2025年，在街道党工委的坚强领导下，我社区坚持以服务居民为中心，紧密围绕年度工作目标，团结带领全体工作人员和广大党员群众，以拼搏奋进、开拓创新的精神，扎实推进基层党建、社区治理、民生服务和环境改善等各项工作。社区城中村国潮涂鸦墙亮相央视，擦亮颜值名片；暖蜂驿站获国家级荣誉，树立服务标杆；“上芬好声音”品牌不断拓展，滋养文化土壤；平安指数大幅跃升，筑牢安全根基。现将本年度工作总结如下：

　　一、主要工作

　　（一）突出政治引领，锻造坚强战斗堡垒。一是理论学习入脑入心。牵头开展主题教育专题学习会、研讨会及“南粤党员大讲堂”等12场次，深入学习党的创新理论及中央八项规定精神等，引导党员干部深刻领悟“两个确立”的决定性意义，坚决做到“两个维护”。主持召开专题民主生活会，带头查摆并推动整改集体与个人问题21条，营造风清气正的政治生态。二是组织基础夯实筑牢。平稳高效完成社区党委、纪委及工作站党支部换届选举，均以高出席率和高得票率圆满成功。大力拓展“社区党组织共联共建”格局，与16位爱心企业负责人、社区“民”星签订共建协议，大力拓展“社区党组织共联共建”朋友圈。扎实推进“两个覆盖”，全年新建“两新”党组织43个，推动辖区“三有”企业党组织覆盖率达100%，党的组织体系更加严密。三是头雁效应有效发挥。在银泉花园率先打造物业小区党建示范点，创新推行党员楼栋长“亮身份、践承诺”和“每周向居民报告”机制，推动解决了乒乓球室更新、儿童设施换新、老人紧急救助等10余项民生实事，将党组织触角延伸至小区治理末梢。

　　（二）聚力攻坚克难，筑牢社区安全防线。一是历史顽疾取得突破。协调多方力量，成功拆除悬置达4年之久的金皇酒店锈蚀脚手架3000平方米，消除了重大安全隐患。二是安全基层巩固提升。强力推进出租屋安全整治，督促682栋出租屋电气线路整改验收，合格率100%；完成经业主家通天面和结构无天面共27栋天面“生命通道”畅通整治，充分彰显了社区攻坚力量。三是交通整治创新出效。率先在辖区组建“五选一”交通宣教示范点，通过“分时段、分群体”精准宣教和柔性惩戒措施，推动交通管理从“被动处罚”向“主动教育”转变，相关做法获媒体报道并吸引兄弟社区交流。四是治安形势持续向好。深化“警社联动”，创办“上芬小喇叭”宣传期刊，打造“巷道流动安全哨”，依托群防群治机制，全年火情同比下降20%，总警情、诈骗警情分别下降34%和27.2%，未成年人犯罪发生率大幅下降93.33%，成功处置1处非法宗教聚会点，相关经验获区级推广，居民安全感显著增强。

　　（三）深化亲邻善治，提升社区服务温度。一是“亲邻计划”惠及民生。创新实施六大亲邻计划。为7名困境儿童捐赠四季崭新校服；挖掘社区能人打造国潮动漫哪吒网红墙，获央视等主流媒体报道；成功举办第四届“上芬好声音”，吸引线上线下超万人次参与；联合“亲邻伙伴”与社区能人共同完成党群广场彩绘墙，美化公共空间的同时传递正能量；培育10名“美食小主播”，带动辖区餐饮营业额提升约30%；常态化开展独居老人健康监测、困难家庭慰问，服务超1000人。二是“一老一小”关怀到位。做优“一老带一少”公益艺术课堂，服务青少年400余人次；完成6户困难儿童家庭“1米空间”改造；升级“四点半课堂”与儿童活动空间。探索“公益+低偿”模式，青年夜校服务超千人次，“布衣女匠”项目惠及居民近1.2万人次。三是服务阵地优化升级。通过“空间换运营”模式改造建成西头新村多功能党群共享空间；社区暖蜂驿站获评全国“最美工会户外劳动者服务站点”，年度服务新就业群体超万人次，成为区域标杆。

