2025年，富康社区在街道党工委、办事处的坚强领导下，紧扣上级决策部署，以“党建引领把方向、治理有效固根基、服务暖心聚民心、社区和谐促发展”为工作主线，大力推动社区各项工作取得新进展、实现新突破。

　　一、2025年工作总结

　　（一）筑牢“磐石之志、信念如炬”的思想根基，把稳政治引领“方向盘”。一是深化理论武装，筑牢信仰之基。坚持把党的政治建设摆在首位，深入贯彻中央八项规定精神学习教育，指导各级党组织开展“第一议题”“双学习”312次，制定学习计划28份、开展支部书记讲纪律党课28场、专题学习研讨9次、主题党日活动360场次，邀请社区第一书记开展专题党课2场，派发《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》书籍130余套，推动党的创新理论入脑入心、走深走实。二是强化组织建设，锻造先锋堡垒。深入推进社区、两新党组织换届选举工作，注重挖掘政治觉悟高、群众工作能力强的党员选配党组织班子，选优配齐党组织班子成员28名，严格按照流程圆满完成24个党组织集中换届选举工作。全力推进新兴领域“两个覆盖”工作，走访园区企业4000余家，同步建立走访底册，摸排流动党员80余名，推动组建两新党支部30个，下辖两新党支部覆盖企业280家，持续扩大党的组织和工作有效覆盖。三是厚植服务效能，践行为民初心。用活用好社区书记茶话会、社企圆桌会、睦邻议事厅等多元共治平台，推行“书记带头、党群议事，现场拍板、限时办结”问题解决机制，累计召开各类议事活动98场，推进民生微实事项目30项，推动解决富士康西二门流动商贩无序占道经营等居民“急难愁盼”问题200余条。深入开展“四个万家”普遍直接联系群众活动，发动片区“红色近邻”开展帮扶慰问550余人次，协助办理各类建档、补助等525人次，提供闲散人员救助6人次，积极营造“党员带头帮、邻里互助帮、社会参与帮”浓厚氛围。

　　（二）锻造“立柱架梁、夯基固本”的坚强堡垒，激活组织建设“动力源”。一是深化区域化党建，打造共建共治“同心圆”。建立健全“1+6+N”社区党组织联建共建机制，以社区党组织为核心，联合辖区国企、大型园区、企业等6类党组织主体，辐射带动N个共建单位常态化参与，推动实现资源共享、活动共办、服务共抓、难题共解。充分整合各领域党组织资源优势，积极探索“行走的党课”新模式，通过走出会议室、走进实景地、走入群众中，推动党员教育更有温度、组织生活更富活力、服务群众更具实效。一方面，从“固定讲堂”转向“实景课堂”，充分挖掘利用本地红色资源和实践基地，组织到区委党校开展《征途》沉浸式党课学习活动，在身临其境中接受党性锻炼。另一方面，从“单向灌输”转向“双向互动”，注重把“行走的党课”与社区中心工作、服务群众需求紧密融合，通过召开社企圆桌会、实地跟踪落实等形式，推动解决片区噪音投诉、劳资纠纷等事项300余起，常态化推动开展红色教育、志愿服务、关爱帮扶、绿美社区、交通治理等各类共建活动50余场次，将学习成果转化为参与治理、服务邻里的实际行动。二是聚焦企业服务赋能，构建社企红色“共融圈”。创新探索“四联共进 益企同行”党建服务品牌，以“融阵地、融资源、融服务、融治理”为核心路径，构筑“服务有阵地、发展有支撑、成长有温度、治理有合力”社企红色“共融圈”。依托园区“益”企调解驿站，大力推进社企圆桌会机制，充分发挥“1+15+N”劳动领域风险隐患预警体系效能，举办社企圆桌会议20余场次，推动解决涉企纠纷282宗。建立“专业培训+互助提升”青工双链赋能机制，充分整合园区企业、专业机构、社区能人巧匠资源，开设AI工具实操运用、育婴师、收纳师等专业技能培训，以及直播带货、视频剪辑、钩针编织等灵活就业技能培训，持续开展“巧手工坊”“青邻亲企”“菁英导师”等特色服务60余场次，积极构建青工数字职业发展服务生态圈，协助辖区青工实现灵活创收6000余元，并获区级以上媒体报道65篇。三是夯实社区治理根基，筑牢党群联动“治理圈”。大力推进党建引领现代活力小区建设，聚力探索“邻里消防共治”模式，织密“社区党委+小区党组织+居民小组”三级组织链条，推动治理资源下沉、服务精准落地。聚焦老旧小区消防安全短板，设立若干“邻里消防互助点”，在消防设施薄弱区域科学布设互助站点，张贴互助点指示海报300张。充分发挥党员楼栋长示范带头作用，每个互助点由邻近党员楼栋长牵头负责日常维护与管理，推动实现消防设施共享共用、应急响应快速联动。自机制运行以来，通过党员带动、邻里协同，已成功协助扑灭初期火情10起，逐步形成“组织引领、党员尽责、邻里互助、安全共建”的小区治理新生态。立足社区园区、企业党组织资源优势，联动国企、两新党组织以及园区企业等13家单位成立“富康社区交通共治联盟”，推动交通治理从“单点突击”向“系统共治”转变。推行“三定三包”责任机制，以定路段、定人员、定职责为基础，由联盟成员单位包片负责、包点劝导、包效落实，组织召开交通安全警示教育会议18场，在辖区重点路口开展联合劝导行动820余场次，形成全覆盖、无死角的红色交通治理网络。

