2025年，在街道党工委的领导下，我团结带领社区党委班子和工作人员，攻坚克难、真抓实干,取得了一定成绩：荣获市直机关工委“淬炼行动”优秀平台、区社区居委会规范化建设绩效评估“优秀”等次及街道武装工作先进单位、“1015”有关专项工作先进典型等荣誉12项，获赠锦旗7面，各类媒体宣传报道153篇，社区综合影响力持续增强。总结如下：

　　一、主要工作

　　（一）聚焦党建引领，筑牢高质量发展根基。强化政治理论武装。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神十届二中、三中、四中全会精神，严格落实“第一议题”制度，构建“党委示范领学、党支部集中研学、党员个人常态自学”的三维学习矩阵，围绕党章、全面从严治党、“四史”方面工作的重要论述等主题，全年组织社区党委集中学习22次、各党支部常态化学习386场次。探索物业党建治理路径。成功打造水榭春天物业小区党建样板并取得成效，推行党员楼栋长向居民报告工作机制，推选11名党员当选楼栋长参与楼栋大小事，有效推动老旧电梯更换、网球场被占用等居民急难愁盼问题化解。党支部在公益活动、纠纷调处等方面为居民提供服务，切实做好社区党委的好帮手、居民的贴心人。该治理模式与成效获得省、市、区各级领导肯定，多次为市、区及兄弟街道提供经验交流现场。持续擦亮党建品牌。深化“三茶四点”议事服务体系，累计解决邻里矛盾、家门口服务、企业发展难题、特殊人群关心关爱等问题365个，服务群众3.2万人次，相关经验获“学习强国”等央媒宣传报道。创新基层治理机制。探索“以支带管”模式及“党员楼栋长”服务机制，推动支部和党员在小区治理中发挥实质作用。全力推进“两企三新”覆盖，采用“党委班子+主办岗+组员”模式，率先完成166家名单企业全覆盖，组建两新党支部33个，动员转入党员207名，街道排名第一。顺利完成社区党委纪委换届工作。选举产生新一届党委、纪委班子，整个换届过程组织严密、程序规范、风清气正。换届选举当日，大岭社区作为采取党员大会选举方式的单位，党员规模位列全街道首位；党员到会率超过97%，充分展现了社区党组织坚强的凝聚力和党员队伍高度的组织纪律性。积极配合巡察并从严抓好整改落实。社区党委切实提高政治站位，主动汇报情况、如实提供资料，自觉接受监督。针对巡察反馈的问题，我们即知即改、逐项制定整改措施、明确责任时限，确保整改到位。同时坚持举一反三、标本兼治，将巡察整改与日常管理、长效机制建设相结合，切实把成果转化为推动发展、全面从严治党的实际行动。

　　（二）聚力安全维稳，构建平安和谐共同体。夯实社区安全底盘。成功打造全区首批“市级安全韧性社区示范点”并通过验收，率先完成松仔园出租屋电气线路隐患整改，全面完成松仔园467户燃气金属软管更换及658户燃气入户安检全覆盖。创新推行“物业手拉手”机制，通过“轮流做庄、现场教学”模式，促进物业间互学互鉴，推动实现火情同比下降60%，总警情同比下降31.9%，诈骗警情同比下降40.3%，该机制入选深圳市基层治理典型案例。深化矛盾纠纷化解。全年累计受理群众各类诉求1757宗，其中民意速办平台群众诉求1463宗，满意率97.7%；通过多方联动、精准对接，成功协调解决涉及金额约350万元的纠纷问题。依托社区律师资源，开展普法宣传36场，成功调解纠纷187宗，提供法律咨询154次。提升市容环境品质。围绕“行走民治”与“迎十五运”市容环境提升行动，班子分片包干开展市容环境专项整治，累计清理卫生死角超1.6万处，规范共享单车停放超2.3万辆，整改安全问题689宗。每周二、周五扎实开展“清环境、灭蚊虫”爱国卫生行动，排查清除积水容器超1.4万处，防蚊灭蚊超1.6万处，其中日出印象花园“基孔肯雅热”疫情核心区防控工作成效显著，有效保障了辖区公共卫生安全。

　　（三）聚能经济发展，服务产业升级优势。一是优化企业服务体系。定期走访百人以上企业，累计走访企业约2700家次，举办惠企活动11场，推动工会建设，动员新就业形态劳动者入会76人，成立工匠人才创新工作室1家。二是超额完成经济指标。全力服务实体经济，率先在全街道完成引才专项工作；200%完成专精特新“小巨人”企业申报；146%完成创新型中小企业申报；183%完成国家高新技术企业申报；摸排挖掘固投项目4个，项目投资金额累计达1.47亿元；358%完成分布式光伏建设；200%完成园区低碳绿化改造项目。三是营造宽松营商环境。坚持“无事不扰、有求必应”服务理念，建立企业诉求“一站式”响应机制，协助企业解决消费帮扶、疗休养补助、人才招聘等难题101件。

