2024年，在街道党工委、办事处的坚强领导下，本人坚持以高质量党建引领社区稳步发展，努力构建平安法治社区格局，切实增进民生福祉。

　　一、主要工作

　　（一）筑牢政治思想根基，深化党建引领效能

　　1.强化思想建设，引领价值导向。一是上好思政课，扎实开展党纪学习教育，通过“三会一课”、第一议题、红色研学等开展学习超过430场。二是打好共建牌，用好“大党委”工作机制，强化与结对单位的联建共建。三是队伍再赋能，持续推进干部队伍能力大通关、业务能手大比拼、专项赋能大培训行动，为社区发展提供“专尖精”人才保障。

　　2.夯实组织基础，引领联建共治。一是做实“源头工程”，新成立5个党支部、4个临时党支部，补强支部班子12人，大力推动党建引领活力小区建设。二是发挥“支部建在小区上”优势，开展岁末年初安全大排查行动，助力登革热防治宣传、化解小区矛盾纠纷。三是探索支部物业联建共建，大力推动金茂府支部、业委会班子交叉任职，高质高效解决卓越皇后道小区电动车乱停放隐患。

　　3.打造品牌项目，引领文化风尚。一是培育特色项目，如京剧娃娃、“达人小课堂”、“青年夜校”等，深受群众喜爱。二是建设健康休闲地，如健康加油站、读书漂流站、青少年实践基地等，成为居民打卡点。三是推广志愿服务，开展爱心缝纫、垃圾分类、交通劝导等公益活动，引领志愿文化新风尚。

　　（二）坚定依托定格机制，严守安全稳定底线

　　1.紧抓安全生产，安全系数持续提升。党委班子依托定格化服务机制分片包干，整合六大片区应急力量，充分发挥“两书两函一通报”等机制作用，火情较去年下降63.15%；完成60处电动车充电场所标准化建设；率先完成132栋自建房隐患整治销号，有序推进435栋出租屋电气线路检测整改；完成221个天然气管道隔火板装置建设；重拳关停明日星、红舞裙2所无证幼儿园，社区安全生产态势持续向好。

　　2.稳抓平安建设，维护辖区和谐稳定。依托先锋服务小分队力量，全面做好社会面防控工作，规范打造41支物业联防联控队伍，专项工作稳步推进；全年共受理民意速办案件6479宗，办结率100%，下半年无不规范办结；调解矛盾纠纷案件164宗，涉及金额2426万元；强化警社、社群联动，警情数量较2023年同比下降32.33%。

　　3.狠抓廉洁教育，强化纪律作风监督。运用廉政宣誓、谈心谈话、警示教育、签订廉洁承诺书等措施，持续加强纪律作风建设，不断加大对民微项目、“二小零”、安全生产等重点领域以及党员干部八小时外监督，切实守好廉洁红线。

　　（三）聚力经济发展引擎，社区建设提质前行

　　1.做优企业服务。深入开展虚拟园区定格化企业服务行动，用好书记茶话会平台及党企共建机制，助推莱蒙国际大厦、桔子酒店等项目建设，推动开市客、上塘荟等商圈互联互融，助力中建材海外等重点企业高质量发展。全年累计走访企业345家，解决企业诉求21件。

　　2.助力经济增长。积极挖掘推动银盛支付、民治综合停车场配套充电设备（二期）建设、桔子酒店改造工程等三大项目，累计挖掘固定资产投资达3669万元，年度投资增长完成率为147%，国高企业申报完成率达250%，专精特新中小企业申报完成率达300%。

　　3.提升城市品质。深化“定格+城管”街区制，顺利入选深圳市2024年首批垃圾分类“百分百行动”达标社区,并在社区书记申辩环节取得全区第一的好成绩；推动开市客周边秩序及道路优化，持续巩固简上村“三线”整治成效并全面推广；全力推进绿美家园建设，精心打造多个“小花园”、“小公园”以及“美丽庭院”。

　　（四）加快安心龙塘建设，打造幸福家园典范

　　1.织密党建阵地服务网。深化“三微三邻”亲邻社区建设，充分利用小区资源，成功打造中海汇德理、玖悦台图书室等服务微空间，建成街道级首个居家社区养老服务驿站，社区长青老龄大学获评深圳长青老龄大学首批星级学校，经验做法获得市区领导充分肯定。构建“1+2+2+N”党群服务阵地矩阵,打造10分钟亲邻服务圈，受到区委领导、广东省云浮市委组织部等高度认可。推动党群服务中心旁国有闲置地块升级改造成街心小公园，不断拓展服务群众空间。

　　2.构建全方位关爱服务体系。重点关注“老小残困军”等群体，建立社区基金、链接多方资源进行关爱帮扶，全年协助申请各类救助金150余万元，走访慰问3000余人次，获评2024年“优秀居委会”称号；打造“老兵思政小屋”，做好退役军人关心关爱；精心打造“爱心缝纫机”“微孝厨房”等品牌项目，获得人民日报、市级等多家媒体报道。

