今年来，观澜街道新澜社区党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，在街道党工委及办事处的坚强领导下，充分发挥党建引领作用，努力在观澜街道高质量发展赛道上及“数字龙华，都市核心”建设中挑重担、走在前、作示范。现将一年来党建工作总结如下：  

　　一、主要工作

　　（一）坚持固本强基，组织建设与治理效能实现“精细跃升”。把政治建设摆在首位，以强化政治引领、夯实组织功能为核心，推动党建与治理深度融合。一是理论学习更“深”。严格落实中央八项规定精神，社区党委牵头开展专题学习8次、党课6次，14个党支部依托“三会一课”、主题党日开展学习385次、专题党课42次。社区书记与班子成员、班子与主办分层谈话全覆盖，组织2轮作风建设学习，增强基层党组织的政治功能和组织功能。二是组织体系更“强”。圆满完成社区党委换届选举，选优配强班子，班子从7人职数扩编到9人，新一届班子既有基层历练多年老同志，又有90后新生力量，实现“学历层次、年龄结构、专业能力”三优化；党委统筹组建5个“分片包干”组深入攻坚“两个覆盖”，新建党支部30个，覆盖企业129家，扩大党组织覆盖面。三是服务群众更“暖”。推动党组织联建共建，依托“四个万家”、书记茶话会等平台，党员带头解决大布巷新村电梯安全、古墟周边交通治理等民生诉求366宗；组织党员走访关爱困难家庭、百岁老人等特殊群体，重大节假日慰问40人，把党建温度传进群众心坎。四是数字治理更“智”。建立“书记领航、班子带头”机制，班子“治理看板”实时调度，累计开设账号123个、搭建应用83个，审批业务全部搬到线上，发动99名骑手“随手拍”参与治理403次，让“红色细胞”成为数字治理的“神经末梢”。

　　（二）坚持赋能发展，社会经济迈向“高质增长”。立足辖区资源禀赋，以党建红赋能发展红，将党的组织优势转化为发展优势。一是古墟文旅“火出圈”。依托社区营造，成功组建了一支20人的专业文化导赏队伍，显著提升文化传播的专业水平与感染力。党委牵头深挖观澜古墟百年底蕴，策划灯光秀、文艺汇演、麒麟舞等活动增强影响力，今年初《遇见·观澜》沉浸式光影演艺入选“广东省乡村旅游消费热点榜单”，系深圳该类别唯一入选项目。二是商圈活力“再激发”。党建共联引入社会资本参与古墟周边开发，改造汇食街、升华二街等传统商圈，激活入口形象展示面；推动古墟周边交通单行改造，缓解交通压力。以“政府搭台、群众唱戏”优化服务，助力同和汽车城升级为龙华新晋网红打卡点、顶流汽车消费中心。三是产业赋能“强支撑”。党委班子带头走访服务企业，助力38家企业“创中小”申报、7家“上市”公司及64家规上企业纾困解难19条；推动英维克、迈瑞医疗等项目建设，培育医疗器械产业新高地，2025年4月汉诺医疗登上中国创新器械与智能制造榜100强。

　　（三）压实班子责任，为安全稳定构筑“铜墙铁壁”。扛起安全稳定政治责任，确保“零重大事故、零越级上访”目标实现。一是火情防控下降七成。巩固火灾高风险整治成效，党委统筹、压实责任，常态巡查企业、“三小”场所、出租屋等重点领域，全年整治隐患1103条，发生火情事故9起，比去年同期减少21起，下降70%。二是重点领域智慧监管。重点监管观澜老墟片区544栋“返居”楼栋，党委创新推行“二小零”安全监管，购置便携式投影仪，355宗“二次装修”每日开工前深入工地播放风险警示视频，实现AI视频监控100%覆盖，24小时预警风险隐患，持续巩固21处危险边坡及挡土墙安全管理，推进8个小区“瓶改管”设计4696户，完成安装3909户，点火3601户；强化100栋C类房屋安全巡查，处置隐患47处。三是矛盾化解多元共治。党委牵头稳控历史积案，党员开展反诈骗、禁毒等宣传，受益6500人，调解信访纠纷474宗，社区整体形势趋于平稳。

　　（四）以需求为导向，服务供给迈向“精准暖心”。坚持以群众需求为导向，以党建引领推动民生提质。一是“一老一小”更“安心”。专项心理辅导未成年人16人，社区基金为26名孤独症儿童送玩具和免费亲子体检，组织党员为15户老人上门送爱心服务，救助流浪人员23名，协助75名残疾人“两项补贴”认定，发放养老服务券47户，办理高龄津贴346人。二是民生项目更“惠民”。社区党委严格把关四批次共20个总金额79.93万元民生微实事项目落地，收到爱心企业提供100份免费新鲜水果给困难家庭，19个社会自发参与社区管理，如银星、鸿信科技园物业每日高峰交通劝导、矛盾纠纷自我调解，缓解社区压力。三是慈善兜底更“精准”。依托“党建+慈善”模式，党委严格监督善款善用，实施“适老化”改造2户，推动慈善缓解迫切民生难题。