　　（四）聚情民生服务，提升居民幸福指数。推动高质量就业。创新打造“党群职通车”“家门口就业能量补给站”项目，开展就业技能培训59场，助力9名居民实现家门口就业创业，服务超1700人次，大岭社区龙·小跃就业驿站在2025年深圳市“就业驿站”评估中获评优秀。丰富文化服务供给。“你好‘岭’居亲邻集市”项目全年举办164场，服务超2.8万人次，获评龙华区党群服务特色项目。推行“公益+低偿”服务模式，开设宝妈舞蹈、青年夜校等项目，反哺社区基金12454.3元。深化“社区+企业+居民”共建，开展“银龄传艺”“故事奶奶”“全职妈妈喘息服务”等差异化项目200余场，服务超9000人次，形成特色社区文化IP。创新基层服务模式。运用“扫码点单+网格摸排”双线民生诉求收集与救助模式，线上线下一体联动，累计处理诉求64条，办结率100%。全力推动“百千万工程”，建设宣传立牌15个，完成松仔园、日出印象2处彩绘墙，大岭社区“三茶四点”基层治理创新实践获评龙华区党建引领基层治理优秀案例。扎实做好征兵动员工作，累计动员报名33人，成功输送5人，街道排名并列第二。

　　二、存在问题

　　一年来，大岭社区针对2024年度述职中提出的问题进行了整改提升：一是针对“支部学用转化成效不足”的问题，建立“理论研习+实践攻坚”融合机制，将学习成果精准对接社区治理难点，推动党员在服务项目中学思践悟，实现理论学习与社区实践的双向提升；二是“围绕红色物业建设”难题，通过组织嵌入、机制共建、议题共商，破解治理堵点，深化红色物业建设；三是针对“针对党群阵地运营压力”引入专业力量拓展服务功能，增强阵地活力。

　　2025年，在街道党工委的指导下，我在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些不足和需要改进的地方，具体如下：

　　（一）业委会组建及“交叉任职”难度大。部分小区居民自主议事意识不足、组织化程度不高，整体参与意愿偏弱，导致业委会组建进程较慢。加之业主与物业之间存在长期信任隔阂，推动党支部与业委会“交叉任职”的群众基础和组织基础仍显薄弱，党建引领下的居民自治机制尚未形成有效闭环。

　　（二）党群阵地服务覆盖面偏窄。现有党群服务活动多集中于退休党员及老年群体，服务内容和形式对中青年群体吸引力不足，未能有效覆盖在职党员、年轻家庭等群体，阵地功能与全年龄段、多层次的社区治理需求之间存在一定差距。

　　（三）流动摊贩疏导点管理仍需强化。疏导点虽初步设立，但常态化管理机制尚不健全，存在摊位超范围摆放、卫生保洁不及时、经营时段外溢等问题，整治后回潮现象时有发生，对周边市容环境和居民生活秩序造成反复影响。

　　（四）劳资纠纷处置压力较大。辖区预付费消费类机构数量多、规模大，近年来因企业经营不善、资金链断裂等原因引发的退费纠纷持续高发，部分机构甚至出现“跑路”现象，涉及人数多、金额大、调处难，成为影响社区稳定的突出风险点。

　　三、认识体会和努力方向

　　2026年是“十五五”规划的开局之年，我将紧扣中心任务，充分发挥党组织的政治引领和组织保障作用，凝聚力量，推动各项事业迈向高质量发展新阶段。

　　（一）推进物业小区党建工作。持续深化“以支代管”工作模式作用发挥，做实“五阶十项”工程，探索“花园小区治理小组”“小区当家人”等工作法，不断激发党建联建红色动能，提升基层党组织治理中的引领力和组织力。

　　（二）持续深化党群阵地运管创新。优化“公益+低偿”项目设置，力争社区基金反哺突破2万元。探索“APEC青年创新工坊”“跨文化志愿服务”等特色项目，吸引中青年群体深度参与，为APEC会议成功召开营造良好氛围。

　　（三）把握APEC机遇，做优企业服务。以APEC会议落地深圳为契机，聚焦助力经济发展，开展跨境电商、住宿餐饮、海外电商及纳统与专精特新等4大主题企业沙龙，为企业提供政策解读、经营优化、贷款申报等多元化指导，助力企业提质增效。

　　（四）筑牢社区平安防线。构建全方位、多层次、高效率的反诈宣传与防控体系，力争诈骗警情同比下降5%，总警情同比下降8%。强化警网联动效能，每月联合公安开展专项行动不少于2次，加强对日租房、群租房等重点区域的高频巡查。

　　（五）坚守处置维稳底线。聚焦消防安全高风险区域整治，编制火灾隐患排处工作指引，强化前置预判和处置，锁定重点月份、要害部位、关键节点靶向排处，力争火情再降5%，确保高风险区域消防安全整治工作全面达标、高分通过验收。建立小散工程标准化流程。推广“双防”管理模式，即在强化人员规范管理的同时，增设感应式提醒喇叭、线上喊话摄像头等，“人防+技防”双管齐下，力争小散工程安全事故少发生、不发生。