2025年，润城社区在观湖街道党工委、办事处的坚强领导下，坚持以党的二十大精神及党的二十届四中全会精神为指引，紧紧围绕龙华区“数字龙华、都市核心”战略目标，以深入实施“百千万工程”为总抓手，团结带领社区全体工作人员与广大居民，凝心聚力、攻坚克难，在基层治理、民生服务、安全生产、社区发展等各方面取得了扎实成效，圆满完成了年度各项任务，为“十四五”时期社区发展画上了圆满句号。

　　一、主要工作

　　（一）党建核心作用持续强化，引领效能充分彰显。始终将政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，筑牢思想根基。党群服务阵地体系高效运转，全年累计开展专业个案服务49个，小组活动17个，工作坊52个。品牌项目打造亮点纷呈，“党建赋新能，帮扶筑振兴”项目构建五位一体帮扶体系，开展活动42场，服务1855人次，实现“输血”到“造血”转变；“银龄映青芽”长幼共融计划创新双向赋能，服务662人次。特别是中航党群服务中心深度探索，“2公里生态助老圈”项目通过“以老助老”模式，组建50人互助队伍，开展服务100场、服务2300人次，获评区级特色项目；“三点一刻”亲邻议事平台以咖啡为媒，推动居民提出治理“金点子”56条，有效破解电动车充电、空间微更新等难题，实现了治理主体从“政府主导”向“多元协同”的深刻转变。

　　（二）民生福祉保障精准有力，幸福基石更加稳固。聚焦全龄友好与困弱群体，织密扎牢民生保障网。全年走访慰问困难居民超324人次，发放各类补贴、慰问金及物资价值超150万元。残疾人服务精准有效，完成辅助器具申请62件，技能培训惠及75人次，达成就业意向8人。妇幼健康服务持续优化，处理生育登记270人次，开展“两癌”筛查253人。妇联关爱温情细致，调解家事纠纷17宗，建成“童梦锦鲤”儿童友好乐园。“润城圩日”品牌效应凸显，联动多方资源，每月为居民提供义剪、义诊等一站式便民服务，单场吸引超400人参与，成为链接邻里、凝聚人心的社区节日，模式获区级推广。网格管理底盘坚实，全年动态维护人口信息近2万条，房屋信息超12万条，高质量完成全国1%人口抽样调查，楼长制管理机制不断成熟。

　　（三）平安稳定底线牢牢守住，治理环境安定有序。牢固树立总体国家安全观，构建共建共治共享的安全治理共同体。消防安全防线牢固，召开联席会议8次，开展专项行动128项，排查整改隐患590处，组织应急拉练161次，宣传覆盖居民超30万人次。生产安全监管严密，巡复查企业60家次，排查整改隐患145条，专项治理整改率100%。城市运行安全平稳，巡查小散工程2433次，隐患整改率100%；完成幼儿园雨棚等民微项目，惠及师生；瓶改管工程缴费工作有序推进。党群服务阵地管理严格，定期分析研判风险，确保社区舆论环境清朗。

　　（四）社区发展活力不断激发，共建共治形成合力。深化“五社联动”机制，全年整合社会资源价值约8万元，孵化及联动社会组织15家，开展服务229场次。志愿服务蔚然成风，累计开展服务1426场，参与志愿者2396人次，服务总时长超1.3万小时。统战工作团结聚力，精准服务辖区1164名少数民族同胞及250名港澳台乡亲，营造了民族团结、社区融合的良好氛围。文体健康活动丰富多彩，组织参与龙舟赛、区文体节，举办各类健康讲座、义诊77场，服务超2000人次，居民精神文化生活日益充盈。

　　二、存在问题

　　（一）基层党组织活力仍需焕发。基层党组织建设虽取得一定进展，但各党支部发展不均衡现象突出。部分党支部已形成特色党建品牌，然而仍有党支部在品牌打造上滞后，缺乏创新与亮点。党内生活严肃有余、活泼不足，多以会议式和教育式为主，对年轻党员吸引力不足，导致党组织开展主题党日活动或志愿服务时难以形成有效的凝聚力和战斗力。部分党支部在进行党员管理教育时，仍沿用“开大会、讲政治”的老一套工作模式，少有开展围读研学、现场学习等形式丰富的组织生活，党员教育管理的效果受限。同时，党支部书记工作缺乏时代认识和创新意识，在工作中习惯于沿用传统方法，对于年轻党员的了解和把握不够充分，难以摸清新形势下管理、教育、关怀年轻党员的着力点。

