一年来，在区委的坚强领导和街道党工委的悉心指导下，始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢固树立“抓党建是本职，不抓党建就是失职”的理念，切实扛起第一责任人责任，结合社区实际，按照“强武装、夯基础、促共治、惠民生”的思路，把党建工作融入日常、抓在经常，努力探索党建引领社区治理的新办法，推动社区各项工作稳中有进、群众满意度持续提升。现将有关情况汇报如下。

　　一、主要工作

　　（一）突出抓好政治建设，铸牢对党忠诚的思想根基

　　一是强化理论武装，筑牢思想根基。带头落实“第一议题”制度，全年主持召开党委专题学习25次，及时跟进学习习近平总书记重要讲话精神，深入学习贯彻党的二十大精神。组织班子成员讲党课6场，开展中央八项规定专题研讨4次、案例通报5次，引导党员干部增强“四个意识”、坚定“两个维护”。指导10个党支部规范开展“三会一课”和主题党日，全年组织学习活动265场次，推动党的创新理论在基层走深走实。二是压实党建责任，凝聚干事合力。坚持党建工作与社区治理、民生服务同部署、同推进，认真履行“一岗双责”。主持召开党风廉政专题会议4次，组织签订责任书，压实班子成员和支部书记责任。开展批评与自我批评，用好组织生活制度，营造团结干净、担当作为的氛围。通过日常督导和定期检查，确保各项任务落地见效，推动全面从严治党向纵深发展。三是强化党委把关，严管集体经济。扎实做好区委巡察整改“后半篇文章”，健全党委对股份合作公司的领导机制，完善“三重一大”事项前置审议程序。通过审批把关、列席会议、查阅资料等方式加强监督，社区党委会全年审议股份公司重大事项16项，推动股份公司决策公开透明、运行规范有序，有效防范风险，切实保障集体资产安全和股民合法权益。四是守牢意识形态，涵养清朗环境。定期召开意识形态分析研判会，密切关注居民思想动态和网络舆情。加强电子屏、宣传栏、微信群等阵地管理，严防不当言论传播。围绕建党节、国庆、文明城市创建等节点，开展宣传活动52场；积极向“浪潮引力”、龙华先锋、各级媒体等投稿，社区经验做法获刊发80次，讲好社区故事，弘扬正能量，持续巩固基层思想舆论主阵地。

　　（二）全面加强组织建设，锻造坚强有力的战斗堡垒

　　一是优化班子结构，提升统筹能力。以社区“两委”换届为契机，坚持政治标准和实干导向，高标准、严程序完成换届选举，实现新老班子平稳过渡、结构持续优化。结合成员专业背景和工作经验，科学细化分工，明确职责边界，做到人岗相适、协同高效。通过定期谈心谈话、工作例会和AB角机制，不断增强班子整体合力，为基层治理提供坚强组织保障。二是建强党员队伍，激活组织细胞。严把发展党员政治关、程序关和质量关，全年培养入党积极分子14名，接收预备党员1名，完成转正1名，确保队伍源头纯净、素质过硬。注重在网格员、主办岗、物业骨干等一线岗位挖掘培养人才，加强工作队伍日常考核和激励，建立梯次合理、储备充足的后备干部队伍，有效激发社区党员队伍的内生动力和先锋作用。三是扩大组织覆盖，延伸工作触角。针对辖区“两新”组织密集、流动党员分散等特点，成立工作专班，扎实推进新兴领域党建“两个覆盖”。全年新建两新党组织26个，覆盖企业118家，新转入党员34名。通过持续织密组织网络，推动党的工作从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，切实把组织优势转化为治理效能。

