并按要求及时处理，确保民意诉求及时响应、闭环处置。

　　（三）关于落实全面从严治党主体责任方面

　　1.压实主体责任。一是召开党委会专题研究全面从严治党工作，印发进一步落实全面从严治党主体责任清单，明确任务分工和责任主体。二是公司党委会专题学习党风廉政建设有关文件精神，强化领导干部“一岗双责”意识；班子成员开展廉洁从业授课8场次，在部署业务的同时部署廉政工作。三是规范党内谈话，直指苗头性倾向性问题，达到“红脸出汗”效果。

　　2.深化党风廉政建设。一是组织学习习近平总书记关于纪检监察工作的重要讲话及各级纪委全会精神，完善“第一议题”学习、微信群“纪检周知”、公众号廉洁专栏、实地参观教育基地等常态化学习机制。二是规范责任清单管理，制定党风廉政建设重点工作责任清单，制定相关工作方案，建立“清单-审议-执行-督查”闭环机制。三是加强廉洁文化建设，制定公司廉洁文化建设工作方案，组织各部门梳理业务流程和重点岗位风险点，制定重点流程汇总表和重点岗位汇总表，明确9个流程阶段的核心风险和监督要点；召开党风廉政建设和反腐败工作会，观看警示教育片，签订廉洁协议，覆盖全体干部职工。四是充实纪检力量，明确现有纪检人员专职专用并纳入考核，将纪检人员招聘纳入年度计划。

　　3.强化内控管理。一是规范资产管理，全面清查固定资产，建立物品出入库明细账和库存台账，实现资产全生命周期可追溯。二是完善财务内控，印发账务处理程序制度等一系列制度，明确不相容岗位分离，规范会计记账审核环节；修订项目管理办法，规范项目全周期资料归档。三是严格报销审核，差旅费报销严格执行四级审批，组织全员学习差旅费标准，并按从严口径执行差旅费报销。四是加强采购和合同管理，复盘问题并批评教育相关人员，邀请交易集团专家开展采购业务培训，强化招采文件审核和交叉确认机制，对供应商虚假材料进行记录警示；落实合同审查流程，规范合同签订程序，杜绝合同倒签和条款不一致问题。五是规范公车管理，制定公车管理制度，强化用车审批和台账记录。

　　（四）关于基层党组织建设方面

　　1.夯实党建工作基础。一是定期召开党委会专题研究党建工作，严格规范党支部书记述职评议，确保党建工作闭环管理、持续改进。二是联合区委组织部开展国企党建业务培训，建立月度台账检查机制，安排专人对照内容指引检查记录台账，不断提升党务工作专业化水平。三是严格组织生活制度，常态化开展谈心谈话，推动各支部独立规范开展组织生活，认真落实“三会一课”、主题党日等制度要求。四是创新主题党日形式，结合企业实际开展困境儿童微心愿认领、“单车归位秩序同行”、爱国主义主题教育观影、“四个万家”结对社区走访慰问、“让爱暖冬”衣物捐赠等活动，增强组织生活的吸引力和感染力，党员参与度和归属感持续提升。

　　2.强化人才队伍建设。一是优化人才引进机制，修订招聘管理办法，明确学历层次与专业能力要求，完善紧缺专业人才引进通道，确保引才标准与企业发展定位精准匹配。二是强化内部培养赋能，紧贴低空经济、人工智能、数据安全等业务方向开展专题培训，鼓励员工考取相关专业资质，人才专业素养持续提升。三是完善留才工作机制，印发员工入离职和调动工作指引，规范离职管理程序，加强人文关怀。常态化开展职工生日会等活动。通过职工关怀、团队建设等举措增强队伍凝聚力，营造事业留人、感情留人的良好氛围。

　　3.规范党务工作机制。一是加强党务队伍建设，组织学习上级制度规范，对标兄弟单位先进经验，提升党务工作人员业务能力。二是严把党员发展质量关，全面开展发展党员材料自查整改，建立二次审核机制，对入党申请书、表决票、公示材料、志愿书等进行二次审核，确保入党程序规范、材料真实完整。三是规范党建经费管理，组织党建经费管理制度专题培训，严格落实专款专用要求，明确审批权限和流程，杜绝违规列支问题，确保党建经费使用合规透明、精准有效。

　　三、下一步工作打算

　　公司党委将坚决扛起巡察整改政治责任，坚持目标不变、标准不降、力度不减，以更高站位、更实举措、更严作风，持续做好巡察“后半篇文章”，确保整改成果经得起实践检验、群众评判。

　　（一）深化整改成果，巩固整改质效。对已完成的整改任务，适时组织“回头看”，坚决防止问题反弹回潮。对已完成阶段性整改、需长期坚持的任务，纳入公司党委常态化工作重点，建立长效跟踪机制，持续深化整治成效。对整改中的难点问题，紧盯不放、持续攻坚，确保整改工作落地见效。

　　（二）健全长效机制，推动治理现代化。以巡察整改为契机，系统梳理公司在经营管理、风险防控、制度建设等方面的不足，持续修订完善各项管理制度，有序构建“党建引领、权责清晰、制衡有效、运行高效”的公司治理体系，推动党的领导与公司治理深度融合。建立研发投入、人才引进、利润管控等关键指标的动态监测机制，实现公司经营管理科学化、精细化。

　　（三）强化监督执纪，营造良好生态。公司纪检部门聚焦主责主业，持续跟进整改成效，对整改工作推进不力的部门和个人严肃问责。定期开展重点领域廉政风险排查与制度执行情况专项检查。加强与区纪委监委的沟通汇报，主动接受监督指导，确保权力在阳光下运行。

　　（四）抓好成果转化，推动高质量发展。把巡察整改与完成年度经营目标、推进国企改革、服务“数智龙华”建设紧密结合起来，全力冲刺年度营收目标，重点加快数据要素交易、低空经济等创新业务布局，打造新的增长极，将整改成效转化为治理效能和发展动能，助力公司实现高质量发展，为龙华区数字经济发展贡献更大力量。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年5月21日至2026年5月21日。

　　联系电话：0755-28196801；邮政邮箱：深圳市龙华区观湖电信枢纽大厦11楼龙华数据公司；邮政编码：518000；电子邮箱：szslhsj_jijian@163.com。

中共深圳市龙华数据有限公司委员会

2026年5月21日