2025年，在区委、街道党工委的坚强领导下，樟坑社区党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以党建引领为核心，深入学习贯彻上级各项决策部署，紧紧围绕街道中心工作和社区发展目标，以提升组织力为重点，以服务居民、促进和谐、保障安全、推动发展为主线，全力推进各项任务落实，社区党的建设与各项事业取得新进展。现将具体情况报告如下。

　　一、主要工作

　　（一）强化党建引领，筑牢战斗堡垒

　　一是理论武装走深走实。全面开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，严格执行“第一议题”制度，开展“三会一课”88次、主题党日活动20次、专题党课15次、警示教育会8场。多种形式结合，引导党员干部不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是组织基础夯实夯牢。顺利完成社区党委换届选举工作，过程平稳有序、风清气正，选举产生了结构更优、能力更强、群众认可度更高的新一届党委班子，为社区长远发展提供了坚强组织保障。三是党建创新成效显著。在南景新村开展小区党建试点，建立线上公开机制，每周向居民发布工作报告；整合党群服务中心、物业、商户等资源，累计开展各类活动90余场，服务居民超千人次；健全议事协商闭环机制，推动解决老旧电梯更换32台，办结居民诉求264条；组织党员群众参与环境美化等活动20余次，以点带面提升小区党建水平。四是“两个覆盖”深化拓展。大力加强“两新”组织党建工作，结合常态化企业走访，主动宣传党的政策，积极培养发展党员，全年新建“两新”领域党组织18个，顺利转入党员90名，党在“两企三新”领域的号召力和凝聚力进一步增强，相关工作在街道考核中名列前茅。五是区域党建协同发力。深入推进党组织联建共建，与龙华建设发展集团总部第二党支部、达州市驻深圳市流动党员第二党支部等共建单位紧密合作。全年联合开展志愿服务、环境整治等活动23场，服务居民751人次，召开党建共建联席会议解决治理难题。

　　（二）创新基层治理，提升服务效能

　　一是服务阵地提质升级。社区党群服务中心新址正式启用，功能分区科学，环境显著改善。启用以来开展政策咨询、文化娱乐等服务175场次，接待居民1250人次。“彩虹阶梯”成为居民打卡点，增强阵地亲和力。二是志愿品牌更加闪亮。志愿者队伍持续壮大，培育“乐学厨娘队”“红星志愿服务队”等特色品牌。“乐学厨娘队”获龙华区姐妹花厨艺大赛一等奖；“红星志愿服务队”全年开展治安巡逻等活动25场，激发退役军人奉献热情。三是矛盾化解高效有力。坚持和发展新时代“枫桥经验”，依托“数字社区工作台”等智能化平台，全年排查录入矛盾纠纷412宗；“民意速办”平台转办民生诉求2647件，平均办结时间仅1.68个工作日；社区妇联婚调室成功调解家庭情感纠纷65起。四是社区故事传播深远。公益宣传片《社彩丰赋·微光成炬》被《民治有道》等区街媒体转载。全年撰写上报高质量工作信息稿7篇，6篇被街道刊物采用，1篇获区级刊登，内容覆盖安全隐患整治、为老为小服务等方面。

　　（三）守牢安全底线，建设平安社区

　　一是出租屋安全治理系统推进。完成辖区550栋出租屋电气线路安全检测，隐患楼栋100%整改并复测合格。深化“一栋一档”精细化管理，全年排查整改出租屋安全隐患3000余条。攻坚城中村出租屋天面不通问题，36栋问题楼宇已全部完成整改，整改率100%。二是科技赋能预警能力提升。在“九小场所”及人员密集场所推广安装智能独立烟感报警器，已覆盖728家场所、安装815个，初步构建智能火灾防控网络。三是租房乱象治理精准有效。严格落实群租房“7个一”、日租房“10个一”管理标准，日租房数量从最高峰182套压减至119套。全年排查发现群租房71家，已整改47家，拆除违规加建床位34个，整改安全隐患479处。

　　（四）优化营商环境，激发发展动能

　　一是常态化联系精准对接。落实社区党员干部挂钩联系企业制度，全年走访服务企业超400次，收集用工、融资、场地、政策对接等诉求60余个，积极协调解决。二是多元化平台助力发展。整合政府部门、金融机构、人力资源机构等资源，全年组织举办惠企政策宣讲会、银企对接会、专场招聘会等助企活动13场，服务企业103家。三是企业培育取得突破。企业梯度培育成绩突出：成功申报创新型中小企业33家，完成率275%，位列街道第一；申报国家高新技术企业24家，完成率150%；申报专精特新企业7家，完成率116%；完成“小升规”等企业纳统申报20家，完成率116%。完成固定资产投资纳统项目3个，总计1150万元。

