2024年，民康社区在街道党工委、办事处的坚强领导下，始终秉持“民呼我应 和谐安康”的治理理念，以党建为引领、以人民为中心，在安全维稳工作上紧守底线，在党建党群工作上打造亮点，在经济发展上锐意进取，辖区服务管理品质提升明显。现将2024年度工作情况汇报如下：

　　一、主要工作

　　（一）“三个强化”激活党建引领基层治理“引擎”。强化党建基础，筑牢战斗堡垒。以党纪学习教育为契机，推动党员干部强化认知、聚焦重点、压紧责任；坚持源头管理，积极摸排新入住小区党员情况，组建恒壹四季华府及中海明德里党支部；优化班子配置，完成沙元埔股份合作公司换届、社区3个党支部班子补选工作。强化头雁作用，成功组建我区首个党支部书记与业委会主任“一肩挑”的红色业委会。春华四季园第三党支部书记顺利当选为小区业委会主任，高效破题春华四季园历时十数年业委会成立“老大难”问题，实现小区党支部书记与业委会主任“一肩挑”。强化党群联动，厚植绿美民康。坚持以“大党委”为工作思路，打造社区首个“社校企”联动的“亲邻林”“奋斗林”，初步实现企业送绿、社区植绿、学校护绿的绿美循环，被街道推荐为唯一的社区代表在专题会议上做分享汇报，获得区委领导多次点赞。

　　（二）“三个态度”筑牢基层治理平安根基。以“不回避”的态度开展重点区域整治提升。通过设置物理围合医院周边人行道、动员全站力量抓秩序管理、加大视听化禁停引导标识设置力度、责令运营商加大共享单车清运力度和违停区域停车罚款力度等四举措，最大程度缓解乱停放现象；发挥先锋服务作用，建立党支部“吹哨”、党员“报到”、群众“参与”的志愿服务机制，保障儿童医院顺利开业；推动“老破小”小产权村华侨新村28栋及29栋旁空地硬化，为居民腾挪近40个停车位。以“不敷衍”的态度落实安全管理主责。迅速响应，安置隐患楼栋人员。春节前，沙元埔村内一楼栋检测为D级楼栋，社区迅速连夜协调辖区有巢公寓安排60余住户免费入住一周，现楼栋已完成房屋加固和检测工作，恢复正常居住。因地制宜，开展安全宣传。联合平安银行深圳分行在城中村针对“一老一少一新”重点群体绘制3面巨幅反诈涂鸦墙，把AI换脸、杀猪盘等“陷阱”说明白，成为“家门口”的反诈知识宣传点；全区首推沉浸式安全教育进校园活动，将消防安全、生产安全、交通安全知识沉浸式实景体验送进学校，通过创新开展特技表演、模拟体验式宣传，受到学习强国、第一现场等媒体报道。以“不怠慢”的态度补齐管理短板。积极在皓月花园推行“以居代业”的管理新模式，组织针对消防管网等维修项目召开业主大会，利用物业本体维修基金进行维修，提升居住安全。

　　（三）“两个坚持”夯实基层治理稳定基础。坚持街社联动，打造法制服务标杆。发挥定格化服务优势，保持与挂点科室司法所紧密联动，成立信访维稳工作专班，在1970科技文化小镇创建全区首个“公共法律服务微站”，成为调解前置试点区；为1970园区争取更多优质法律资源、开展法律讲座、法制沙龙进园区等系列活动5场次，获得园区企业一致好评。坚持疏堵结合，助推纠纷高效化解。围绕辖区劳资纠纷频发现状，联合1970科技文化小镇物业管理处组建劳资纠纷专项调解队伍；今年来，成功调处各类纠纷873起，其中187起工地劳资纠纷，涉及工资约210多万；多措并举开展水电费违规收费协调处置工作，组织协调会20余次，处理相关案件385条。

　　（四）“两个全力”助推基层治理发展主线。定格赋能，全力完成经济纳统指标。成功挖掘坂田火车站等固投项目近40亿元；新增纳统企业15家，累计完成纳统金额7.7亿元；完成国高企业申报8家；发现招商引资线索企业1家。服务民生，全力疏通辖区交通堵点。打通春华四季园路，将民康路和平安路成功联通，进一步盘活了春华四季园、恒壹四季华府、中海明德里等周边小区和华南实验学校交通出行，推动平安路升级立项，大大提高居民通行效率。

