2024年，在街道党工委的指导下，清湖社区党委坚持深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持统筹党建资源，推动社区资源互联互补互动、共建共治共享，引导各方力量坚持以党建为引领、以服务为抓手，积极解决社区群众“微心愿”，聚力托起民生“大幸福”。

　　一、主要工作

　　（一）从提升思想理论入手，让基层治理有“深度”。一是“学”以致知，用好“集中教学+自选动作”，让学习深入人心、持续赋能。制定学习课程清单，高标准落实“三会一课”、主题党日等“必修课”，今年组织开展专题学习36次、作风教育5次、谈话提醒11人、专项检查6次、完善制度4个。邀请社区第一书记、挂点领导开展党纪学习教育、党的二十届三中全会精神等专题党课5场；推出个性、趣味“微课堂”，开展村落知识、榜样交流党课4场，通过趣味交流和动人故事形式，结合理论知识，各支部实现按需、按有、按实巩固学习成果。二是“练”以笃行，用好“骨干交流+定格敲门”，让党员深入一线、紧贴现实。动员班子成员、业务好手、实干先锋站台为支部分享相关经验，在相互研讨学习中实现进步，开展特色主题党日活动10余场；广泛发动党员干部进小区、进楼栋、进家门，收集解决定格服务群众诉求300余条，做到有困难必访、有重疾必访、有矛盾必访。三是“评”以促优，用好“定期考评+群众打分”，让理论深入基层、检验成效。对照党员“三个五”评价标准，为社区“能人库”输送能人20余人，表彰优秀党员楼栋长60人；邀请群众“阅卷打分”，评估党员工作实效，激励党员对标先进、争当示范，用实际行动兑现铿锵为民的诺言。

　　（二）从压实组织建设入手，让基层治理有“力度”。一是完善组织架构，建强“骨架”。先后召开清湖股份合作公司换届选举大会、5个股份公司党组织委员补选党员大会，完成交叉任职要求，选优配强新一届股份公司班子；推进“活力小区”建设工作，打造花半里小区“熟人社会”，组织召开“社区、支部、业委会、物业”党群联席会议16次，商讨小区急难愁盼事项16个；助推“楼长职业化”项目，明确各支部服务履职方向，让组织“骨架”更坚强。二是加强队伍建设，增强“骨力”。常态化开展先锋服务、定格服务、社区书记茶话会工作，做到“党员进网格，服务零距离”，着力构建灵活高效的基层组织服务体系，推动解决“通学巴士”、“长者驿站”运营机制等群众关心事项，让党员队伍的“骨力”更坚硬，发挥作用更长久。三是打造示范阵地，连紧“骨肉”。利用党群、长者驿站打造家门口的“新式养老幸福圈”，荣获区级社区居家养老驿站示范点；创建区级就业服务驿站示范点，开启“亲工学堂”赋能“铸匠”促成长，设置自助求职一体机，助力青工实现家门口就业，让党群干群“骨肉”关系连得更紧密、更结实。

　　（三）从关注民生需求入手，让基层治理有“精度”。推出社区共建“花开巷邻”党建品牌，项目以“花”作为美好愿望象征的情感寄托，秉承着“巷中有宅，宅中有邻”的方向，凝聚社区多元共建力量，孵化出五彩缤纷的社区“共建花”，绘就“欣欣向荣、安居乐业”的“繁花”社区。一是浇灌“聚力花”筑牢邻里情。坚持定期召开“居民议事会”“恳谈会”“邻里茶话会”等20多场议事会，聚焦群众“急难愁盼”，解决合理诉求，化解邻里纠纷，营造“无事常联系、有事多商量、邻里一家亲”的和谐氛围；二是浇灌“传承花”润色村落韵。定制导赏路线图标识的购物袋、笔袋、钥匙扣等产品，开展“非遗”“舞狮”“汉服”等传统村落文化课程60余场；三是浇灌“亲邻花”提高幸福感。在大榕树下开展传统手艺体验、新春庙会、端午节包粽子、忆清湖中秋古园游园会、文化展演等系列亲邻活动5场，直接服务超3000人次，间接覆盖超8000人次；四是浇灌“奋进花”增添归属感。打造青工服务阵地“亲工营地”、党群就业服务驿站，延续“亲企驿站”品牌项目，凝聚辖区青工力量，以服务促共治、以参与促共建，着力推动“服务-反哺”双向循环。五是浇灌“智慧花”强化治理能，运用数字平台建立“智慧楼长”小程序，试运营3个月收集解决各类诉求250余件，处置率100%，打造“楼长”共享交流平台，精准收集治理过程中的弱项与薄弱环节。