　　二、存在问题

　　（一）理论学习与工作实践脱节问题仍然存在。党员干部对理论学习浅尝辄止，缺乏深入剖析与情境模拟，难以将抽象理论精髓转化为解决实际问题的有效策略。例如，社区党委多次组织学习新时代枫桥经验，该经验强调基层治理中的群众路线、矛盾调解与源头治理。但在实际工作中，部分党员干部却未能深刻理解其核心理念，在处理社区矛盾纠纷时，依然沿用传统方法，缺乏创新思维，未能有效运用新时代枫桥经验中的调解技巧与预防机制，导致矛盾化解不及时、不彻底。这充分暴露了理论学习与工作实践之间的脱节，亟需加强理论与实践的深度融合，提升党员干部的实战能力与治理水平。

　　（二）党建活动与业务需求“两张皮”现象依然突出。党建活动的形式创新不足，与业务工作的结合不够紧密，难以真正激发党组织和党员的活力与潜能。部分党建活动过于理想化，忽视了实际操作中的可行性和实效性，导致党员参与热情不高。例如，在动员党员参与交通路口志愿服务活动中，部分党员因活动内容与自身业务关联度低、吸引力不足，而表现出参与意愿不强、心不在焉的现象，这不仅削弱了党员队伍的战斗力，也影响了志愿服务活动的实际效果。因此，亟需深化党建活动与业务需求的融合，创新活动形式，实现党建与业务工作的双赢。

　　（三）数字思维欠缺与AI工具运用不足导致工作效率难以提升。部分工作人员仍习惯于传统的工作方式，缺乏数字思维和智能化工具的运用能力。例如，在公文写作、数据分析、日常巡查等方面，未能充分利用社区数字工作台和AI工具，导致工作效率低下。同时，由于数字思维的缺乏，社区在决策和管理过程中往往依赖于经验判断，缺乏数据支持和科学分析，影响了决策的准确性和有效性。因此，亟需加强数字思维培养，推广AI工具的应用，提升社区管理的智能化水平和工作效率。

　　（四）城市管理难度大，管理水平亟待提升。龙塘社区在快速发展的同时，城市管理问题日益凸显，如地铁口电动车乱停放、夜间流动摊贩屡禁不止、国有土地偷倒建筑垃圾等现象时有发生。尽管社区管理人员不断努力，但管理手段相对单一，缺乏有效应对复杂问题的策略，整治效果一般，影响了居民的生活质量和幸福感。因此，亟需提升城市管理水平，创新管理方式，引入先进的管理理念和科技手段，以实现城市管理的精细化、智能化和高效化，为居民创造更加宜居、和谐的生活环境。

　　三、认识体会和努力方向

　　（一）强化支部理论与技能学习，服务社区发展。一是丰富学习载体。利用现代科技手段，如在线学习平台、短视频等形式，定期举办线上读书会、学习交流会，增强学习效果。二是理论与实践互融。强化党员对安全生产、矛盾调解等业务知识学习，同时开展安全生产模拟检查、矛盾调解情景剧等。三是促进学习成果转化。开设小区支部实践服务日，组织党员深度参与小区安全巡查、反诈宣传、纠纷调处等。

　　（二）坚持以党建为引领，提升社区治理服务效能。一是织密建强居民小区党组织战斗堡垒，探索建立小区党支部权责清单，推动红色物业、红色业委会建设。二是整合资源搭建多元服务平台。动员辖区居民、商家、组织、民星等多方力量参与社区服务与治理，创新“公益+低偿”阵地运营模式，盘活辖区商家资源，壮大共建共治队伍。三是大力开展“老小残困军”五类群体关爱帮扶，分级分类做好精细化服务。

　　（三）持续筑牢平安法治防线，构建全域安全社区。一是深化“两书两函一通报”工作机制，压实各物业、业主等安全主体责任，督促尽职履责。二是紧盯重点人、重点事、重点领域，推动重点矛盾纠纷化解。强化社会面防控，整合力量协同联动，进一步压降警情。三是完善民意速办机制，杜绝不规范办结，建立闭环管理机制，加强全过程监督和评价反馈，提升满意率。

　　（四）加快社区发展步伐，打造优质宜居家园。一是助力星河环球商业中心与莱蒙国际大厦产业用房招商，着力引进一批高创新性、高成长性优质企业，为街道经济发展增添新动能，激发新活力。二是深化惠企服务机制，精准掌握企业生产经营状况与需求，对接各方资源为企纾困、助企发展。三是探索推行流动摊贩“白名单”管理，规范摊贩用电用气、食品卫生、交通安全管理，提升社区城市品质与营商环境。四是以“精智治理”为导向，充分发挥数字化效能，运用 AI 工具提升工作效率与质量，为社区治理全方位赋能增效。