　　二、存在的问题和困难

　　一年来，民康社区针对2023年度述职中提出的问题进行了整改提升：一是针对“党群阵地还存在短板”的问题，积极推进党群服务中心和服务大厅建设，服务大厅已开通服务，春节后党群阵地也将启动运营。二是针对“民生‘肠梗阻’问题仍然存在”的问题，多方发力优化民治地铁口交通，保障儿童医院顺利开业；三是针对“管理服务效能未能全面激发”的问题，每季度开展先进典型评选、积极开展工作人员队伍培训，提升社区队伍干事创业热情。

　　2024年，民康社区各项工作推进总体有序，但对照上级部署要求，我认真查问题、找差距，认识到仍有以下不足：

　　（一）党群阵地问题。民康社区辖区公配用房较少，建于中海明德里的民康社区党群服务中心拟于春节后启用，但阵地面积仅530平方米，功能室使用面积都较小且边角架构较多，社区极尽所能做到一室多用，仍不可避免影响居民使用体验，提升阵地活力、居民吸引力都需要时间；皓月花园“亲邻之家”为物业管理处共享阵地，以物业管理处办公使用为主，面积较小，短期内无法为居民提供较好的阵地服务；社区政务服务大厅目前仅有1个办事窗口，居民开展政务服务较为不便。

　　（二）交通循环问题。民康社区地处两区交界，辖区非机动车、共享单车充电、停放位置不足，尤其是民治地铁站、1970科技文化小镇周边非机动车集中停放在道路、桥洞、人行道上，严重影响居民正常通行，存在安全隐患；市儿童医院龙华院区周边因地铁施工道路狭窄，非机动车道人车混行现象严重，交通拥堵现象较难缓解，影响居民出行安全和市容观感；春华四季园路打通后，居民使用平安路出行率提升，但平安路部分路段无人行通道，且该路段为福盈搅拌厂泥头车出入主通道，居民出行人车混行情况普遍存在，出行安全存在一定隐患。

　　（三）民生服务问题。“一老一小”服务能力较弱，民康社区60岁以上老年人占比近10%，但社区暂无老年人日间照料中心和长者食堂，老年人群日间服务能力稍显不足；社区老旧小区较多，养老服务设施存在数量不足、设施布局不合理等问题，无法满足老年人的养老需求。同时，辖区内缺乏儿童乐园和儿童课外活动设施，在儿童友好社区物理空间打造上面稍显不足；辖区儿童参与社区治理和社区服务的积极性不高，部分儿童缺乏参与社区建设的意识和能力，社区小主人翁意识仍待增强。

　　三、认识体会和努力方向

　　（一）一体增强党建引领效能。持续夯实“大党委”建设，加强党组织建设和后备班子队伍培养建设，为社区党委、党支部换届做好准备；探索建立驻社区单位联席机制，深化儿童医院龙华院区、华南实验学校、三新组织等各领域党组织联动机制。

　　（二）一毫不松推进平安建设。提意识，安全宣传进小区、进园区、进校园，让安全生产、安全消防、安全居家、安全出行等宣传随处可视、可听、可感；抓成效，合理规划建设电动车充电桩和停放区；推动沙元埔村“无瓶村”建设；压责任，在建筑施工领域探索实施进驻备案双责制。

　　（三）一以贯之维护和谐稳定。发挥亲邻自治队作用，构建社区党委领导，党员、老兵、商家、志愿者齐参与的“1+N”平安志愿者服务体系。加强摸排走访，做到“六失人员”排查全到位、精患人员全清零，重点人、事全兜底；针对辖区居民密切关注的不稳定问题，积极协调相关部门进行协调疏导、化解矛盾。

　　（四）一心一意提升服务质量。带动更多企业参与基层治理，利用自身资源“反哺”社区；强化队伍建设，提升队伍“软实力”，提升工作人员意识能力和服务水平；打造特色惠民项目，推动党群阵地共享、活动共联，让党群服务中心既有“人气”，更有活力、有吸引力、有影响力。

　　（五）一刻不停走实民康足迹。紧扣社区安全、惠企、红色、活力、文化5个系列足迹脉络，盘活辖区社会组织、党支部、群团等多样资源，加强民康足迹品牌宣传与推广，走深走实民康足迹。