　　（五）精雕城市品质，社区面貌实现“焕新蝶变”。以重大项目为引擎，凝聚党建力量，持续提升人居环境。一是攻坚整治市容难题。大力整治观澜综合市场“脏乱差”、桂澜新村乱象、汇食街乱摆卖等老大难题，规范商户经营秩序，有效改善交通环境。二是推动重大项目“换新颜”。配合推进观澜河碧道工程，打造生态走廊和景观品质，释放滨水空间，2025年古墟段水经济试点连续入选省级十大试点；福花路道路项目落地建设、进展喜人，通车在即。三是大布巷城市更新“成效显”。积极协调推进大布巷城市更新单元进度，今年一期预售圆满收官，二期有序推进，昔日“脏乱旧”城中村正向高端商住一体现代花园小区华丽转身。

　　二、存在的问题

　　总结了一年的工作，尽管新澜社区在基层党组织建设、城市治理、服务群众等方面取得了一定成绩，但仍存在一些不容忽视的问题：

　　（一）支部管理“双薄弱”。从整体看，经过“两个覆盖”工作的推动落实，组建了30家“两新”党支部，党组织的覆盖面扩展到了129家企业，但也存在监管不严，活动多应付了事，“三会一课”等党内生活流于形式，支部作用发挥不显。社区党务工作者任务较为繁重，考核项目较多，难以做到有效监管党支部，且党建考核、激励约束等制度还不够健全，没有激发党组织和党员创先争优内在动力。此外，党史学习教育深度不足，对其思想动态掌握不及时，以致于少数党员安于现状、活力不足，宗旨意识、服务观念淡薄，参与组织生活与服务群众流于形式。两大问题叠加，暴露出党组织从“有形覆盖”向“有效引领”转化中的系统性短板。

　　（二）党建特色品牌单一。当前，社区党建活动虽有序开展，但存在特色品牌单一、创新不足的问题。具体表现为活动形式以亲邻服务、入户走访、“三会一课”学习教育等常规性内容为主，缺乏针对性和多样性，难以满足不同群体需求。内容设计上较为大众化，未能充分结合本地文化、历史或居民特点，导致活动吸引力有限，区域影响力薄弱。同时，社区对本土资源如地方特色产业、非遗文化、红色遗址等挖掘利用不够，未能将其转化为党建活动的亮点。此外，党群特色项目因缺乏长效机制和持续资金支持，难以形成品牌效应，活动效果往往局限于短期，无法实现长效化发展，制约了党建工作的深度和广度。

　　（三）党建阵地基础薄弱。由于辖区是原观澜镇所在地，城区建成较早，近年大力推动“旧改”，处于新旧交替过渡期，原位于观澜老街老工作站办公用房年限较久、结构存隐患，新建观澜文体中心、大布巷城市更新“公配”物业尚未建成交付，制约了社区党群阵地建设步伐。当前社区主要有汇食街、阳光花园两个党群V站和大布巷亲邻之家3个面向服务群众的党建阵地，观光路社区党群服务中心主要承担工作站办公用房且合同期限较短，现有占地面积较小，仅能举办小型服务群众活动，社区缺乏大型辐射全辖区的党群服务中心，党建阵地基础较薄弱。

　　三、认识体会和努力方向

　　展望2026年，新澜社区将锚定“十五五”规划蓝图，抢抓亚太经合组织盛会契机，坚持党建引领不动摇、安全稳定不松懈、服务品质不降标，把握“数字观澜，人文家园”主题，重点推进五项工作：一是深化党建引领，激活治理效能。建强“两新”党组织，突破“三会一课”等传统模式，强化大布巷亲邻之家服务功能，围绕观澜古墟复兴策划特色党建项目。严格落实监管责任，通过优化考核机制等方式，规范“两新”党支部和党员教育，推动党员亮身份作表率。联动上级部门，推进大布巷城市更新、观澜文体中心等项目建设，及时化解难题，助力按期建成，保障公配物业交付及阵地扩容。二是压实班子责任，织密平安防线。总结火灾高风险整治经验，压实党委班子责任分工，重点做好观澜古墟木质建筑消防、老墟片区返居监管等领域，强化“二次装修”安全监管，严格执行“首巡”制度，督促工地门口围挡并张贴“五个一”材料，每日落实早班会、投影仪宣传教育，巡查一发现问题，收回备案资料、责令停工，并上报街道执法等部门联动处置，同步抓好“一老一小”及“新龙观澜人”的安全警示教育，从源头遏制事故风险。全面做好亚太经合组织（APEC）领导人会议信访维稳，防范老墟片区“指标房”重大涉稳风险，强化居民纠纷排查化解、确保消除在萌芽。三是党委上门服务，培育经济动能。以党建赋能，班子带头服务企业，化解广胜达欠薪、推进福花路建成通车，助力迈瑞医疗投产、英维克梅观地块建设，推动观澜古墟百年街区复兴，优化银星等经济领头羊服务保障，支持银星科技园创建国家级碳达峰试点园区，推动产业绿色转型。四是党建精耕细作，优化城市品质。配合推进观澜河碧道、观澜文体中心等工程，发挥党建引领作用破解观澜综合市场、桂澜新村旧货市场、汇食街、“五道口”乱摆卖等治理难题，引入社会资本改造对汇食街、升华二街等传统商圈，激活夜市经济活力，以“绣花功夫”提升市容品质。五是党建细化服务，提升民生温度。按时高效地完成居委会、党支部换届选举，推动观澜老墟片区“重启”城中村整治，系统解决观澜大道路面抬高等问题，补齐“三线落地”、“瓶改管”、治安监控等民生设施短板。聚焦“一老一小”、困难群体等需求，统筹民生微实事与慈善资源，做优适老化改造等服务品牌，持续提升党建服务民生温度。