根据区委统一部署，2025年4月7日至6月30日，区委第二巡察组对中共深圳市龙华产业资本投资有限公司委员会（以下简称“公司党委”）开展了二届区委第十轮巡察。2025年9月4日，区委第二巡察组向公司党委反馈了巡察意见。按照巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况予以公布。

　　一、党委履行巡察整改主体责任情况

　　公司党委高度重视，坚决扛起巡察整改主体责任，组织学习习近平总书记关于巡视工作的重要论述，中央和省委、市委、区委有关整改工作的具体要求等，原原本本传达巡察反馈意见，确保思想上高度重视，行动上诚恳接受、全面认领问题。同时，成立由党委书记任组长，其他班子成员任副组长，各部门负责人任小组成员的巡察整改工作小组，对照巡察反馈问题，研究部署巡察反馈意见的整改落实工作，梳理形成问题清单及整改措施，按照“传达学习阶段”“安排部署阶段”“推进落实阶段”“汇总报告阶段”“持续整改阶段”五个阶段，全力推进各项整改任务落实落地。

　　二、巡察整改任务落实情况

　　（一）关于对审计发现问题整改方面

　　一是向相关基金管理人发函，明确投资范围，后续项目均未出现不符合情况。二是印发专家评审会制度，完成第一批专家入库工作，并同步在内部管理系统中完成了专家库的流程架构与交互界面设计，通过信息系统，实现资源共享、集中管理，提高专家聘请的效率及公开透明度。

　　（二）关于学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实上级决策部署方面

　　1.学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。一是规范开展“第一议题”学习。建立“第一议题”学习内容审核机制，指定专人负责学习内容审核筛选，第一时间学习习近平总书记有关重要讲话和重要指示批示精神。二是坚持学用结合。每次党委会指定1名党委班子成员领读领学，并安排人员结合工作实际谈体会、提措施。建立完善政治要件台账，针对传达学习时提出的落实要求及工作举措，安排专人定期跟踪落实。三是强化理论学习中心组学习。印发理论学习中心组学习安排，明确理论学习中心组相关要求。

　　2.切实发挥党的领导作用。一是将党的领导融入公司治理。修订党委会议事规则，细化党委会前置研究事项清单，明确党委会议事权限。组织召开公司第一届董事会第一次会议，审议通过董事会议事规则，清晰界定董事会、投委会、党委会、总办会各自权限。二是严格落实“三重一大”决策制度。在OA系统设立“三重一大”事项审核专员，对上会事项进行严格把关，明确参会人员以及列席人员范围，同时加强对公司各项会议的审核把关。三是严格落实重大事项请示报告制度。及时将重大投资调整事项向上级单位备案，确保事项备案规范、及时、准确。同步修订完善公司相关制度，明确重大事项如无法按期完成时，必须严格履行审议程序，并及时向上级单位备案。

　　3.贯彻落实区委、区政府决策部署。一是充分发挥基金效益。主动与多方基金管理人开展沟通，通过多元化方式调动子基金管理人整体资源，持续督促子基金履职履约。同时，使用线上合规审查复核系统，利用合规审查及一票否决权加大对已投子基金投资环节的管理力度，形成投前协议约定、投后合规监督的联动机制。二是加快项目产业布局。推动被投项目在龙华落地，持续挖掘相关领域优质项目，并按程序推进投资流程，推动多个项目完成立项。三是着力提高投资项目经济贡献值。积极对接被投项目高管团队，推动其子公司在龙华区开业运营。

　　4.坚持底线思维，防范化解重大风险。一是完善意识形态工作机制。印发相关工作方案，明确意识形态分析研判工作要求。印发信息公开、新闻宣传工作指引，明确信息公开、新闻宣传审核及发布流程，并严格按照制度开展相关工作。二是着眼金融风险防范。严格落实协议要求，积极跟进被投项目并购重组进展，推动以并购重组方式退出相关投资项目。及时修订公司投后管理相关制度规定，明确投后重大事项发生时应经公司“三重一大”程序审议，并及时向上级单位备案。三是从严抓实安全风险防范工作。切实提高政治站位，强化对辖属企业安全生产的监管力度，全面梳理公司安全生产核心要求和管控重点，健全完善辖属企业安全管理制度体系，形成闭环管理。定期组织开展安全生产专项检查、安全生产知识培训及应急演练，全面落实安全生产检查各项工作要求。四是落实落细保密工作责任制。强化对保密工作的统筹推进责任，组织召开公司党委会、保密工作领导小组会议，学习贯彻保密工作相关文件精神，增强全员保密意识。修订完善公司保密制度，完善涉密文件登记管理，严格按照保密要求履行文件借阅、销毁、光盘刻录等全流程审批管理流程。

