2025年，在龙华区委、观澜街道党工委的坚强领导下，黎光社区党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，立足社区实际，从服务民生出发，将思想理论教育、组织基础建设、治理效能提升、亲邻社区建设等方面“四维融合”，不断推进社区党建工作高质量发展。

　　一、主要工作

　　一年来，我们认真落实上级部署，深入贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，抓组织建设、强服务功能、解实际难题、谱发展新篇，成绩显著，亮点突出，实现党建与社区中心工作相融并进。

　　（一）铸牢思想“主心骨”，坚持知行合一，在学思践悟中把稳舵盘。一是拧紧思想“总开关”，筑牢信仰之基。采取“党委带头学+支部深入学+个人灵活学”相结合的方式，深化“第一议题”学习，严实“三会一课”，细化“学习强国”平台日常督学，活用谈心谈话机制，组织专题学习20余次，推出中央八项规定及实施细则、党的二十届四中全会精神“每日一学”78期和20期，开展“黎光聚力筑廉洁 改革先锋践初心”等多形式的主题党日18场，覆盖党员群众300余人。定期研判意识形态领域风险，加大保密培训与普法宣传，强化党员干部保密意识，筑牢安全屏障。二是筑牢组织“桥头堡”，夯实执政根基。在街道党工委指导下，社区党委科学统筹、周密部署、严谨有序，完成社区党委增补委员、“两委”、工作站及17个两新党支部的换届选举工作；新建工会24家、共青团组织31家，非公企业联合党支部6家，超额完成三同步“两个覆盖”任务；完成茗语华苑小区党支部阵地提升项目，依托深国际智慧物流港流动党支部及服务队伍，做好司机之家日常管理服务和关心关爱服务。三是锻造后备“生力军”，确保源头活水。本年度转入党员35名，发展预备党员2名，纳管流动党员6名，持续加强两新17个党支部65名党员的精细化、属地化管理，选派4人参加区级“淬炼计划”，注重对入党各阶段23名同志的一线淬炼培养，定向培养社区书记后备人选2名，社区党委班子后备人选2名。四是织密监督“防护网”，涵养清正生态。通过专题组织生活会、主题党日活动、书记讲党课、谈心谈话、观看廉洁视频等方式，立行立改高效完成区委巡察整改。借力社区纪委“三项监督”“码上举报”“廉洁图书角”及红廉书屋等，开展党风廉政警示教育24次，通报典型案例6次，确保学习教育各项工作要求落地见效。

　　（二）建强治理“坐标系”，推动力量下沉，在定格明责中夯实底座。一是建强服务“主阵地”，筑牢党建堡垒。结合“党员干部带头+先锋服务队带领+志愿者参与”工作模式，依托“三站一家一中心”党群服务阵地，发挥14个先锋服务小分队和14个网格优势，联合挂点社区共建单位50余名党员干部每季度集中开展“四个万家”普遍联系群众活动，共走访89户困难群众，惠及350人次。二是用好议事“协商会”，促进民事民决。在精耕“街区丈量+街区议事+书记茶话会”治理模式基础上，整合共建单位、物业等多方力量，推出“三员驻点”“问题直通”“流动调解室”等举措，解决充电桩不足、市容环境整治等诉求问题81个，受理和调处纠纷296宗。三是借助邻里“群力量”，深化徳治教化。持续发挥闪亮服务队、“天天向上”服务队等自组织作用，传帮带开展志愿活动39场；全年刊登新闻稿171篇，居民侯清华教科书式救人事迹获央视等媒体转载，“五微服务”获评粤治粤美·首届党建引领基层治理优秀案例展播，“方寸集装箱司机‘暖心家’”等3篇案例入围社区锦囊·民生妙招深圳基层党建工作典型案例。

