2024年在街道党工委的正确领导下，在社区党委、居委班子、社区党员和居民群众的大力支持下，大航社区居委会认真贯彻执行党的路线、方针、政策，积极履行工作职责，取得了一定成效，现将2024年的工作总结和2025年工作计划汇报如下： 

　　一、2024年工作总结

　　（一）强化党建引领，提高政治站位

　　始终坚持党建引领，提高政治站位，确保各项工作始终沿着正确的方向前进。一年来，大航社区居民党支部积极发挥战斗堡垒作用，支部志愿服务队联合居民代表开展系列社区自治活动，如：垃圾分类，你我先行、“润城圩日”亲邻暖心便民服务、义务消防队夜查行动、“预防登革热、防蚊灭蚊”环境卫生清洁日等，不断强化服务意识、发挥先锋作用，取得社区居民广泛好评。秉承“服务居民、共建和谐”的宗旨，依托主题党日开展开展“法治生活，分类同行”民法典及垃圾分类宣传主题活动，现场发放宣传手册、开展知识宣讲，服务居民群众200人次，党群共建营造更加美好、和谐、法治的社区环境。

　　（二）完善职能建设，促进居民自治

　　结合社区治理实际需求，充分发挥居委会下属的人民调解委员会、治安保卫委员会、公共卫生委员会、环境和物业管理委员会、社区服务（妇女儿童）委员会等专业委员会职责，开展各专业委员会活动20余场，广泛吸收社区业务骨干、法律顾问、社康中心主任、辖区幼儿园负责人、物业负责人、居民代表等成员，切实增强基层自治活力和服务效能。扶持8个社会组织及自组织开展的各类活动，如扶持润城社区太极拳协会开展弘扬太极文化，促进全民健身公益培训活动；扶持观湖绿色家庭行动协会开展“润城圩日”亲邻暖心便民服务；扶持润城社区悦读者协会开展原创绘本故事会活动等。通过扶持联动提供多样化服务，促进居民自治成效。

　　（三）树牢为民宗旨，践行群众路线

　　坚持社区“一水润城，全心润民”的服务理念，及时回应居民需求。累计办理水电过户、补贴申请、居住证明等民生事务32项；高效推进城中村“瓶改管”工程，完成锦鲤一村、锦鲤二村等片区510户居民点火开户费用收缴。依托社区“小城大爱”服务项目，与困境居民进行“点对点、一对一”每月定期走访关怀。联合社康医生、残联专干、养老专干等专业力量走访高龄老人、困境居民等104人次，送去米油等慰问物资。还开展困境儿童排查专项行动，建立专项帮扶机制，为自闭症儿童申请居家改造项目、助力实现困境儿童微心愿，协助单亲母亲就业脱困，切实解决群众急难愁盼问题。

　　（四）民主议事协商，共建和谐社区

　　组织召开居民议事会12场，收集民意、集中民智、保障民利，商议居民关切问题，聚焦锦鲤一村物业服务合同续签、锦鲤二村物业进驻问题等民生议题，通过民主协商推动问题解决。完成锦鲤一村物业续签（服务期3年）及二村物业设施升级，有效缓解消防通道堵塞问题。根据工作要求，通过居民代表大会成立大航南、大航北、祥澜苑3个居民小组，由社区党委、党支部负责人分别担任组长，带领居民群众积极参与社区治理，推动和谐社区“网格化+自治化”管理新模式。

　　（五）组织丰富活动，增强社区凝聚力

　　开展活力资金活动14场，开展民生微实事项目5场，结合传统节日，组织开展各类手工、宣传、插花、儿童职业体验等形式多样的活动，惠及居民800余人次，有效提升居民法律、环保、传统文化知识，增进社区邻里情谊。重点打造“润城圩日”便民服务品牌，提供磨刀、义诊、安全教育等惠民项目。组建大航篮球队、羽毛球队，居委会班子带头组建的润城“花木兰”女子龙舟队，荣获深圳市第十一届运动会群众体育组龙舟赛事二等奖。通过各种健康向上的文娱生活，提升居民归属感和认同感，增强和谐社区凝聚力。

　　二、存在不足

　　（一）资源整合能力待提升。由于居委会作为自治组织的定位限制，在协调各方资源和力量解决社区问题时，未能全面覆盖到所有居民，实现最大化地整合资源。

　　（二）工作创新性不足。部分工作依赖传统模式，服务方式与居民需求适配度需进一步提高。

　　（三）居民动员深度不足。群众参与社区治理的主动性和覆盖面有待扩大。

　　三、2025年工作计划

　　（一）创新服务机制。探索“五社联动”模式，引入社会资源拓展服务覆盖面，打造“需求精准对接、资源高效统筹”的治理体系。

　　（二）推进社区管理和服务创新。强化专业委员会职能，培育社会组织及志愿者队伍，积极联动社区力量，激发群众自治内生动力。

　　（三）强化共治效能。建立常态化民意征集渠道，优化议事协商流程，通过激励表彰等形式提升居民参与社区活动、社区治理热情，促进各项工作不断突破创新。