　　（三）关于贯彻落实全面从严治党要求，纠治作风问题和廉政风险问题方面

　　1.压紧压实“两个责任”。一是抓实抓细党风廉政工作。组织全体党员集中学习相关党内法规，逐级签订党风廉政建设责任书。修订公司廉政风险防控相关制度，全面排查廉洁风险点并划定风险等级。二是切实履行监督责任。建立健全多渠道问题线索收集处置机制，在公司官网公开廉政热线及廉洁邮箱。完善公司提醒谈话工作机制，纪检“三必谈”制度全面落地。强化对辖属公司党风廉政建设指导监督，选定辖属公司专职纪检专员，推动完成辖属公司廉洁风险点全面梳理及防控措施制定。

　　2.锲而不舍落实中央八项规定精神。一是规范“三公”经费使用。修订完善资金支付与费用报销管理办法，规范商务接待、车辆租赁等事项事前审批及报销流程，并针对过往商务接待业务开展专项审计，保障“三公”经费规范使用。二是规范公车管理工作。建立健全公司公车使用登记管理，进一步规范公务用车审批、使用、管理等工作。对于公车采购事宜，严格按程序向国资局报备。三是锤炼严实工作作风。严格执行党委会视频参会管理要求，在会议记录、会议纪要中标注视频参会情况，并附相关佐证材料。全面梳理与修订辖属企业各项制度，明确安全生产管理责任，完善运营场馆物业安全管理制度。落实机关作风纪律明察暗访要求，定期开展厉行节约、干部考勤专项检查。

　　3.严格把关项目投前研判。一是强化投前调研专业力量。加强专业投资人才团队的建设，按程序推进相关领域人才招聘工作，积极开展项目可行性研究，加大自主调研力度。二是加强专家评审严谨性。及时通过信息系统录入专家信息，实现资源共享、集中管理。同步修订公司相关制度文件，强化程序合规管理。三是严格把关资质审核工作。通过修订完善投资管理相关制度，对合作方资质提出具体要求，对于后续项目，公司将加强对合作方来源和资质的审查。

　　4.坚持科学民主决策。一是规范集体决策程序。制定投资决策委员会议事规则，细化审议事项。实行合同联审制，由承办部门初审、风控部门复审，对合同事项进行严格把关。二是着力保障决策部署落地时效。聚焦重点项目推进，建立专项督办清单，综合办公室撰写跟踪督办，定期通报项目推进进度。及时组织开展项目尽职调查、可行性研究及资产评估等工作，通过建立多方会谈机制，深度对接项目投资合作方向、核心条款等关键内容，按决策流程持续推动项目落地。

　　5.强化项目投后监管。一是及时跟进参股公司相关人员任职情况。建立领导干部兼职台账，详细记录人员、单位、任期及审批状态，并定期核查、动态更新。二是加大工程监管力度。持续关注项目建设进展情况，前往现场核查项目开工建设情况，与合作方协商建立核查管理机制，对项目公司提出管理要求。三是推动重点项目落地见效。按照协议推动项目完成约定事项，包括产线落地、员工招聘、业务开展等，进一步督促被投项目加大落地力度。四是拓宽基金退出路径。与基金管理人多次开展协商座谈，并进行督促提醒，确保处于退出期的基金把握市场窗口，有序推进项目退出。通过公司信息化系统，及时跟进基金退出情况，全力做好项目退出工作。

　　6.严格公司内控管理。一是修订采购制度。参照最新监督管理文件修订公司采购制度，在制度中强化采购领导小组和验收小组的作用。二是降低项目采购廉政风险。全面核查供应商管理关系情况，进一步修订完善采购管理相关制度。三是严格大额资金审批。集中核查往年各主体付款凭证，并在日常付款中加强内部控制管理，严格单据审核，夯实责任。四是规范合同管理。进一步明确采购合同签署中公司需留存的份数，对合同签署、审批、用印和归档均作出具体的审核要求，不断加强公司合同规范管理工作。