　　（三）办好民生“头等事”，聚力急难愁盼，在排忧解难中践行诺言。一是搭好睦邻“连心桥”，深化情感认同。借助“i社区”规范“V站长”志愿者值班值守，推出“双安工程”服务体系，开展“银龄赋能·共筑美好”安心小区营造计划、“理想家园合伙人”微治理、“与邻同行·古韵今声”沉浸式体验、“乐伴成长”亲子家庭邻里共育等活动190余场，服务群众12000余人次。二是拓宽运营“朋友圈”，引入多元力量。实施民生微实事项目18个，开展AI编程、乒乓球等公益课9次，惠及150余人次；签约专业机构1家，开展主持、美术等低偿课程46节，服务298人次；通过“微心愿”认领，帮助8个家庭圆梦；组织家政、电商直播等技能培训，促进失业居民再就业。三是丰富活动“载体群”，激发社区活力。整合链接资源，开展长青老龄大学课程24场次；组织“邻里·耘”菜园种植及送菜活动60余场，爱心蔬果惠及55人次；开展“银龄互助”“护苗成长”“文明引导”“为爱归家 幸福龙华”等志愿服务120场，服务时长超5000小时。

　　（四）树立精治“新标杆”，聚焦精管细护，在优化环境中擦亮名片。一是唱响安全“主基调”，压实各方责任。以“十五运”保障为抓手，深入开展辖区环境整治、垃圾分类和“两热”防控等280次，实现零疫情发生；联动执法二中队、深科院等单位开展“我为全运种棵树”“送苗送技”暖心活动，累计种植树木55棵，管护基本农田和耕地198.2亩，助力“绿美龙华”建设；开展交通安全“十个一”百日攻坚专项行动，消防演练和突发事件模拟演练27场，受理82宗“二小零”工程备案，排查道路隐患35处，持续巩固火灾隐患省挂牌整治成效，十名社区专职工作者获街道办通报表扬。二是当好发展“助推器”，筑牢城市基石。社区党委配合街道专班攻坚倒逼、能拆尽拆，促使8户业主完成签约工作，助力土地整备项目加速建设；协调各部门实现桂荣路、工业大道顺利通车，全力推进城市轨道交通22号线黎光车辆段和中南港工业园土地整备；完成社区工作站过渡期新址搬迁工作，初步形成融入式、开放式新型服务；完成社康中心搬迁升级，解决居民就医难问题；全年鼓励企业投资超6000万元，助力“百千万工程”落地见效。三是激活数字“新引擎”，实现智能防控。立足七大数字治理平台，搭建社区应用92个、仪表盘78个，录入数据38.62万条，处理案件1697件，群众满意率达99.2%；运用AI视频监控精准发力，强化“二小零工程”“再生资源”“垃圾分类”等多个场景应用，累计系统上报处置事件3250件，典型案例获区数字社区工作台通报表扬2次。

　　二、存在问题

　　对照新时代基层党建工作要求，在看到成绩的同时，我也深刻认识到自己在落实党建主体责任和工作力度上仍存在不足，主要体现在：

　　（一）党员教育管理的创新性与实效性有待提升。黎光社区党委始终将党员教育管理作为夯实党建基础、激发组织活力的关键环节，但在实际工作中，一是教育方式方法创新不足，理论学习多以灌输式为主，“沉浸式”“互动式”等现代化教学方法运用不足，运用新技术、信息化载体开展学习的探索不够深入，教育内容与形式对年轻党员的吸引力、感染力有待加强；二是党员队伍呈现分布广、老龄化、流动强等特点，传统组织设置和活动方式难以实现有效覆盖与精准管理，日常教育管理的及时性、连续性面临挑战；三是党建工作的基础保障存在短板，社区层面经费投入有限，一定程度制约了党员培训的系统性、组织生活的多样性以及活动阵地的功能性提升，影响了党建工作整体活力的释放。

