2024年，在区委、街道党工委的正确领导下，我始终坚持党建引领基层治理总基调，乘势而上、接续奋斗，推动各项工作有效落实,荣获“全国示范性老年友好型社区”“广东省民主法治示范社区”“深圳市首批长青老龄大学星级学校”等国家、省、市、区各级荣誉11项，现将工作汇报如下：

　　一、主要工作

　　（一）聚焦党建引领，以党建思维激活红色动能

　　强化理论武装。切实聚焦党纪学习重点，在原原本本学条例上下功夫见成效，充分利用专题纪律党课、党风廉政教育培训、参观红色教育基地等多形式开展学习130余场。建强组织堡垒。高位推进“源头工程”，组建臻著雅居、颐樾府两个在建工地临时党支部，开展支部大走访专项行动。选优配强支部班子，完成中航天逸党支部分设及七里香榭等3个支部班子补选。创新服务机制。创新打造“亲邻说事点”“你好‘岭’居便民服务点”“商家商事点”“云上线下帮帮点”等四个商事议事点，解决问题235个，服务群众2.7万人次，得到学习强国等央媒宣传报道。构建“淬炼熔炉”。大岭社区作为被市、区选中的市直机关工委入党积极分子“淬炼平台”，精心设置4个淬炼岗位及“6+4+N”任务清单，高质量完成7批次33名学员淬炼成长,得到市、区领导高度认可。打造活力样板。围绕“七个一”打造水榭春天活力小区示范点，协同物业打造亲邻绿洲、城市农庄等小区内的亲邻微阵地，联动区、街道推动打造沃尔玛爱心街市，赋能辖区残障人士实现自我救助，受到市、区社工部领导高度肯定，并被街道推荐为中央社工部党建引领基层治理观察联系点。

　　（二）聚焦平安和谐，以底线思维守护居民幸福

　　守好安全关。高质量推动市级安全韧性示范社区创建工作，得到检查组高度肯定。实现小区“安全体检”100%、小区架空层电动车清理100%、城中村电气线路检测100%、天然气挡板安装100%。聚焦数字赋能，依托社区工作台开发9个安全类应用，录入巡查数据超4万条，为安全风险研判、指挥调度提供数据底座。站好平安岗。紧盯重点人、重点事、重点领域，组建9个专班做好9名重点人员稳控工作，成功将人员吸附在社区，无一人越级上访。有效处置各类案件1823宗，处置率100%，特别是平稳化解安宏基工地工人坠亡、美吉姆及秦汉胡同闭店纠纷等涉稳事件。持续推进预付费行业退费纠纷、两馆周边乱摆卖等重点领域维稳工作，未发生一起群体性事件。抓好“双提升”。全面推行“行走大岭”工作法，全链条“闭环清单”模式推进市容环卫提升，成为全市首批垃圾分类百分百行动示范社区。严管+劝导两手抓，强化两馆周边等重点路段督查力度，持续提升头盔佩戴率、遵章率、上牌率。

　　（三）聚焦经济发展，以惠企服务护航高质量发展

　　扎实推进经济服务工作。167%超额完成国高申报工作，街道排名第二。100%完成固定资产投资2500万，100%完成专精特新中小企业申报工作，并完成街道唯一市外招商项目。高效完成全国第五次经济普查，纳统规上企业31家。开展工会慰问17场，助力美团无人机低空经济航线仓储空间与无人机停机坪建设。强化阵地服务延伸。依托党群服务阵地打造龙小跃·就业驿站等服务阵地，开展家门口的“亲邻服务+就业服务”招聘会，统筹辖区20余家企业为居民提供74个岗位、近2000个职位，实现助企惠企与促进居民“家门口”就业双赢。推进企业民主管理，在第四届深圳市企业民主管理微视频大赛中荣获二等奖1个、优秀奖2个。助力集体经济发展。推动松园股份合作公司平稳换届。指导督促股份公司开展巡察整改，引导“三会”成员积极向党组织靠拢，助推公司挂账等历史遗留问题有效处置，为股份公司扭转经营局面奠定基础。

　　（四）聚焦民生福祉，以真情实感办好民生实事

　　善用多方资源关爱“一老一小”。115%超额完成高龄老人智能居家适老化改造，为43位高龄老人办理助餐服务，开展0-3岁婴幼儿托育托幼、科学育儿等活动55场，惠及1100余人次。家校社联动关爱问题少年，开展走访关爱12人次。150%超额完成加梯工作，获评“街道住宅老旧电梯更新改造工作先进集体”。巧用慈善力量助力社区公益事业。建立大岭社区基金，募集资金5.1万。统筹民贤基金、青少年帮困助弱基金等慈善资源，帮扶困难群体、特殊家庭13户，联动社区爱心企业开展关爱癌症患者、灵活就业群体等行动50余次，开展各类走访关爱1500余人次。活用民微项目惠及辖区居民。有效开展消防安全、居民心理健康、特殊人群帮扶等民微项目14个，惠及居民2500余人。依托民微项目激励志愿者队伍，累计志愿服务时数超过20万小时，27名志愿者荣获市“五星志愿者”称号，6名志愿者获评市“百优志愿者”。

