2025年，在区委、街道党工委坚强领导与悉心指导下，本人坚持以人民为中心的发展思想，紧密围绕年度重点工作，团结带领党委班子，推动各项工作取得了显著成效。

　　一、主要工作

　　（一）强化政治引领，基层党建质量全面提升。始终将政治建设摆在首位，严格执行“第一议题”制度，组织各级党组织开展学习220余次，深入贯彻中央八项规定精神，扎实推进问题整改，梳理并完成班子层面问题整改9项。顺利完成社区党委、纪委换届工作，新一届班子成员均以高票当选，组织基础进一步夯实。创新设立“连心桥”支部书记工作室，构建“1+N”组织体系，积极推动党员交叉兼任物业及社会组织职务，设立“党员楼栋长”，牵头组建39个业主群，有效搭建业主与物业之间的沟通平台，填补了以往的服务空白，通过党群联席机制，累计协调解决焦点难点问题60余件，相关创新做法得到区领导充分肯定。

　　（二）筑牢安全底线，平安社区建设成效显著。坚持统筹发展与安全，以扎实举措全力维护一方平安。在风险化解方面，聚焦天琮大厦烂尾楼重大安全隐患，彻底拆除其塔吊与外墙排栅，从根本上消除长期悬置的公共安全风险。在宣传防控方面，创新设置2处哪吒主题“网红宣传墙”，印制并发放“四合一”宣传页8万份，覆盖全部出租屋与经营场所，营造出浓厚的反诈氛围，推动诈骗警情降幅位居全街道各社区首位。在协同治理方面，创新建立“校社家企”四方联动模式，通过共商共治共建，对民治小学后门道路实施物理改造，有效解决了长期困扰师生的高峰时段拥堵与安全隐患，获得了各方广泛好评。

　　（三）紧扣民生关切，群众福祉取得新成效。始终坚持以人民为中心的发展思想，全力解决群众急难愁盼问题。在市容环境治理方面，成功将矛盾纠纷多发的团结路升级为特色网红街区，实现投诉量下降超50%，带动消费增长35%，新增就业108个。在环境提升上，通过优化设施、规范秩序等系列举措，推进民福北路综合品质提升工程。同时，依托AI案件精准分析共享单车乱停放、占道经营等高发问题，成立专班与共治群快速分派处置，结合重点整治与夜间巡查，实现智能发现与高效处置，大大提升街区治理效能。在矛盾化解攻坚上，针对再生资源回收站点扰民问题，社区牵头成立专项整治组，顺利完成世纪春城点位的清理取缔，以扎实行动回应了群众关切。

　　二、存在问题

　　在过去一年，虽取得一定成绩，但仍存在提升空间。一是党建品牌建设需深化，服务形式较单一、专业能力不足、长效机制不健全。二是安全生产压力大，辖内“三小场所”超1600家；电动车超2万台，因巷道窄、充电位不足，乱停乱放治理难。三是矛盾纠纷调解任务重，作为典型城中村，常住人口约8.0万，人员结构复杂、诉求多元，管理压力突出。

　　三、认识体会与努力方向

　　2026年是“十五五”开局之年，民强社区将紧扣“智创民治、中心之城”目标，奋力推进各项事业再上新台阶。一是深度培育“一支部一特色”，激发基层党组织的内生动力与独特优势；精心锻造“连心桥”支部书记工作室，为社区物业小区打造党建“五阶共理”可复制、可推广的样板。同时打造“民强之光”社区治理品牌，系统构建“党建引领、多元共治”的社区治理新格局营造一个富有温度和归属感的社区共同体。二是打造“民强安全明白人”品牌，每月组织100-200名社区新居民、房东、楼栋长开展“新家园·安全第一课”。课程聚焦消防、反诈、交通等生活实用领域，并创新“培训+考核+认证”闭环模式，通过测验与颁发认证证书，以考促学，切实提升新居民安全素养。三是全面提升民生诉求响应质效，以“线上降量、线下增效”为目标，力争实现线上民意速办案件总量同比下降30%，线下通过强化网格巡查与社会共治，将群众身边“弱信号”问题的主动捕捉率提升40%，推动治理模式从“被动响应”向“主动预防”转变。