　　（二）基层治理瓶颈仍然存在。下沉人力、财力、物力未能实现有效整合。随着“坚持大抓基层的鲜明导向”对社区治理提出的更高要求，治理重心与大量治理任务下移社区，基层党建、安全生产、信访维稳、应急管理、乡村振兴和群众服务等都成为基层工作重点任务。但是，社区面对多重点、多条线的繁杂工作，与上级部门的下沉力量磨合时间短、联动合作少，难以充分调动资源，发挥强效作用，影响工作效率和治理效果。此外，机关事业单位“双报到”党员参与社区基层治理热情不足，社区缺乏有效的激励机制，导致各领域党组织互联互动、融入社区、服务群众的效果欠佳。服务供给与群众期待也存在差距，群众诉求数量上升，社区工作人员应对新形势风险挑战的能力水平有待提升，居民参与基层治理的形式和渠道有限。

　　（三）社区发展不平衡问题突出。润城社区南北区域城乡差异化明显，北部三个城中村和南部五个花园小区，不论是从硬件建设上还是从居民需求上，差异都很大。城中村基础设施建设落后，没有党群服务阵地，开展党群服务进城中村的工作受到场地、设施等硬件条件限制，且三个城中村均为外卖村，靠近河道蓝线，想要彻底提升难度较大。居民了解政策、获取服务、参加活动的渠道和方式有限。同时，社区在教育、养老、出行、环境等方面存在诸多历史遗留问题，如没有中小学、公共体育场馆等，一些群众热盼的问题推进缓慢，服务管理水平与群众期待存在落差，片区小空间微治理距离首善社区建设标准仍有差距。

　　三、认识体会和努力方向

　　（一）强化党建引领，激发基层党组织新活力。一是抓好基层党组织班子和队伍建设。配齐配强社区党组织班子，推动社区党组织全面进步、全面过硬；加强对党支部书记的培训，提升其时代认识和创新意识，使其能够充分了解年轻党员需求，找到管理、教育、关怀年轻党员的有效方法。二是创新党内生活形式。通过开展围读研学、现场学习等多样化党建活动，结合支部特色和党员个人能力，打造具有吸引力的主题党日活动，充分调动党员参加组织生活的热情和积极性，发挥党员先锋模范作用参与基层治理，持续推进党建引领与社区治理双融双促。

　　（二）优化基层治理，构建高效协同新格局。一是整合资源提升治理效能。加强与区、街道等上级部门的沟通协调，建立长效联动合作机制，充分调动下沉人力、物力、财力在基层治理中的作用。完善激励机制，提高机关事业单位“双报到”党员参与社区基层治理的热情，促进各领域党组织互联互动，更好地融入社区、服务群众。二是拓展居民参与渠道。鼓励引导党员群众参与共建共治，发挥“领头羊”的带动力量，挖掘社区能人志士参与基层治理。拓宽居民群众参与基层治理的形式和渠道，增加备案社会组织数量，提高居民参与的广度和深度。

　　（三）聚焦民生需求，打造幸福宜居首善社区。一是完善公共服务设施。全力推动观澜河大和水闸人行开放等群众期盼的民生项目建设，申请一批群众需求度高、服务覆盖面广的民生微实事项目，完善公共设施建设，提高文体设施覆盖率。二是提升社区服务品质。拓展党群服务范围，动员社区三个党群服务中心将服务向北延伸。持续开展“小城大爱”关爱行动，柔情呵护特殊群体，举行“润城圩日”亲邻集市，用心办好民生关键小事。全力帮助对口帮扶地区小朋友实现微心愿，以党群服务中心为主要阵地，策划开展年度系列活动，构建覆盖各领域的党群服务矩阵，进一步提升居民的安全感、获得感和幸福感。

　　新征程使命在肩，新蓝图催人奋进。润城社区党委将带领全体工作人员，在街道党工委、办事处的正确领导下，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，锐意进取，扎实工作，为全面完成2026年各项目标任务、助力龙华区高质量发展而努力奋斗！