　　（三）积极探索党建联建模式，激发基层治理的内生动力

　　一是强化街社联动，推动难点问题解决。针对劳动者广场噪音扰民问题，扎实推进党建联建项目，联合街道平安法治办党支部等业务部门所属党组织，推动成立广场舞协会、组建义巡队伍，并在全街道率先试点安装定向音响设备，实现对广场舞噪音的有效监管和约束，广场周边居住环境得到极大改善，获居民广泛好评。联合街道应急办党支部打造“二小零”安全管理阵地，整合街道、社区力量，常态开展应急演练、安全讲座等贴近居民生产生活的主题活动，实现社区应急处置能力和居民安全意识“双提升”。二是深化社商协同，优化便民服务供给。联合后浪新天地商圈党委，吸纳20余家优质商户组建“小胜商家联盟”，推出“小胜创翼工坊”“小胜健康吧”“小胜转转乐”等低偿公益服务项目，全年开展活动117场，覆盖居民1700余人次。推动设立社区基金，募集启动资金5万元，初步形成可持续的服务支持机制。深化儿童友好商圈建设，开展“儿童议事会”“职业体验”等活动20余场；升级“小胜悦读包”特色服务项目，依托商户设置图书漂流点；常态开展“亲邻茶铺”服务，持续厚植社区亲邻文化。“创翼工坊”服务项目获评第五届龙华区“亲邻家园”党群特色项目。三是力促多元参与，全面提升共治水平。深化“邻有爱·邻聚力”社区治理六个合伙人机制，依托6支志愿队伍开展服务400余场，有效解决高空抛物、不文明养犬等治理问题20余项。整合星曜广场奋斗E站、亲邻之家等点位，打造“睦邻同胜·幸福家园”党建示范路线，小区党支部统筹协调作用进一步发挥。完成桂冠华庭小区业委会换届，为小区自我管理、自我服务提供良好组织保障。四是夯实平安基础，守牢安全底线。大力弘扬新时代“枫桥经验”，全年化解矛盾纠纷2170宗，处置率达99.8%，妥善处理富裕新村电费纠纷等重点案件。落实“5+2”关爱机制，对精神障碍患者等特殊群体实现定期走访、动态管理。组织义务消防队、先锋服务队开展夜巡、环境整治和基孔肯雅热疫情防控专项行动，整改“九小场所”安全隐患960余处，处置市容案件710件，开展爱国卫生运动30余场，社区安全和环境卫生状况持续改善。

　　（四）聚力服务民生，践行以人民为中心的发展思想

　　一是做实关爱帮扶，兜牢民生保障底线。坚持问需于民、问计于民，按照“一月一主题”，组织“书记茶话会”、党群联席会24场，将党群服务中心打造成为居民议事协商平台。聚焦“一老一小一弱”重点群体，分层分类开展精准服务，协助31名高龄老人完成津贴申报；整合“3+1”帮扶力量，定期走访慰问困境儿童、残疾人、低保户等34人次，为10户特殊困难家庭提供“小胜成长包”定制服务；协助2户符合条件家庭纳入低保范围，困难群众基本生活得到有力保障。二是做优民生实事，改善社区人居环境。紧扣群众关切，开展下横朗新村公共晾晒架安装、博雅实验学校周边道路防护栏增设等12项民生微实事项目，投入资金47.76万元。其中，大浪劳动者广场定向音响设备安装后，广场活动秩序明显改善，获如潮好评。联合区、街道部门组建交通文明劝导队伍，组织300余人次在重点时段、重点路段开展常态化劝导，助力文明城市创建，社区交通环境持续优化。三是做好青年职工服务，推动人城融合发展。坚持党建带群建，整合网格长、心理格长、妇联执委等工作力量，全年调处婚姻家庭及妇女儿童权益类纠纷111宗。举办“花young年华”青年夜校系列活动18场，服务产业工人、新就业形态劳动者等青年群体360人次。加强基层工会组织建设，推动151家非公企业及社会组织建立工会，组织272名职工参加职工互助保障计划，成功调解劳资纠纷20起，社区工联会桥梁纽带作用进一步发挥。

　　二、存在问题

　　（一）政治理论学习深度有待加强。虽然能够按要求落实“第一议题”制度并完成基本学习任务，但在系统研读和学理把握上仍有不足，对党的创新理论特别是关于基层治理、中国式现代化等重大论述的理解不够深入。理论联系实际的能力有待提升，在应对流动人口多、需求多元等复杂治理场景时，未能有效运用新理念新方法指导实践、推动工作。

