2023年，在街道党工委、办事处的正确领导下，民康社区始终坚持以党建为引领，坚持以人民为中心，以3个“转化”实现9个“更加”，推动社区治理提质拓面增效。现将2023年度工作情况汇报如下，请各位领导、同志评议：

　　一、主要工作

　　（一）把“倍感振奋”转化为“倍加勤奋”，基层党建聚势赋能。民康社区坚持党建引领，结合主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总目标，组建队伍、盘活资源，着力克服阵地不足短板、持续加强组织建设、彰显为民本色。一是扎实开展主题教育，“民”方向更加明晰。第一时间召开部署暨专项培训会，强化思想共识，推动主题教育在社区走深走实。坚持因类施策，结合辖区各领域、各年龄党员特征，精心指导党支部制定学习计划，以“三会一课”、主题党日、线上学习等多种载体，确保计划安排合理、切实可行；坚持以学促干，推动解决春华四季园北门增加监控覆盖，平安路提升改造、打通微循环等问题，切实提升居民出行安全。二是擦亮党建品牌，“红”底色更加鲜明。坚持党建引领，聚焦居民急难愁盼精准施策。联动1970产业园推出“亲邻停车”共享方案，盘活150个夜间车位缓解居民停车难问题，以“小切口”改变“大民生”，受到学习强国、光明日报、人民网等主流媒体宣传报道。与1970科技文化小镇、南科大建立战略合作关系，实现人才就业需求对接，建立“社校园”三区联动战略合作平台。结合实际打造“民康·足迹”党建品牌，围绕红色、安全、惠企、民生、活力5大脉络，开展特色鲜明、形式丰富的“足迹”活动42场。三是夯实组织建设，“邻”聚力更加突显。圆满完成第一届社区党委、纪委选举和居委补选工作，顺利分设沙元埔村党支部，党员管理教育更具“颗粒度”。强化队伍建设，成立“亲邻议事会”，充分发挥居民自治作用，推动小区事、小区议、小区决；围绕市容环境管理痛点难点，号召管理处、店铺经营者组建“亲邻”自治队，常态化开展乱摆卖、占道经营督导；发掘表彰15位来自企业、党支部、志愿者的社区“民”星，以春华四季园“众艺轩”文化长廊为载体开展主题系列活动6场次，以党员先锋、榜样力量带动多元主体参与社区治理；推动党群服务“走出去”，将皓月花园管理处优化建成社区首个“亲邻之家”，利用沙元埔村闲置空地，建成社区首个“亲邻花园”等，初步实现“一居住区一党群阵地”的“家门口”亲邻服务。

　　（二）把“倍感压力”转化为“倍加努力”，基层治理平稳有序。以问题为导向，坚持强基础、守底线，全力以赴做好基层服务。一是筑牢“防火墙”，安全基础更加坚实。持续关注华侨新村烂尾别墅区管理乱象，坚持“日巡查+周整治”，实现片区“砂石路到柏油路”“红砖房到小公寓”的精管善治转变。常态化开展各类场所隐患排查，累计出动4711人次，发现隐患1856处，整改率100%；扎实推进城管进社区定格治理工作，规范非机动车停放2445车次，整治乱摆卖、乱张贴等问题3316处。加强宣传引导，组织开展安全知识竞赛、派发宣传单等，不断拓宽安全宣传广度。二是建好“小红格”，维稳举措更加完善。坚持源头处置，针对1970科技文化小镇满天星辰教培机构不良经营致信访投诉高发问题，联合相关职能部门多次约谈、警告机构负责人，推动事件顺利解决。积极与挂点科室司法所联动，成立信访维稳工作专班，定人定岗定责开展纠纷调处。配合挂点科室司法所在1970科技文化小镇创建全区首个“公共法律服务微站”，成为调解前置试点区，就近为辖区企业提供高效便捷的法律服务。年度累计处理国满件27件、各类纠纷1012条，涉及金额400余万元。三是耕好“责任田”，网格支撑更加有力。成立沙元埔村楼长委员会，开展各类培训8场次，进一步增强服务能力；深化公共卫生委员会作用发挥，联合社康开展特殊人群探视、义诊等便民活动126场，活动数居街道第4位。

　　（三）把“倍感信心”转化为“倍加用心”，服务能力持续增强。着眼高质量发展需求，深入了解企业和居民诉求，用好用活各类帮扶政策，在惠企惠民能力提升上下足功夫。一是上下一心，高质量发展更有信心。完成第五次全国经济普查任务，普查个体、企业6963家，核查商事主体6189条。全力开展经济冲刺，联合相关职能部门开展专项调研，逐一击破痛点堵点，企业从“闭门不见”到“主动申报”，成功挖掘15家符合标准企业，完成纳统金额约7.7亿。二是多元共建，共生活力更加充盈。联动园区、企业、物业、校区，通过“社区书记茶话会”等善治机制深入了解需求，初步构建了富民康特色的共治共建共享大格局。本年度联合1970产业园开展交友活动2场，促成7对青工牵手成功；联合华南实验学校组织开展第一届“民康杯”篮球赛和羽毛球赛，党支部、物业、企业、学校组队参与；与物业合作每月开展“幸福生活节”“聚善日”活动，不断拉近亲邻关系。企业、园区积极反哺，在成立社区基金会等共建工作上主动大力支持，助力基层治理向好发展。三是关爱帮扶，民生导向更加突出。依托定格化管理服务机制，摸清辖区特殊群体底数，建立“一人一档”实行定格包干服务，定期询问健康状态、生活需求等，做到底数清、情况明、服务准，为辖区特殊人群提供暖心陪伴、心理疏导、居家打扫等常态化亲民服务726次。

