2025年，兴富社区党委在街道党工委、办事处的带领下，坚持以党的政治建设为统领，聚焦服务发展、优化治理、改善民生核心任务，充分发挥领导核心作用，统筹推进“党委领导、多元参与、共建共治”的基层治理格局，持续提升社区治理效能，为高质量发展夯实组织基础。现将本年度抓党建工作情况报告如下：

　　一、主要工作及成效

　　（一）强化政治引领，把稳社区发展“方向盘”

　　1．筑牢思想根基，强化政治引领。严格执行“三会一课”制度，严格落实“三会一课”与“第一议题”制度，围绕中央八项规定精神等核心内容组织学习128次，召开专题组织生活会1次，推动学习教育走深走实。引导党员干部深化理论武装、锤炼政治能力，切实把学习成效转化为服务社区、推动治理的实际行动，确保党的决策部署在基层有力贯彻。

　　2．夯实组织基石，拓展覆盖维度。扎实推进党员队伍建设，年内发展预备党员1名、转正党员1名，接收转入党员23名，纳管流动党员7名，顺利完成社区党委及下属5个党支部换届。深入开展“两个覆盖”集中攻坚，精准摸排辖区53家企业，新建联建党支部3个，推动“两新”组织党组织覆盖率提升至70%。同步加强群团组织建设，率先实现新经济组织、新社会组织、新就业群体等领域妇联组织全覆盖，并创新建立1个园区区域性功能型团组织，实现团委团组织覆盖率100%，以组织体系完善持续赋能基层治理。

　　3．强化作风建设，弘扬清风正气。完成区委巡察反馈问题整改13项，排查岗位廉政风险点94人次，开展廉政教育12次，进一步筑牢党员干部廉洁自律防线。

　　4．抓牢意识形态,守好舆论阵地。严格落实意识形态工作责任制，全年组织专题学习4次，常态化开展风险研判与分析，压紧压实阵地管理责任，管好用好社区宣传栏、党群服务中心等宣传载体。持续弘扬主旋律、传播正能量，主动回应居民关切，有效防范化解各类风险，切实巩固壮大社区主流思想舆论，确保意识形态领域安全稳固。

　　5．健全民主机制，保障居民权益。严格落实民主集中制，建立完善党委议事规则。强化社区民主议事功能，召开议事会10次、居民代表大会3次；扎实推进居委会换届，按要求严格落实各项筹备工作。

　　6．强化创新意识，赋能基层治理。依托数字社区工作台，搭建“百千万惠兴工程”等应用36个，动态归集网格管理、民生服务、安全防控等89791条核心数据，构建“一屏观全貌”管理体系。通过数据驱动精准施策，成功破解出租屋管理、安全隐患预警等治理难题，为城乡区域协调发展与“百千万工程”实施注入强劲动能。依托“社区邮箱”和“出租屋安全第一课”应用，高效处置居民诉求63件，完成线上安全宣教3万余人次，实现安全监管与矛盾化解双提升。

　　（二）聚焦精细服务，开通直达民心的“直通车”

　　1．深化党建品牌，破解青工痛点。创新打造“夜校+托管+早教”协同服务模式，整合民微项目、企业技术骨干及行业达人等资源，开设全媒体运营、CNC数控等实用课程，并提供集中性公益托管与早教服务。目前累计开展夜校课程9期225课时、公益托管74场、早教服务118场，切实缓解青年群体“学技难”与“带娃难”问题，推动居民就业增收，实现治理效能与幸福感“双提升”。

　　2．优化企业服务，赋能职工发展。精准走访对接企业需求，搭建政企沟通平台协调解决诉求80余项；升级兴富社区劳动者广场功能，构建“15分钟服务圈”，组织辖区企业职工、新就业群体开展政策宣讲、技能竞赛、心理减压等系列活动25场。山猪坑工会驿站获评全国“最美工会户外劳动者服务站点”。

　　3．聚焦群众关切，办好民生实事。解决群众急难问题29个，实施民微项目9个，完成餐饮底商“瓶改管”223户。依托“书记茶话会”等议事平台收集并解决问题29个，建立重点群体动态台账，联动多方资源完成结对帮扶389人次、实现“微心愿”72个，关爱困难人员、特殊群体257人次。组建“青工阳光护卫队”提供上门服务125次，成功调解纠纷25件，切实筑牢社区平安防线。

　　4．多元特色服务，激活社区活力。打造“聚善日”等服务品牌，围绕传统节庆、聚善日等节点开展便民文化活动30余场，弘扬邻里互助风尚。发掘培育社区达人35名，引导其参与平安巡逻、交通劝导等治理行动120余次。优化党群阵地服务功能，配备阅读、充电、热餐等设施，实行“早九晚九”全年开放，持续增强社区凝聚力。

　　（三）聚焦中心任务，赋能基层治理“新引擎”

　　1．创新治理模式，提升治理效能。依托“定格化”服务模式，全面推行“一组两中心+片区制”，实行扁平化、精细化管理模式，通过“社区-片区-网格”三级联动体系，构建“社区党委统筹、片区联动、网格落实”的治理新格局，实现责任到人、高效联动。让“小事不出片区、大事合力攻坚”成为常态，治理资源从“分散投放”转为“集中发力”，有效破解基层治理“最后一公里”难题。