　　（四）关于加强基层党建，优化干部队伍建设方面

　　1.夯实党建工作基础。一是严格落实党建工作要求。按要求组织召开党建专题会议，对党建工作进行全面总结和部署。组织召开国企党建业务培训暨技能大比武活动，聚焦国企党建进行集中培训，围绕党建品牌创建以及党建业务工作进行分享交流，全面增强党务工作者业务能力。二是规范党组织设置。按程序完成鹭湖文体公司党支部支委会选举工作。安排专人定期更新党员名册动态管理台账，确保第一时间掌握党员基本信息及去向。对符合条件成立支委会、党小组或到期换届的党支部，第一时间进行提醒。三是及时完成组织关系转接。组织人员专题学习国有企业基层组织工作条例，建立党员名册动态管理台账，定期对党支部党员数量、分布等情况开展专项排查，确保数据实时更新。目前所有新入职党员员工，均已完成组织关系转接。

　　2.统筹谋划干部人才队伍建设。一是优化干部队伍结构。拟制公司干部人才队伍发展规划，通过内部提拔与市场化选聘相结合的方式逐步解决部分职位空缺问题。抽调公司两名干部全脱产参加区委专项工作，锻炼干部的业务水平和工作能力。加强对干部职工的教育培训，全面提升干部职工履职能力。二是规范人员配备与编制管理。结合公司实际需求及时优化人员配置，所有人员变动均按规定上报上级管理部门备案。定期梳理员额编制表，精准掌握编制使用及空缺情况，严格按照核定员额配备各岗位人员，确保岗位管理规范有序。

　　3.严格执行干部选拔任用制度。一是补充完善选拔任用相关人事档案。对照区委组织部干部选拔任用程序，梳理和完善公司干部选拔任用流程工作指引和资料清单。二是严格把关干部考察流程。对考察考核工作内容进行归类汇总，后续将根据考察工作需要，组织开展业务培训，确保考察考核工作有序开展。三是规范会议记录。组织相关工作人员专题学习会议记录相关工作要点。在各党组织内部设立会议记录审核小组，对会议记录进行把关。

　　4.严格落实有关人事管理制度规定。一是严把选人用人关。加强对应聘人员的学历把关，明确要求应聘人员必须提供学信网等权威渠道出具的验证报告，对不符合招聘条件的人员，坚决不予录用。严格落实招聘工作报备制，按照文件要求，在招聘前后分别向上级管理部门报备有关招聘事项。二是严格干部兼职和从业管理。重新梳理核查公司领导干部兼职情况，建立领导干部兼职台账，并定期核查、动态更新。修订竞业协议，切实维护企业经营管理秩序。三是规范干部人事档案。严格按标准在现址配齐防火、防潮等专业设施，持续做好设备的定期检查与维护。建立档案在库名册、转递、查借阅等台账，并做到台账实时登记、及时更新。对档案工作人员本人的人事档案实行单独存放，并指定专人负责保管。

　　三、下一步工作打算

　　公司党委将坚持标准不降、要求不松、力度不减，聚焦重点、持续用力，扎实做好巡察“后半篇文章”。

　　（一）坚持闭环管理，巩固整改成效。对已完成的整改任务，定期组织开展“回头看”和成效评估，检验整改成效，严防问题反弹回潮；对需长期坚持的任务，纳入日常监督和年度考核范畴，加强跟踪问效和动态管理，确保各项整改措施持续落实、发挥长效。

　　（二）坚持标本兼治，完善制度体系。在解决问题的基础上，更加注重从根源入手，推动治理深化。结合巡察反馈指出的制度短板和管理漏洞，系统推进规章制度的“立改废释”，进一步织密制度笼子。强化制度宣贯和执行监督，增强全员规矩意识和制度约束力，切实形成靠制度管人、按章程办事、用规范律权的常态化长效化工作机制。

　　（三）坚持成果转化，推动高质量发展。将巡察整改作为提升治理能力、推动战略落地的重要契机，促进整改成效向发展动能转化。着力推动党建与业务深度融合，将整改成效体现到经营管理提质、服务保障优化、风险防控强化等具体实践中，以高质量整改实效助推公司实现更高质量、更可持续发展。

　　欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。公开期限：2026年5月21日至2026年6月21日。

　　联系电话：23335069；邮政信箱：深圳市龙华区龙华街道富康行政服务办公区C座7楼；邮政编码518000；电子邮箱：lhzbdqgzb@szlhzb.cn。

中共深圳市龙华产业资本投资有限公司委员会

2026年5月21日