　　（四）从共建服务管理入手，让基层治理有“温度”。大力实施“百千万工程”，合力奏好“协奏曲”、共绘“一张图”。一是凝聚爱心，清湖基金为爱出发。发动一批爱心商家、企业筹得基金37万元，推动社区公益事业发展，为社区公益事业提供资金支持，梳理出“一老一小一病一残一困”五类困难人员清单共137人，开展困难家庭专项帮扶工作。二是凝聚合力，民间楼长添“栋”力。凝聚培训110名楼长，常态开展安全实操、AED急救、反诈体验等培训项目，让网格员、包点公职人员成为楼长助理，形成“双向入楼、共治共享”的“楼长职业化”治理模式，既发挥民间楼长治理效能，也为治理增添“栋”力。三是惠企助工，做好企业职工优服务。继续擦亮“三亲”企服品牌。亲企驿站服务零距离，多元摊位进园区，累计服务职工800多人次；解决残疾人用工需求，帮协调员工子女跨区就学等企业诉求60余宗。亲工学堂赋能促成长。推出高品质、年轻化、趣味性的青工课程48场，服务职工1000多人次，为社区青年提供成长平台，提升青工业余技能和创收能力。亲工营地共建促双赢，打造企业职工交流阵地，引导青工“走出去”“融进来”丰富青工群体娱乐生活。激励多元参与，链接周边企业、商户资源共建营地，鼓励企业商户捐赠折扣券、体验券等建立“积分超市”，实现企业商户、职工群众互利双赢。

　　二、存在问题

　　相较去年，社区党委始终坚持严格落实街道党工委各项要求，认真谋划创新社区党建工作，取得了一些成绩。然而，与上级要求及党员、群众期待相比，仍存在一定差距。主要还存在以下问题：

　　（一）支部党建基础待夯实。清湖股份合作公司党委下辖4个支部，共有支部班子13人，今年6月，通过委员补选，新选任党组织班子8人，其中7人未持有“区级党务资格证”。这一情况致使公司党建工作开展遭遇瓶颈，党建工作水平质量不高。 

　　（二）学习形式较为单一。日常自己多聚焦于理论学习的传达，多以座谈讨论形式开展组织活动等现象，在面对一些略显晦涩难懂的理论内容时，部分党员“听得昏昏然，学得懵懵然”，知行合一的效能大打折扣。

　　（三）党建创新活力需激发。党建创新能力受经费受限因素的制约，党内活动项目大幅减少，活动形式局限于传统模式，缺乏结合社区实际与党员特点的个性化设计。

　　（四）队伍能力建设上需加强。在团队作风建设领域，虽然有一定的积极变化，如比学赶超氛围有所改善，然而部分人员职场意识弱化、工作能力与节奏要求脱节以及创新不足、数字化能力薄弱等问题依旧存在，面对新情况时思维的局限性尚未得到根本性突破。

　　（五）党建共建力度有待加强。对存在的“推不动、不落实”现象没有坚决进行整改，与周边单位党组织开展活动缺乏凝聚力，搭平台、促落实的效果还不明显，没有主动扩大联系覆盖面，以双报到单位代替共建单位，共建措施单一，共建工作方面党员作用发挥和经验交流不及时。

　　（六）党建资源整合不够充分。或多或少存在着重业务、轻党建的现象。对如何进一步利用党建资源做好群众服务工作，措施不够精细，导致为民服务工作形式单一、办法不多。

　　三、认识体会和努力方向

　　在过去这一年里，社区党委始终将党建工作视为驱动社区基层治理的关键力量，力求吸引更多共建力量踊跃参与社区建设。展望未来，社区党委将坚决扛起管党治党的主体责任，引领下辖支部与党员全力攻克社区各项难题。

　　（一）以“学”为先，在提升思维层次上下功夫。社区党委将坚持以学为实，把学习理论作为提高能力水平、提高工作站位、提高思想境界的根本，严格落实学习制度、按照各类学习要求，抓好学、研、讲、做等工作，做到规定动作到位，特色动作频繁。

　　（二）以“责”为重，在提升落实成效上下功夫。清湖社区要素多元，社区党委将结合“惠企+亲邻+人文”三要素、“一老一小”关爱项目，培育具有社区标识度的党建服务品牌项目，让红色党建先锋圈更具内涵与活力，搭建起充满温情的社区治理架构，塑造 “组织温情、各方倾情、居民热情” 的良好氛围。

　　（三）以“能”为核，在提升综合水平上下功夫。积极整合社区、社会组织、社会工作者、社区志愿者、社区慈善资源这“五社”联动力量，在环境整治、弱势群体帮扶等关键治理领域协同发力，实现资源的高效配置与优势互补，持续提升社区服务品质与治理效能。

　　（四）以“严”为要，在提升队伍建设上下功夫。在廉洁自律方面，社区党委将继续保持高度的警惕和自律意识，聚焦政治淬炼、提升业务水平、提升队伍精气神三方面发力，探索优化完善对干部队伍全过程和全方位的管理，加强任用教育，打造一支强担当、精业务、敢作为的社区干部党员队伍。