2025年，民康社区党委在街道党工委、办事处的领导下，始终秉持“民呼我应 和谐安康”的治理理念，聚焦民生福祉、狠抓责任落实，统筹推进基层党建、社区治理、安全稳定、服务提质等各项工作，在基层治理现代化征程上取得显著成效。现就社区2025年工作汇报如下：

　　一、2025年工作总结

　　（一）坚持党建引领，筑牢基层治理“主心骨”。一是建强基层战斗堡垒。实现4个花园小区党组织全覆盖，春华四季园设立3个党支部分片管理楼栋，新小区党支部由社区骨干担任书记。严格业委会人选审核，打造“红色业委会”，春华四季园业委会党员占比达92.31%。建立亲邻议事会、党建联席扩大会议等制度，落实党组织议事、统筹、督办权，构建党支部牵头的督办清单机制，对未成立业委会小区实行“以居代业”，有效破解十年民生难题。二是建强基层战斗堡垒。实现4个花园小区党组织全覆盖，春华四季园设立3个党支部分片管理楼栋，新小区党支部由社区骨干担任书记。严格业委会人选审核，打造“红色业委会”，春华四季园业委会党员占比达92.31%。建立亲邻议事会、党建联席扩大会议等制度，落实党组织议事、统筹、督办权，构建党支部牵头的督办清单机制，对未成立业委会小区实行“以居代业”，有效破解十年民生难题。三是明晰责任分工，形成党委统筹、支部落实、党员参与、多方协同工作格局。推行督查激励双轨并行机制，以常态化督查、表彰激励、约谈提醒倒逼工作提质增效。

　　（二）强化精细治理，提升社区管理“硬实力”。一是积极探索科技赋能+民生导向治理路径，自4月市容环境AI测评启动以来，建立与职能部门联动快速响应机制，累计处置AI监测案件1517条，整改率连续居街道前三，案件数量为各社区中占比最少。推动沿街商户“门前三包”责任制分级管理，实现辖区九小场所责任书签订全覆盖。完成交通标识整改16处、设施外立面优化6处、破损围挡更换5处，实现测评零失误。二是设立流动摊贩疏导点，规范经营时段、区域及卫生标准，兼顾市容整洁与居民需求。针对民康路儿童医院段电动车违停顽疾，通过绿化带升级改造（长97米、扩宽1.1米）增设200余个停车位，从根源解决投诉热点。构建“网格化巡查+专项整治+多元宣教”全链条治理体系，隐患整改率100%。

　　（三）严守安全底线，织密平安社区“防护网”。一是紧盯辖区365家“三小”场所、9家人员密集场所，开展日常巡查4015次，整治“三合一”“二合一”违规住人5处，整改一般安全隐患749处。强化小散工程监管，完成85家“二小零”备案登记，开展巡查1080余次，整改隐患964处。完成119栋城中村电气线路复检、17栋不通天面出租屋整改，整改率均100%。二是整治民治地铁口、儿童医院周边共享车辆乱停放，出动1410人次规整电动自行车13700辆，新增非机动车位540个。有效应对“桦加沙”台风，严格落实“五必查五必停五必固”机制，排查整改风险8处，紧急联动医院、学校开放地下停车场，为300余车辆避险提供保障。三是建立“专项攻坚+日常处置”机制，办结国家局、省局信访件11件、市局区局信访件4件、省巡信访件1件，办结率100%。全年接待群众来访147宗，处理劳资纠纷103宗，办结民意速办民生诉求1048条。四是创新“政企联动”反诈模式，联合多家单位开展宣传，打造“民康社区反诈警示台”、反诈宣传墙等品牌。建立警区社区联动机制，每周召开警情分析会，有效压降警情。落实“家校社警”联动机制，为27名重点未成年人建立“一对一”帮扶，为50名严重精神障碍患者发放监护补助，筑牢特殊群体安全防线。

　　（四）优化服务供给，擦亮民生幸福“暖名片”。一是以“民康·足迹”为统领，覆盖红色、文化、惠企、民生、活力、安全六大领域，链接公益资源45个，全年开展社区活动622场，服务居民12831人次，挖掘社区能人、公益民星12个，阵地日均人流量稳定在100-150人。二是超额完成街道党群提质行动要求，推进15个提质项目，其中硬件优化4个、项目提质2个、运管创新9个。三项空间换低偿项目累计收益10656元，捐赠慈善基金1885.2元；众艺阁书法培训收益8580元，反哺社区基金858元，构建“服务创收、公益反哺”良性循环。三是深化资源共建，与儿童医院、民康社康达成合作，开辟绿色帮扶通道，为居民提供便捷专业的心理与医疗联动服务，切实解决群众急难愁盼。

　　二、存在的问题与不足

　　（一）老旧小区治理存在短板。老旧小区及城中村综合治理难度较大，春华四季园等小区基础设施老化、治理资金筹措困难，历史遗留问题尚未根本解决，城中村整体环境品质有待提升。

　　（二）服务与管理机制不够完善。服务供给效率与居民多元化、精细化需求仍有差距，重点区域市容秩序、电动车管理、流动摊贩等问题易反弹，常态化长效管理机制有待完善。

　　（三）经济发展工作压力较大。固投任务完成、专精特新企业申报、虚拟园区企业走访全覆盖等工作面临挑战。

　　（四）风险防控与稳定任务艰巨。风险隐患防控仍需加压，在建工地、小散工程劳资纠纷和安全风险较高，中海明德里、坂田火车站升级改造等项目存在居民争议及不稳定因素。

　　三、2026年工作计划

　　（一）建强组织堡垒。以支部换届为契机选优配强班子，强化党委赋能，推动老旧花园小区破解历史遗留问题，凝聚新小区治理合力。

　　（二）提升服务质效。持续擦亮服务品牌，深化“三站”融合服务，提升全龄服务便捷连贯性，不断满足居民高品质生活需求。

　　（三）严守安全底线。增配工作力量，借助智能技术优化安全巡查，全力实现安全事故压降30%；做实警社校企联动，力争警情压降25%以上。

　　（四）攻坚矛盾纠纷。重点化解中海明德里、坂田火车站升级改造等矛盾纠纷，坚持抓早抓小，确保辖区和谐稳定。

　　（五）深化环境整治。压实物业主体责任，持续整治“六乱一超”、电动车违规停放等问题，加大重点区域整治力度，严防问题回潮反弹。