　　（二）党建工作责任压力传导的力度与效度有待加强。黎光社区党委虽坚持以党建引领，持续推进党支部标准化规范化建设，但在责任层层压实中仍存在“上热下冷”现象。一是个别党支部组织生活质量不高，“三会一课”等制度执行存在形式化、走过场倾向；二是对党员群众的日常管理监督需细化，特别是“八小时外”的提醒关怀方式，在针对性和实效性上还有提升空间；三是新一届党委班子在内部磨合及统筹党建与社区发展方面的能力仍有提升空间，特别是在社区服务提升、治理机制创新和土地整备攻坚等关键环节需进一步锤炼实战本领。例如在推进“百千万工程”中，对如何将党建优势切实转化为社区发展动力的路径探索尚不够深入，党员在服务社区、创新发展中的示范带头作用未能充分发挥，一定程度上影响了重点工作的落地成效。

　　（三）党建与业务工作融合的精度与深度有待拓展。黎光社区党委作为基层党组织，不断提升组织建设，聚焦增强为民、便民、安民服务功能，推动党的组织优势转化为社区治理效能,但在实际工作中，一是在品牌塑造与经验推广上，虽围绕亲子家庭、邻里关系等领域进行了积极探索，并培育了“闪亮服务队”“天天向上”服务队等自组织队伍，但典型经验系统总结、提炼与推广不足，品牌影响力有限，党群服务中心的阵地聚合与辐射功能未完全释放；二是在组织覆盖延伸上，面对社区大拆大建与企业外迁，对小微企业、个体工商户、货车司机等新兴群体的组织和工作覆盖仍需加强，党的组织和工作触角有待进一步延伸；三是在“红色物业”与协同治理上，建设推进不均衡，社区、业委会、物业企业三方协同治理机制尚不健全。例如，茗语华苑小区目前仍未建成业委会，小区依法自治的内生动力不足，制约了基层治理效能的整体提升。

　　三、认识体会和努力方向

　　2026年，我们将持续坚持基层服务、基层治理、基层保障，从服务民生出发，立足社区实际现状，着力推动黎光社区高质量发展。主要抓好以下工作：

　　（一）在“政治铸魂”上持续用力，把稳思想之舵。一是深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，抓实党员教育管理；二是以区委第四次巡察整改为契机，深化“学查改”联动机制，扎实规范辖区21个党支部运行，加强对23名入党各阶段同志一线淬炼考察，阶梯式储备后备党员、党务骨干力量，高标准完成年度党员发展计划；三是强化日常监督，依托社区纪委，探索建立“智能化动态管理+分级分类关爱”机制，融合组织监督、家庭助廉、社区反馈与数字技术，实现对党员及工作人员“八小时外”情况的常态化、精准化监督与关怀。

　　（二）在“强基创优”上精准用力，筑牢堡垒之基。一是深化共建共治，依托社区定格化服务和街区治理，动员先锋服务队、“闪亮服务队”等力量，构建“人人参与、人人有责、人人尽责”的治理共同体；二是提升治理效能，发挥“亲邻议事会+街区议事会+书记茶话会”及“移动调解室”作用，推动矛盾在网格内化解；三是优化各支部组织设置与规范管理，建强园区司机等服务队伍，增强新就业群体归属感，动态巩固党的组织与工作“两个覆盖”成效。

　　（三）在“赋能发展”上深度用力，做强融合之功。一是攻坚发展难题，全力谋划股份合作公司发展，加快推进黎光车辆段及周边地块土地整备利益统筹项目，特别是中南港地块的清租收尾攻坚；二是深化党建联建共建，强化区域组织联动、资源互通与行动协同，提升基层党建系统性、实效性；三是优化社区服务，重点关注失业人员、家庭主妇、新兴领域群体等，与辖区深大研究院携手深化“邻里·耘”菜园打造，探索产学研用、科技赋能与社区治理的融合共建新路径，链接资源赋能，探索多元化运营与精准化公益服务，着力打造开放、融合、功能完善的社区服务新格局。