　　（四）锐意改革创新，激发社区内生动力。一是数字治理赋能增效。社区数字工作台月度活跃率达100%，关键指标全区前列，获评区级优秀案例。创新应用“定格云图”完成1194栋楼宇风险定级，实现“三小”场所隐患移动端闭环整改，台账耗时减少90%。自主研发数字化工具，将部分报表制作时间从2天压缩至2分钟，行政效能大幅提升。全年高效处理“民意速办”平台诉求1711条。二是自治模式亮点纷呈。“百千万工程”三年行动圆满收官，西头新村自治模式获区委政法委主要领导率队调研并要求推广。构建“网格初诊—联盟合诊—片区长终诊”三级调解模式，成功化解矛盾纠纷403余宗，获赠锦旗10面。三是经济发展支撑有力。积极服务企业，动员申报专精特新“小巨人”企业6家、创新型中小企业18家、国家高新技术企业36家，均超额完成指标，为社区产业高质量发展筑牢根基。四是文化传承融合创新。打造“布衣女匠”升级版，组建讲师团，引入非遗手艺，创立“绱满芬”品牌，开发12类产品，构建多元销售网络，助力辖区女性创收，探索出文化传承与居民增收相结合的新路，被评为第五届龙华区“亲邻家园”党群服务特色项目。

　　二、存在问题及不足

　　（一）党建引领治理效能需进一步提升。组织优势转化为治理优势的机制有待完善，特别是在破解物业小区管理深层次矛盾、应对复杂综治维稳局面方面，需探索更具实效的新办法、硬举措。

　　（二）社区服务品质与居民期盼尚有差距。服务体系在精准性、便捷性和品质感上仍有提升空间，在打造更具辨识度的社区气质、让居民收获更充盈的幸福感方面，需更系统谋划和精细运营。

　　（三）安全基础与顽疾治理有待持续攻坚。部分老旧小区消防设施老化、城中村基础设施陈旧等问题受制于政策资金不足，更新改造需加速。

　　（四）共建共治与模式创新需深化拓展。区域化党建平台作用、资源整合效能有待进一步释放。“公益+低偿”等创新模式的可持续运行机制需持续探索。

　　三、下一步工作计划

　　（一）筑牢红色引擎，深耕“亲邻党建”新实践。聚力打造尚云花园红色物业党建试点，构建“网格动态摸排、物业即时联动、风险前瞻预警”联动机制。深化“亲邻伙伴”计划，推动共建协议项目化、清单化落实，将组织优势切实转化为治理效能和邻里温情。

　　（二）构建协同格局，激发“多元共治”新效能。完善“一核多元”共建理事会，全面深化“警社联动”，实现信息共享、风险共排、治安共防。创新居民商户参与机制，优化微网格，推动构建“小事不出格、大事协同办”的善治局面。

　　（三）提升社区品质，树立“便民服务”新标杆。精准绘制并动态更新“10分钟便民生活圈”社区地图。完善“一老一小”关怀体系，拓展普惠家政托育服务。持续擦亮“布衣女匠”“上芬好声音”等文化品牌，创新推出社区“故事集”，让居民在家门口感受便利与温暖。

　　（四）聚力安全发展，探索“智慧治理”新路径。压实安全责任，聚力攻坚老旧设施更新。巩固深化“五选一”等柔性治理经验。全域推广AI安防预警系统。深化数字工作台应用，构建风险预警模型，加强数据共享，开展“AI赋能课堂”提升队伍数字能力。

　　展望未来，本人将继续牢记使命，在街道党工委坚强领导下，以更加饱满的热情和务实的作风，锐意进取，为持续提升上芬社区居民的获得感、幸福感、安全感而不懈奋斗！