　　（二）共建共治共享机制尚不健全。尽管搭建了“六个合伙人”“小胜商家联盟”等协同平台，但居民、商户和社会组织参与社区管理治理多呈临时性、被动性，常态化、制度化参与渠道仍不够畅通。社区缺乏专业化治理人才，志愿队伍能力参差不齐，资源整合与激励保障机制尚未形成闭环，“人人参与、人人尽责”的治理共同体建设仍需深化。

　　（三）党建品牌提炼推广力度不足。虽然社区在劳动者广场噪音治理、党群服务等方面积累了一定实践经验，但对典型做法的系统总结、理论提升和宣传推广不够，存在“做得多、说得少”现象。品牌标识不鲜明、影响力有限，尚未形成可复制、可推广的示范效应，党建引领治理的美誉度和辐射力有待进一步提升。

　　三、认识体会和努力方向

　　基础不牢，地动山摇。社区党组织是社区各类组织和各项工作的领导核心，是党联系基层群众的“神经末梢”。‌随着在社区工作时长的增加，越来越迫切感受到抓好社区党建工作的重要性和必要性，推动基层治理提质增效的紧迫性和重要性。新的一年，将坚持问题导向，充分发扬“闯”的精神、“创”的劲头、“干”的作风，以更大力度、更实举措，推动社区党建工作迈上新台阶。

　　（一）在政治建设上求突破，持续强化思想引领力。严格落实“第一议题”学习制度，带头参加“三会一课”、主题党日等组织生活，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想。围绕“十五五”规划开局和深圳承办APEC会议等重大背景，制定社区党员淬炼行动方案，引导党员干部在学思践悟中提升政治能力、改进工作作风。将数字治理理念融入社区党员干部教育培训，探索依托青年夜校开设智慧平台操作、AI辅助管理等实务课程，推动社区工作者主动适应数字化转型要求，不断提升综合素养和现代治理能力。

　　（二）在人城融合上做文章，持续提升党建组织力。迭代升级“六个合伙人”项目，实施“亲邻伙伴培育计划”，推行“党委点题—支部领题—党群共治”工作机制，着力培养一批熟悉党建、善抓治理的骨干力量。以后浪新天地商圈为试点，整合街道部门、物业企业、社区达人、志愿者等多方资源，扎实推进超大社区治理试点工作，打造全龄友好型商圈治理样板。深化“小胜”系列服务品牌建设，完善“小胜服务卡”双向激励机制，进一步营造“低偿服务+公益反哺+可持续发展”的社区服务生态，助力人城深度融合。

　　（三）在精智治理上下功夫，持续增强社区凝聚力。依托社区数字工作台，优化“书记茶话会”“党群联席会”运行机制，畅通居民线上诉求反映渠道，健全“收集—分拨—解决—反馈”闭环流程。积极探索数字赋能社区治理新路，聚焦边坡安全、交通秩序、“瓶改管”等重点民生问题，用好用活民生微实事项目资金，充分借助科技手段，有序推动社区治理难题动态“清零”。持续推进党群服务中心提质行动，探索“以阵地换服务”方式，引入多元主体改造社区便民驿站和多功能室，不断提升党群服务效能。精准对接“一老一小一弱”群体需求，发挥财政资金和社区基金最大效益，提供差异化、精细化服务，努力将社区党委打造成为居民可感可及的家园堡垒。

　　（四）在品牌提炼上见成效，持续扩大社区影响力。强化党建品牌意识，系统梳理劳动者广场治理、“小胜”系列特色服务项目、“睦邻同胜”等实践成果，力争在年内形成1—2个可复制、可推广的基层治理典型案例。加强与上级部门及主流媒体沟通对接，积极报送经验做法，提升宣传质效。联合安宏基星曜广场居民党支部、物业企业、网格妇联等力量，常态化开展邻里互助、文化共建等亲邻便民服务活动，持续提升“睦邻同胜·幸福家园”党建品牌的群众知晓度与认可度，以点带面推动社区党建工作整体提质增效。