　　（三）铆足“披荆斩棘、攻坚克难”的治理干劲，筑牢安全稳定“防护墙”。一是多措并举压降警情，筑牢社会稳定“平安线”。建立社区重点场所“一点一策”长效常态管理机制，深化社警联动，推行24小时前置调解，在人流密集的商圈、夜市等区域动员84家商户参与组建“十户联防、商户联盟”治安联防巡逻队伍7支，有效实现重点场所管理从短期整治向长效管理转变。全力构建“线上+线下”反诈宣传体系，塔式宣传覆盖近38万余人次，线下持续开展“反诈第一课”“反诈集市”进警格、企业、车间、工地等系列宣传活动460余场次，精准覆盖员工5万余人次，全面拓展反诈防骗宣传的广度和深度。2025年，共召开警情分析会议35场，开展治安巡逻千余次，化解警区移交案件543宗，成功将社区总警情压降至439宗，同比下降113宗，下降率20.47%。二是筑牢隐患排查防线，拧紧安全生产“责任链”。聚焦辖区重点领域，常态化开展城中村整治、消防夜查、平安假日等行动，累计出动872人次，排查各类场所2062家，排查整改隐患1327处，严格落实“二小零”备案286宗，处理各类投诉件5763宗。全面夯实社区综合防灾减灾基础，成立安全韧性工作领导小组，建立健全七大类32项台账管理，通过健全工作机制、优化应急预案、强化队伍建设、配齐应急物资、推动全域宣传等举措，推动社区安全韧性工作标准化建设，是全街道首个社区通过深圳市安全韧性社区验收工作。及时关注暴雨、台风等预警信息，定期开展地质灾害排查工作，全面巡查边坡、在建工地等重点区域459次，发现上报各类安全隐患52处。三是创新多元调解模式，编织社区邻里“和谐扣”。积极探索“前端预警、分级调处、温情治理”多元调解工作法，针对小微纠纷采取“一线速调”，成立由“预警信息员+社区干部+定格化工作组+驻点律师”组成的“四级调处队伍”；针对薪资争议、合同纠纷等简易案件，实现24小时内响应并闭环处置；针对复杂案件采取“五级联调”，组织相关职能部门分级分类召开协调会议，点对点研讨解决方案，通过联席会商、责任分派、限期督办实现复杂重点案件跨层级协同攻坚。今年以来，处理省一体化平台、民意速办等案件2752宗，调处各类矛盾纠纷791宗，成功化解辖区16名装修工人长达两年欠薪纠纷、大园区130万元租赁争议纠纷等多起区、街道领导高度关注的重大涉稳案件，园区企业、社区居民群众向社区送锦旗8面。

　　（四）提升“精耕细作、久久为功”的治理效能，打造宜居宜业“新家园”。一是聚力市容环境提升攻坚，打造整洁有序新风貌。健全“定格化管理+全天候巡查+专项攻坚”三位一体工作机制，结合定格化服务开展集中整治行动80余场次，在辖区城中村、背街小巷开展“六乱一超”专项整治行动65次，累计清理辖区市容乱象1.3万余处，办结各类市容环境投诉件2170宗，以干净整洁的城区环境做好“十五运会”保障工作。以“翻盆倒罐清积水、集中清理除隐患”为重点，联合开展爱国卫生、环境清洁日行动87场次，重点整治蚊虫易滋生重点区域8900余处，筑牢蚊媒传染病精准防线。深入推进“门前五包”责任制落实落细，通过逐户宣传引导、专项评比激励、日常回访监督等方式，有效压实商户主体责任，评选出一批“门前五包”管理“模范单位”，形成示范带动的良好氛围。二是强化巡查监管常态长效，遏制乱摆卖回潮势头。针对富士康西二门长期乱摆卖顽疾，社区第一书记牵头将专项整治工作纳入为民服务清单，以“科学规划、数字监管、多元共治”为主线，建立系统化、精细化、人性化的长效治理机制。在充分征求居民、企业、摊贩意见的基础上，根据方便群众、布局合理、监管有序的原则，科学规划设置摊贩经营区域，制定“五项管理标准”（即经营区域规范、市容卫生管理、交通秩序维护、守法经营要求、消防安全管理）、建立量化评价体系，形成从准入、预警到处置的全流程动态管理。同步加强智慧赋能，在重点区域部署智能监控、云广播系统，实时监控跨线经营、垃圾暴露等问题并远程警示，推动监管从“人防人管”向“技防智管”升级，实现精准干预、快速处置。截至目前，该片区摊贩均铺设油毡布、设置厨余垃圾桶，并将推车摆放在规定区域内，市容环境、交通治理、治安状况明显好转，有效实现警情下降超90%，民意速办案件实现“动态清零”。三是推进垃圾分类提质增效，激活绿色发展新动能。充分发挥党员先锋队、定格化服务组效能，结合“线下设点宣传、入户面对面指导、夜间精准督导”方式，开展全方位、多层次、多维度的垃圾分类宣传督导活动82场次、垃圾分类培训12场次，入户宣传1.8万余户，发放宣传折页1.8万余份，切实提升居民垃圾分类知晓率与参与度。建立“季度全覆盖、问题闭环改”监督检查机制，对辖区十五类场所开展拉网式督查，累计检查151处，发现并整改问题52处，推动垃圾分类工作从“广泛宣传”向“精细管理”转变。