　　二、存在问题

　　一年来，民康社区针对2022年度述职中提出的问题进行了整改提升：一是针对“班子梯队深度不够”的问题，联合支部酝酿支部班子后备库，搭建支部班子人才梯队、加强考察培养。二是针对“组织覆盖广深欠缺、物业管理基础薄弱”的问题，成立沙元埔村党支部，建设亲邻议事会，引导支部党员参与业委会筹建等，提升党组织覆盖面和引领力。三是针对“城市管理存在短板”的问题，推动“1970文化创意园周边提升工程”立项。四是针对“党建品牌提炼不足”的问题，结合社区党建基础扎实、企业资源丰富、文化底蕴浓厚的特点，打造“民康·足迹”党建品牌，不断走实社区治理足迹。

　　2023年，民康社区各项工作推进总体有序，但对照上级部署要求，我认真查问题、找差距，认识到仍有以下不足：

　　（一）党群阵地建设还存在短板。民康社区辖区公配用房较少，且因专项建设经费短缺，党群服务触角未能充分延伸。一是党群服务阵地建设需时，社区党群服务中心拟建于中海明德里，受限于建设工期，最快将于2024年下半年移交，短期内无法为居民提供阵地服务；二是部分阵地功能发挥不足，工作站迁址后与居委会合并办公，春华四季园原居委会服务用房回收后规划使用不及时、功能未明确；皓月花园“亲邻之家”为物业管理处共享阵地，面积较小，影响居民服务体验；三是便民服务阵地建设缓慢，社区政务服务大厅仍在建设，暂不能为居民提供服务。

　　（二）民生“肠梗阻”问题仍然存在。民康社区地处两区交界，受限于项目规划、建设周期等多方面原因，社区在推动发展改善民生上存在短板。一是交通管理品质有待进一步提升。辖区非机动车、共享单车充电、停放位置不足，尤其是民治地铁站、1970产业园周边非机动车集中停放在道路、桥洞、人行道上，严重影响居民正常通行；平安路、四季路微循环虽已立项提升，但推进缓慢，周边车辆拥堵、人行步道缺损问题仍然存在。二是重点区域管理有待进一步增强。利金城烂尾别墅区经过一年的整治，整体情况虽有明显改善，但失管、空管问题仍然存在，该片区物业管理仍然真空。三是国土管理有待进一步规范。辖区闲置国土缺乏系统管理，开垦种菜、堆放垃圾等问题时有发生，存在安全隐患，居民在尽快落实土地规划、建设投入使用方面的诉求较多。

　　（三）管理服务效能未能全面激发。民康社区坚持把“群众满不满意、高不高兴、答不答应”作为评判工作是否到位的标准，通过深入查摆，部分工作人员在尽责履职上仍待进一步提升。一是安全管理仍待进一步加强。辖区年度出现8次火情，暴露出管理力度及居民用火用电安全意识还存在不足；二次装修、出租屋等场所管理存在盲区，群租房、客厅住人情况仍然存在。二是“小红格”建设仍待进一步完善。部分片区格功能发挥不足，居民对社区理解和支持度欠缺，国满件等信访件时有发生，各层级格长及时介入社区纠纷化解的敏锐度和主动性仍待进一步增强。三是助力经济发展仍待进一步深化。年度经济普查和经济冲刺任务虽已顺利完成，但也需要清醒的看到在开展惠企助企服务上仍只满足于完成任务指标，对资源深入发掘、服务深入优化上的思考和举措较少。

　　三、认识体会和努力方向

　　（一）突出抓主抓重，持续强化党建引领效能。一是发挥村、小区支部书记头雁作用，用好亲邻议事会机制，深挖辖区各治理主体力量、盘活社区资源，不断激发居民自治意识，实现多元共治。二是加强社区党组织建设，带动社区支部积极参与、深化打造“民康·足迹”党建品牌，不断凝聚群众，服务群众，筑牢社区战斗堡垒。三是加强阵地支撑，加快党群服务中心阵地建设推进，打造“15分钟便民生活圈”;加强与园区、校区联动，发掘培育一批优秀社会团体，为党群阵地使用奠定基础。

　　（二）突出常态长效，加快推进民生诉求解决。一是加强部门联动，选址建设更多充电桩和非机动车停放区域、切实加快交通品质提升工程项目推进落地。二是加强国有用地巡查及动态管理，避免乱象回潮。三是加快春华四季园等小区业委会筹建进程，对皓月花园等暂未能换届的小区推行“以居代业”，加快消防管网问题隐患消除，进一步增强居民群众自治理水平。

　　（三）突出发展理念，切实推进社区高质量发展。一是依托市儿童医院投入运营这一发展契机，围绕医院周边路网、景观建设、安全治理等工作，协调相关单位加大道路建设及提升力度、优化警区纠纷调解处置机制等，营造和谐发展、安全稳定的社区风貌。二是加强利金城片区等重点片区管理力度，强化走访摸排，结合水电整改工作，推动物业履职尽责，尽快实现物业对片区的有效纳管。三是持续关注辖区经济发展，对经济普查、经济冲刺等指标任务性工作及时分解细化，制定阶段性目标，联动园区切实为“数字龙华 都市核心”建设提供助力。