　　二、存在问题

　　一年来，大岭社区针对2023年度述职中提出的问题进行了整改提升：一是针对“支委履职较弱”的问题，开展支部大走访专项行动，完成中航天逸支部分设及七里香榭等3个支部班子补选。二是针对“党员交叉任职业委会热情不高”问题，鼓励符合条件的党员参选，主动培养；三是针对“数字化意识不强”的问题，积极开展工作人员队伍培训，提升平台使用率；四是针对“处置业务繁杂”问题，梳理处置业务流程，定期回顾总结。

　　2024年，在街道党工委的指导下，我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些不足和需要改进的地方，具体如下：

　　（一）支部推动学以致用的成效不足。一是学习抓得不紧。对新时代党的创新理论的思想伟力认识不充分，对理论与实践的辩证关系把握不到位，没有真正用党的创新理论谋划支部发展、指导解决基层治理难题。二是学习缺乏系统性。支部虽然每年初在社区党委的要求下都会制定当年的学习计划，但是支部缺乏系统性、连贯的理论学习过程，使得党员的理论学习缺乏深度和连贯性。同时，支部尚未营造出浓厚的学习氛围，党员对党的理论的内涵把握还不够，没有实现有机贯通。三是学以致用成效不高。部分支部对于党的理论只多停留在学过、读过，对内涵的把握和运用不够，缺乏用理论指导实践、推动支部参与小区建设、基层治理的敏感性，在推动深研细学、学以致用、学用结合等方面还有差距。

　　（二）红色物业打造难度大。大岭社区是一个较成熟的建成区，以花园小区居多，支部体量也相应较大。随着社区的不断发展，各花园的入住年限不断增加，一些小区治理难题逐渐凸显，小区矛盾、物业纠纷也不断增多。13个花园小区成立业委会的只有3个，在推动小区组建业委会、支部业委会交叉任职上压力大，红色物业打造难度大、作用发挥不明显，社区缺乏有力抓手。

　　（三）党群阵地运维难度大。大岭社区党群服务中心面积超1500平，设有18个功能室和1个便民服务区，人流量大，全年服务群众3万余人。由于面积大、服务居民多、活动多，阵地水电、设施等基础消耗大，运维成本高。此外社区还有1个党群服务V站、2个亲邻之家，阵地数量多、分布广，这对于“过紧日子”的社区来说无疑是一种挑战，社区在平衡居民优服务和阵地运维这对矛盾上压力大。

　　（四）工作力量不足且性别比例失衡。大岭社区目前工作人员66人，缺口8人（其中党委班子1人、主办岗2人，网格员5人）。同时，大岭社区工作人员男女比例失调情况严重，6名党委班子中有3名为女性，66名工作人员中女性有40名，占比高达61%，社区开展应急处突、市容整治、城建城管、三防等外勤工作压力巨大。

　　三、认识体会和努力方向

　　2025年是“十四五”规划的收官之年，我将紧扣中心任务，充分发挥党组织的政治引领和组织保障作用，凝聚力量，推动各项事业迈向高质量发展新阶段。

　　（一）以定格化服务激活党建引领新动能

　　一是深化“四个万家”专项行动落实。以定格化服务机制为抓手，推进党员“双报到”、干部结对帮扶等“四个万家”工作，不断激活党建引领基层治理新动能。二是强化党建引领多元共治。坚持党建带群建促社建，带动驻区单位、企业、党支部、社会组织、警区、物业等多元主体联建联动，形成“微事不出楼栋、小事不出小区”良性微循环。三是持续擦亮党建品牌。深化“流水茶席”“报晖亭下感党恩”“四点”服务等品牌作用发挥，探索“公益+企业”党群服务新模式，切实为群众办实事、解难题。四是强化支部队伍建设。做实“源头工程”，选优配强支部班子，引导支部深入参与小区治理，有效盘活居民自治力量。

　　（二）以数字赋能助力活力小区建设见成效

　　在巩固现有社区工作平台数字治理成效的基础上，聚焦花园小区治理难题和群众关切问题，探索工作平台由内向外延展，将小区管理涉及的宣传展示、公开公示、意见征集、交流互动、居民服务、信息反馈等集约式呈现，推动社区监管、物业落实、居民监督三级互动一体化，构建现代化居民自治活力小区。

　　（三）以底线思维维护社区安全稳定

　　保安全。紧盯消防、建筑施工、燃气等重点行业，以及人密场所、电动车管理、电气线路等公共领域安全，常态化开展隐患排查整治，守护一方平安。促和谐。重点关注日租房、预付费领域，工作重心前移，强化风险研判，提前部署防患未然。常态化开展1015专项工作，分级分类稳控人员。稳经济。以企业需求为导向,积极开展政策宣讲、职工关爱、联动走访等助企服务,助力破解企业发展难题，推动社区经济高质量发展。