　　（三）践行“民之所望、党之所向”的根本宗旨，搭建为民服务“连心桥”。一是先锋引领聚合力。以定格化服务、敲“门”行动为抓手，常态化组织党员干部“下沉入格”，全面开展基础信息核查、安全隐患排查、矛盾纠纷化解、重点人员关爱等全科服务，累计入户走访72.2万人次，核实新增人口信息14万条、注销14.2万条，排查整改安全隐患约9300余处，走访核实企业信息1.3万家。二是盘活资源惠民生。深入践行“党建带群建、群建促党建”工作理念”，新建基层工会5家、缴费企业2家、团支部45家、三新妇联5家、新增会员实名认证1200余人，累计收缴工会经费约73.6万元，聚力打造“康邻养老、乐邻沐童、青邻惠企、悦邻护家、睦邻共治”等五大特色服务项目，开展技能培训、文化交流、志愿服务、灵活就业、健康养老等活动1400余场次，着力构建全龄服务圈。其中，社区妇联顺利完成市级儿童友好社区创建工作。三是同心共治促团结。作为街道承载少数民族最多的社区，社区党委以富士康园区为重点抓手，深入推进民族团结进步工作，开展民族团结一家亲大联欢、民族团结趣味运动会等特色活动，深化民族大团结，形成各民族同胞工作交织，生活交融，文化交流的良好局面，并获评深圳市各民族服务行动计划“榴深服务站”。

　　二、2026年工作计划

　　（一）党建引领固根基，多元共治聚合力。坚持大抓基层大抓支部，推进社区党组织“标准引领、质量提升、示范带动”三位一体建设，推动社区党组织在社区治理各领域的有效覆盖和精准发力，引导社区党员成为政策宣传、矛盾调解、服务群众的先锋力量。持续大力推进新兴领域党建“两个覆盖”工作，聚焦抓好摸底排查、扩大党组织覆盖、壮大党员队伍、提升党建质效等重点任务，坚持摸底排查和动态组建有效衔接，组织覆盖和工作覆盖稳步推进，有形覆盖和有效覆盖同向发力，切实推进新兴领域党建工作全面过硬、全面提升。

　　（二）服务优化惠全龄，智慧赋能提质效。大力推进“全龄友好”社区建设，推动社区服务从“有”向“优”转变，从标准化向个性化、精准化升级。面向老年群体，深化“邻里医站”服务内涵，拓展上门巡诊、康复护理、健康义诊等精准服务，做实“老有颐养”。面向青少年群体，依托辖区龙华区青少年宫、深圳书城龙华城等优质资源，优化提升儿童友好服务项目，构建学业辅导、兴趣培养、心理疏导的全链条关怀体系，推动“幼有善育”。面向青年职工，持续探索“公益+低偿”服务供给模式，引入专业机构提供技能培训、职业规划、创业指导等多元化服务，确保服务供给的多样性与可及性，促进“壮有所为”。

　　（三）惠企服务搭平台，社企融合促发展。聚焦阵地功能集成、服务触达延伸、矛盾源头化解三大核心，通过打造“固定平台辐射+移动阵地延伸+调解节点覆盖”三级服务网络，着力构建全域覆盖、高效响应的惠企服务“阵地圈”。以中佳大厦公配物业为载体，全力打造集“政务服务会客厅+企业协同中枢+职工赋能基地”于一体的综合性企业服务平台，常态化开展政策咨询、技能培训、企业宣展、资源共享、青工休闲等各类服务。持续深化社企服务圆桌会机制，优化“益企调解驿站”功能，推动从“会议协商”向“平台化运作”转型升级，建立企业诉求“线上收集—智能分析—精准交办—实时反馈”全流程闭环管理体系，实现涉企矛盾早发现、早介入、早化解。

　　（四）平安筑基强防控，韧性治理护家园。以建设更高质量平安社区为目标，持续深化社警联动机制，完善“技防+物防+人防”三位一体的立体化防控网络。针对电信网络诈骗高发态势，组建专业化反诈宣传队伍，开展精准化、差异化防范宣传，筑牢全民反诈防线。强化安全生产风险防控，建立完善风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。持续推进电动自行车全链条安全管理，科学规划充电设施布局，规范停放管理秩序。创新“前端预警、分级调处”矛盾纠纷化解机制，完善“四级调处队伍+五级联调”工作体系，实现“小事不出网格、大事不出社区”。加强应急管理体系建设，提升防灾减灾救灾能力，打造安全、韧性、宜居的幸福家园。