　　（五）精管善治环境，提升宜居品质

　　一是市容环境持续改善。坚持每周“清洁日”行动，累计清理卫生死角4.6万余处、乱堆放3200余处，整治超门线经营4500余家，推动4700余家商户落实“门前三包”。AI市容巡查发现的1136宗问题实现100%整改销案。二是治理难题创新破解。针对流动摊贩管理难题，采取“错峰巡查+定点值守+智能巡检”模式，科学设置2处共16个摊位的便民疏导点，推行“一摊一码”数字化管理。针对樟坑村一号路等交通黑点，通过增设交通设施、实施物理隔离、强化联合执法等措施，有效改善通行秩序。三是筑牢生态与建设安全底线。建立牛咀水河道常态化巡查养护机制，累计巡查592处次，整改隐患15处。加强二次装修安全监管，全年备案192宗，巡查2006家次，督促整改隐患1078处。强化地铁22号线等重点工程周边施工安全监管，累计检查376处次。

　　二、存在问题

　　（一）基层治理精准协同不足。多元共治格局未深化，“行政主导”色彩仍浓，社会组织、居民等主体常态化参与渠道不畅，自治意识和能力有待提升；志愿服务专业化水平低，缺乏系统培训和稳定项目支持，品牌可持续性弱；智慧治理应用浅，数据整合分析、智能预警能力不足，精准治理潜力未释放。

　　（二）安全整治长效机制未完善。动态监管压力大，出租屋、群租房隐患反复，“整治—反弹”循环未破，人技防融合闭环管理需优化；隐患排查精细度不足，高风险点（如新兴业态、复杂建筑）识别管控能力弱，存在盲区；居民商户安全意识淡薄，对电动车充电、占用消防通道等行为危害认识不足，安全文化建设任重道远。

　　（三）企业服务精准前瞻性不够。服务精准性不足，对不同行业、规模企业差异化需求挖掘浅，存在“一刀切”现象；政策传导“最后一公里”有堵点，宣传解读不生动，企业“找政策”未转为“政策找企业”；服务侧重眼前共性问题，对产业升级、技术创新等长远需求缺乏资源对接和前瞻性支持。

　　（四）人文品牌影响力有限。社区文化核心还在持续建设，系统性、品牌化运营不足，缺乏持续引领力；宣传深度不足，先进典型挖掘不深；人文关怀服务多聚焦“一老一小”，对青年群体、白领等精神文化、职业发展需求关注有待提升。

　　三、下一步计划

　　一是深化政治引领。巩固拓展主题教育成果，健全理论学习长效机制；实施“两新”党组织提质行动，探索“党员特长库”，打造“亲邻微光集市”党建品牌；优化联建共建机制，推动党建与治理深度融合。

　　二是创新社区治理。健全“党组织核心、多元主体参与”共治架构，完善“线上+线下”议事平台，培育扶持社区社会组织；健全志愿服务激励制度，建设智慧社区平台，提升治理智能化与响应质量。

　　三是筑牢安全防线。深化出租屋动态管理，固化“人防+技防”闭环模式，持续减少群租房和日租房存量；全力攻坚城中村出租屋天面不通问题，确保整改到位；深化安全宣传教育与应急演练，提升全民安全素养。

　　四是培育社区文化。打造“客聚樟坑 乐融万家”特色品牌，创新短视频、邻里周报等宣传形式；拓展服务中心服务内涵，结合APEC会议设立“汉语角”，营造开放包容、活力和谐的社区氛围。

　　征程万里风正劲，重任千钧再出发。展望2026年，樟坑社区党委将继续在区委和街道党工委的坚强领导下，始终坚持以人民为中心的发展思想，时刻保持清醒头脑，不断增强忧患意识，以更加坚定的信念、更加务实的作风、更加昂扬的斗志，团结带领社区全体同仁，踔厉奋发、勇毅前行，全力破解发展难题，持续增进民生福祉，为谱写樟坑社区高质量发展新篇章而不懈奋斗！