　　2．搭平台聚合力，强履职惠民生。依托“亲邻茶室”沟通平台，推动出租屋加装防高坠监控28栋、整改水电违规收费34栋。创新“志愿时长兑换停车月卡”机制，激励青工参与平安夜巡、文明劝导等常态化治理活动积累服务价值，累计志愿服务超8100小时，兑换了22个“积分停车位”使用权，上报隐患213条。推行“爱心饭堂+积分兑换”双轮驱动机制。联合4家爱心商家设立“爱心饭堂”，帮扶环卫工、困境家庭，累计发放免费餐券2650张，价值4万元，传递社区温暖关怀。

　　3．推行疏堵并举，破解治理难题。推行“制度+监管”双轮驱动管理模式，规范管理宝源疏导点流动摊贩37家，100%落实“五必须、三管、一退出”机制。构建电动车“1+3共管”体系，日均引导规范停车超千辆，推动9个园区开展“入园入企”释放车位2590个，有效缓解“停车难”问题。

　　（四）聚焦平安稳定，筑牢长治久安的“压舱石”

　　1．强化精准防控，高效化解矛盾。及时掌握群众诉求，成功化解各类矛盾纠纷761宗，切实将矛盾解决在萌芽状态、化解在社区。加强“警社企”三方联动，每月定期召开“警社企”联席会，将反诈宣传纳入员工入职第一课，开展宣传466次，诈骗警情同比下降32.18%。

　　3．织密安全防线 夯实平安之基。积极加强与警区联动协作，充分撬动辖区企业、物业、志愿者等群防群治力量，对重点区域、路段进行24小时不间断巡逻，开展平安义巡专项活动180余次，刑事警情同比下降41%。构建“人防+技防+物防”体系，整治隐患3200余处，实现充电桩智能监控与联网烟感全覆盖，完成70%防火隔板升级，更换燃气防爆金属软管190条。

　　4．精准施策管控，强化风险防控。对重点人员落实“一人一策”，全年走访涉邪、精障人员166次，面访率达100%。定期召开未保专项会议，走访场所20余家，面向负责人与员工开展法治宣讲，提升未成年人保护意识和能力。

　　二、存在问题

　　（一）党建品牌效应有待提升。当前党建项目在创新性和持续性方面存在不足，品牌示范带动作用有限。受资金、场地、师资等资源保障不足的制约，部分项目服务内容难以拓展，服务质量稳定性有待加强。

　　（二）社企共建机制亟待完善。党建工作与企业发展融合不够紧密，企业党组织参与社区治理的积极性不高。与富士康等企业的合作仍以文体活动、场地支持等浅层协作为主，在技能培训、平安建设等领域的深度合作较为欠缺，资源共享、优势互补的共建格局尚未形成。

　　（三）服务供给能力还需加强。现有服务内容与居民多元化、个性化需求之间存在差距，尤其在青年群体的职业发展、技能提升、精神文化等专业服务领域供给能力不足，难以有效满足其成长发展需要。

　　（四）基层综合治理难点突出。机动车占用消防通道、非机动车乱停放等问题易回潮反复，受限于辖区空间狭小、停车位严重不足的客观条件，加之社区缺乏执法权，治理难度较大；富士康南门路口高峰时段人车流密集，交通安全管理力量薄弱，不佩戴头盔、闯红灯等行为频发，常规劝导成效有限。

　　三、下一步工作计划

　　（一）聚焦党建引领，以更高标准推进基层党组织建设

　　1．深化组织建设。巩固主题教育成果，教育引导党员干部坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”，增强各类组织政治功能和组织功能。扎实推进党支部、工青妇等各类组织标准化建设，全面提升组织覆盖质量与政治引领功能。

　　2．深化机制创新。持续推进优化“一组两中心+片区制”运行机制模式，加强干部队伍与党风廉政建设，提升基层治理和廉洁履职能力。

　　3．打造特色品牌。围绕青工服务、企业服务、城中村治理等重点，推动党建与业务深度融合，形成一批可推广、有实效的党建品牌。

　　（二）聚焦基层治理，以更实举措构建平安宜居新环境

　　1．守好安全防线。常态化开展“三查一宣”专项行动，推广应用智能烟感等技防设备；强化宣传演练，完善网格巡查机制，压实各方责任，全力推动隐患动态清零。

　　2．优化市容环境。深化“疏堵结合”，规范流动摊贩管理，探索摊户自治机制；常态化整治“六乱一超”，健全长效管理机制；持续推进电动车“入园入企”，探索立体停车场建设，着力破解车辆停放难题。

　　3．筑牢平安稳定。坚持新时代“枫桥经验”，健全“警社企”联动机制，加强劳资、租房等重点领域风险源头防控；织密群防群治网络，加大治安巡逻与反诈宣传力度，落实重点人员精准管控，全力维护社区平安稳定。

　　（三）聚焦服务提质，以更多元化激发共建共享新格局

　　1．精准响应民需。精准资源整合，推动更多治理资源和服务力量下沉网格，提升基层治理响应速度与处置精准度，健全社区“需求、资源、项目”三张清单机制，构建“社区资源图谱”，实现供需高效匹配。

　　2．拓宽服务思路。持续优化亲邻服务，完善“亲邻茶室”等阵地功能，打造集民意收集、协商共治于一体的平台，引导更多居民主动参与。聚焦一老一小的服务短板，积极联动引入专业社会力量，拓展普惠托育、居家养老等服务供给，更好地服务居民多元化需求。

　　3．精耕民生实事。加强协同共治，完善“党建引领、多方参与、协同治理”体系，深化与富士康等重点企业党建共建，推动资源共享、优势互补、互相促进、共同发展的结对模式。高质量实施民生微实事项目，切实把好事办好、实事办实。